在充滿誘惑的市場(chǎng)面前，在人性的弱點(diǎn)面前，除了注意以上四點(diǎn)外，中國(guó)精深的傳統(tǒng)文化思想可以給出一些破解的思路。比如，《論語(yǔ)》中說(shuō)：“三思后行”，“再，斯可矣”，讓我們知道，雖然猶豫不決，優(yōu)柔寡斷不對(duì)，但是，至少應(yīng)該冷靜后再思考一次問(wèn)題，而后在做出最終的決定；莊子說(shuō)過(guò)“道隱于小成”，可以提醒我們?cè)谌〉靡欢ǔ煽?jī)后進(jìn)行自省與反思，不被眼前的成績(jī)所迷惑，看清大道，使戰(zhàn)略不會(huì)產(chǎn)生偏移；老子在道德經(jīng)中寫(xiě)道： “知足不辱,知止不殆”，則可以提示我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候適時(shí)地停下即將迷失的腳步，在誘惑面前喚醒迷離的心智。

　　當(dāng)然，凡事都有兩面性，我們也不可因噎廢食，過(guò)分堅(jiān)信制定的戰(zhàn)略，對(duì)戰(zhàn)略從不懷疑與進(jìn)行調(diào)整。因?yàn)椋瑧?zhàn)略也應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)與自身情況的改變進(jìn)行適當(dāng)修正與調(diào)整，這樣才能保證戰(zhàn)略的有效性性并回避戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)。比如，上世紀(jì)末，尋呼機(jī)非常流行，幾乎人手一部，尋呼臺(tái)的生意非常好，很多尋呼臺(tái)制定了擴(kuò)大規(guī)模，增加基站等長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃。但是不久就風(fēng)云突變，手機(jī)價(jià)格巨降，迅速普及，直接威脅尋呼機(jī)的市場(chǎng)。這時(shí)尋呼臺(tái)企業(yè)中產(chǎn)生了兩種觀點(diǎn)，一種是維持既定戰(zhàn)略，同時(shí)在戰(zhàn)術(shù)上降低服務(wù)價(jià)格、提高服務(wù)質(zhì)量等手段，想以此對(duì)抗搶占市場(chǎng)的手機(jī)，搶回市場(chǎng)份額；另一種觀點(diǎn)則及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而做移動(dòng)電話服務(wù)商，或改行。結(jié)果，持第一種觀點(diǎn)的企業(yè)隨著尋呼機(jī)退出歷史舞臺(tái)而一起銷聲匿跡，持有后一種觀點(diǎn)的企業(yè)則不僅躲過(guò)了行業(yè)消亡的滅頂之災(zāi)，并且抓住了新行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。

　　由此可見(jiàn)，戰(zhàn)略的執(zhí)行是要有所為而有所不為的，戰(zhàn)略的執(zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，干擾因素與可變因素又太多，應(yīng)對(duì)的最好辦法除客觀、冷靜的主觀調(diào)整外，更應(yīng)該利用一些營(yíng)銷、管理分析工具進(jìn)行科學(xué)的客觀分析，而不是領(lǐng)導(dǎo)者頭腦一熱就憑感覺(jué)來(lái)制定與修正戰(zhàn)略。分析對(duì)象包括市場(chǎng)環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、自身情況分析與其它影響因素分析。我們?cè)谶M(jìn)行此類分析時(shí)，多在市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析上下功夫，其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)，雖然對(duì)客觀環(huán)境的分析非常重要，因?yàn)橹丝梢粤私馕覀兛梢宰鍪裁?，但知己更重要，這能讓我們知道，我們不能做什么。這就可以最大限度地避免落入戰(zhàn)略的陷阱，使經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略得以順利執(zhí)行。

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