組織和授權(quán)的能力，就是用人的問題，要有集中能力和應(yīng)變能力。列寧說過：“除了組織以外，無產(chǎn)階級沒有別的武器。”對于高層領(lǐng)導(dǎo)來說，就是要建立高效、協(xié)調(diào)的組織結(jié)構(gòu)，減少和消除無謂的摩擦、扯皮，對于車間主任和班組長來說，就是就是恰當(dāng)?shù)卣{(diào)配勞動力和勞動組織，使得人盡其才，充分發(fā)揮積極性，提高生產(chǎn)率。

授權(quán)，就是給下屬創(chuàng)造一個獨立完成任務(wù)的機會，讓他充分發(fā)揮自己的聰明才智，增長才干，在完成任務(wù)的過程中立功、成長，實現(xiàn)晉升晉級的的愿望。善于授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞著他會形成一支隊伍，源源不斷出人才，領(lǐng)導(dǎo)自己也很輕松。不會授權(quán)或不敢授權(quán)的人，總生怕別人超過自己，于是即使很累也要事必躬親，當(dāng)然就培養(yǎng)不出接班人了。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)很倒霉，得不到鍛煉，很難成長，領(lǐng)導(dǎo)他自己也不能升遷，比他大的領(lǐng)導(dǎo)會對他說：“早就想提拔你，問題是你的位置沒人能接班，你就在這里呆著吧！”這是一種大樹底下不長草的現(xiàn)象。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)兩個人，一個是劉邦，一個是宋江。


{案例}…〔劉邦的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)〕

劉邦出身不高貴，本身只是一個村長，他之所以能奪得天下，這和他杰出的用人能力密切相關(guān)。劉邦自己就曾說：“夫運籌于帷幄之中，決勝于千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國家、撫百姓、給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之軍，戰(zhàn)必勝、攻必取，吾不如韓信。此三人者，皆人杰也。吾能用之，此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用，此所以為我擒也。”這就是劉邦高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

{案例}…〔宋江的本領(lǐng)〕


另一個組織和授權(quán)的典范是水滸里的宋江。宋江人稱“黑三郎”，其貌不揚，武藝平常，梁山107將為什么都會聽宋江的？為什么會一致尊他為頭？原因不是別的，一是因為他能施小恩小惠，大把灑銀子，人稱“及時雨”，更重要的是他會用人：智多星吳用，封為軍師出謀劃策；武藝高超的“高干子弟”如大刀關(guān)勝、雙鞭呼延灼、雙槍將董平、霹靂火秦明、豹子頭林沖等，列位五虎上將，相當(dāng)于技術(shù)總監(jiān)；殺人不眨眼的黑旋風(fēng)李逵、花和尚魯智深、行者武松等充當(dāng)沖鋒陷陣的部軍頭領(lǐng)；此外，算命的、畫畫的、寫字的、刻章的，乃至裁縫、漁夫、樵子等都安排得恰到好處，原來就善于經(jīng)營人肉饅頭和開酒店的，都去作了銷售分公司經(jīng)理，所以梁山出現(xiàn)過一派興旺景象。

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