在外打工幾年,小傅早就有了投資自己做老板的想法。俗話說，心動不如行動。正好小傅上網瀏覽時，看到了在自己附近的愛都商業(yè)大廈已落成，正在商鋪招租。他仔細查看了商鋪的面積、租金及相關的配件設施，感到滿意。他找到了偉成投資顧問公司的王道華主任，就具體投資與經營方案進行了咨詢。
王道華長期以來一直致力于個人創(chuàng)業(yè)、經銷商新贏利模式等方面的研究。在企業(yè)、個人投資方面都有著豐富的經驗。根據小傅的經濟實力和愛都商業(yè)大廈的周邊環(huán)境、地理位置、周圍居住人群的消費取向及水準，為他策劃了兩個投資參考方案。

方案一
愛都商鋪———30平米投資項目———小規(guī)模辦公文具用品零售店
投資原因———愛都推出了1萬平方米左右的寫字樓，主要針對剛剛創(chuàng)立的小型公司企業(yè)，對辦公文具用品有一定的需求。
經營分析———投入資本：辦公文具用品店一般投資比較小。一間30平方米左右的文具店，包括裝修、進貨在內估計投入2.5萬元即可。因為文具不會變質，投資小，所以風險不是很大。
租金———考慮到成本和經營內容，可以選擇商業(yè)區(qū)內部一些位置不太好的商鋪，降低一部分租金。估計每月租金為80（元）×30（平方米）＝2400元。加上水電雜費大概3000元左右。
人工———1－2名，600－1200元
利潤———這類店利潤非常高，可以達到100％以上，只每個月營業(yè)額達到5000元以上就不會虧本。
投資提示———選擇愛都的公司企業(yè)，規(guī)模不會很大，辦公用品的用量也不會太大，去專門的批發(fā)市場采購，費時費力，折頭也不會太大。在他們的辦公地點附近開設一個質優(yōu)價平的辦公文具用品店，應該會有市場。此外，附近樓盤很多，也可以附帶經營部分學生的文具用品。
此外，這類店鋪最好擁有專業(yè)進貨渠道，可以按照客戶的需要定購產品，并提供送貨上門的服務。
風險參考———一般說來，辦公用品是一個比較穩(wěn)定的行業(yè)，風險相對較小，但是還是要注意其中的一些風險：在愛都投資一家辦公文具用品，客戶源比較豐富。但要注意附近同行的情況，如果一個地區(qū)零售店過于密集，那么它將會很難生存下去。此外，經營初期，如果購進文儀器材如復印機、打印機則要慎重，這些現(xiàn)代化的辦公機器更新很快，所以價格都下跌很快，這樣會給經營者帶來一定的風險。

方案二
愛都商鋪———50平方米投資項目———成人玩具吧（銷售＋租賃）
投資原因———目前在愛都置業(yè)的客戶，80％以上是大專以上學歷的買家。而周圍近20個樓盤，30萬人口中，年輕白領也占有很大的比例。而成人玩具吧剛好可以滿足這種人群的消費心理，成為他們工作后休閑的一個好去處。
經營分析———投入資本：店面進行一般的裝修需6000－10000元，店面一部分作為休閑娛樂區(qū)，另一部分作為玩具售賣區(qū)。購置成人玩具、玩具臺椅、玩具展示柜及貨架，總投資在8000元左右
租金———成人玩具吧不像一個單純的玩具銷售店面，它需要的室內空間更大。所以一般規(guī)模的玩具吧店面面積至少要50平米以上。此外，作為一個休閑場所，它的周圍環(huán)境不要太嘈雜。所以建議選擇愛都商鋪二樓的店面。每月租金80（元）×50（平方米）＝4000元，加上水電雜費，控制在5000元以下。
人工———玩具吧的員工要負責指導、租賃、出售玩具，并負責修理、清洗玩具。所以至少需要2－3名員工，每人每月800－1000元，總共1600－3000元。
利潤———玩具吧以售賣玩具作為輔助，現(xiàn)階段成人玩具行業(yè)利潤較高，零售毛利也可達到140%到150%。以每位消費30元計算，每天平均有15位客人來玩玩具就可以收支平衡。
經營提示———成人玩具吧除店鋪和專柜的租金是一筆相對較大的開支外，其流動資金一般不用很多，一兩萬元便可開張納客。店鋪選址未必在繁華地區(qū)，但最好周圍社區(qū)的文化層次較高，要注意挖掘潛在客戶。
此外，在經營上的策略也可以更靈活。有資金能力的還可以將酒吧與玩具吧結合起來，提供玩具的同時也提供酒水、休閑食品，增加收益。
風險參考———店鋪剛開業(yè)的一段時間可能比較困難。作為成人玩具吧，必須形成一定量的固定客人群體才能保證收益。因此，前期的經營要在宣傳促銷上下點功夫。此外，玩具也有折舊和淘汰，要考慮到成本之中。
小傅詳細地閱讀并分析比較了兩個方案后，確認自己更適合第二套方案，因為自己對新奇玩具也很感興趣，所以對做這方面的生意就更有信心了。

擴展閱讀

版權聲明：