趕鴨上架是智慧更是恩澤
作者:黃鳴 138
我記得有本書上說:人是社會(huì)性的動(dòng)物,人的本能就是要在人生舞臺(tái)上表演。由此可以推斷,每個(gè)人都希望展示出自己最好的一面,可很多時(shí)候,人們并沒有把自己最好的一面展示給觀眾,甚至有不少人對(duì)自己本身缺乏認(rèn)知,不知道自己最好的一面是什么?
這是一個(gè)橄欖球隊(duì)教練開發(fā)隊(duì)長潛能的視頻片,本來認(rèn)為自己背著一個(gè)人能爬30米的隊(duì)長,在聽從教練指令蒙上眼睛后,經(jīng)教練不斷地鼓勵(lì)、開發(fā)、指導(dǎo)、加油,竟然負(fù)重爬行了100米!其中這期間,教練喊了13次“對(duì)了”,15次“加油”,23次“別放棄”,3次“不要停”,48次“繼續(xù)”,教練最先是站著,接著是彎著腰,最后是趴在地上鼓勵(lì)隊(duì)長,在他不斷地引導(dǎo)鼓動(dòng)下,隊(duì)長展現(xiàn)了他在球場(chǎng)上超越自己的最好的一面!
領(lǐng)導(dǎo)逼你是你有被逼的資本
我看了好幾遍這個(gè)小視頻,由衷贊嘆這位教練為什么這么優(yōu)秀,因?yàn)檫@位教練緊緊地把握住了“目標(biāo)、夢(mèng)想還有自信”,他給隊(duì)長設(shè)定了目標(biāo),激發(fā)他的夢(mèng)想,樹立他的自信,然后用隊(duì)長自己的行動(dòng)來證明他行”。
雖然我當(dāng)員工教練的時(shí)候,想傳達(dá)給員工的潛臺(tái)詞是——老板不放棄,老板認(rèn)為你行,老板不滿意你的現(xiàn)在是期望你的將來會(huì)更好,但副作用也會(huì)因?yàn)榕u(píng)會(huì)影響一個(gè)人的判斷能力,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)是認(rèn)定他不行??戳诉@個(gè)視頻片后我們應(yīng)該知道,有種批評(píng)叫期待,上級(jí)批評(píng)你,逼著你做超過自己現(xiàn)在水平的工作,那是因?yàn)槟憔邆浔槐频馁Y本。就像那幾十名隊(duì)員中,為什么教練偏偏就挑選了隊(duì)長去做那個(gè)負(fù)重試驗(yàn)?正像教練對(duì)隊(duì)友所言—— “你是隊(duì)員當(dāng)中影響力最大的人,不要浪費(fèi)自己的領(lǐng)導(dǎo)力”!甚至教練還用反面的話來給他壓力——“如果你這么一個(gè)有影響力的人,失敗以后還這么晃蕩,大家都效仿你,會(huì)像你一樣失敗”。所以教練的挑選、鞭策、鼓勵(lì)激發(fā)了隊(duì)長內(nèi)心的渴望、沖動(dòng)和本能,他只有一個(gè)目標(biāo):往前爬,竭盡全力!而且影片中最終展示的是:因?yàn)樗娜σ愿?,帶?dòng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣。
潛能開挖:蒙著眼睛是一種技巧
球隊(duì)中隊(duì)長被蒙上眼睛,在教練的指揮下負(fù)重爬行100米的案例,給企業(yè)中人也有諸多的啟示:對(duì)于發(fā)展中出現(xiàn)的一些問題不要理會(huì),遇到挫折、前進(jìn)路途中“累了”也不要理會(huì),不要放棄,我們還可以做得更好。在這種堅(jiān)持中,蒙上眼睛實(shí)際上也是一個(gè)技巧,不受外界干擾,只聚焦目標(biāo),看不到困難,也使前進(jìn)中的隊(duì)員不只是關(guān)心眼前的目標(biāo)(比如視頻片中的30米目標(biāo)),因?yàn)檠矍暗哪繕?biāo)達(dá)到了,人們的勁頭會(huì)一下子松懈(啟示:要想一個(gè)企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù),只能把目標(biāo)設(shè)置得更遠(yuǎn)甚至無限遠(yuǎn))。
蒙上眼睛的好處還暗指要把以前負(fù)面的認(rèn)知、過去影響的限制性思維打掉,不要管過去的成績(jī)?cè)趺礃?,回?fù)到起點(diǎn),從頭再來。就像隊(duì)長起初的能力判斷,背負(fù)人爬行30米是能力極限,后期一鼓勵(lì)就到了50 米,再深挖潛能居然達(dá)到了100米。表面上是蒙上眼睛,實(shí)際上是去除了對(duì)自己能力認(rèn)知的桎梏。
夢(mèng)想是人生飛翔的翅膀
美國人對(duì)于勵(lì)志片的制作是非常擅長的,它們的勵(lì)志片以對(duì)人類自我潛能的開發(fā)為題材,激發(fā)人們的夢(mèng)想和追求,鍛煉人們的意志和毅力,讓人們?yōu)槟繕?biāo)而奮斗。比如說《阿甘正傳》,我看了很多遍,既學(xué)英語又能得到啟發(fā),他們很多片子都是可以作為MBA的案例來教學(xué)的。
美國是善于“造夢(mèng)”的,而且尊重每個(gè)人的夢(mèng)想、價(jià)值和追求,這一點(diǎn)我受他們的影響很大,我一直認(rèn)為人生來是平等的,每個(gè)人都行,很多人自己把自己埋沒了,陷入平凡和庸俗,是周圍的環(huán)境綁住了夢(mèng)想實(shí)施的步伐,是欠缺各種鼓勵(lì)和激發(fā)折斷了飛翔的翅膀。這些年我們之所以能做成很多大事,就是克服各種困難一直往前沖,不言放棄,拿出最好的一面去展示“你能行”。人性是一樣的,所以我們大家一定要記住關(guān)于人生自我激勵(lì)的幾個(gè)關(guān)鍵詞:夢(mèng)想、榮譽(yù)、堅(jiān)持、勝利!要不斷地證明自己。
擴(kuò)展閱讀
孫子智慧與渠道招商 2023.03.24
《孫子兵法》是中國古典軍事文化遺產(chǎn)中的璀璨瑰寶,是中國優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分,也是世界軍事史上不可或缺的組成部分?!秾O子兵法》既是一部軍事經(jīng)典巨著,又是一部光輝的哲學(xué)巨著,更是一部能夠揭示營銷
作者:崔學(xué)良詳情
提升文化服務(wù)貢獻(xiàn)度既是責(zé)任更是智慧 2023.03.23
今天晚飯后,我收到江蘇黑松林粘合劑廠有限公司董事長劉鵬凱先生寄來的《漫畫企業(yè)細(xì)節(jié)管理》一書,這是一本幾乎有三本書厚的大部頭的書,開始我還擔(dān)心,誰有時(shí)間和耐心看這樣的巨著呢,但一經(jīng)打開便愛不釋手,竟
作者:陳步峰詳情
陳步峰先生與您分享快樂服務(wù)的心靈智慧 2023.03.23
--------《新領(lǐng)袖》雜志總編張祖臺(tái)對(duì)話陳步峰教授 我們已經(jīng)進(jìn)入顧客經(jīng)濟(jì)時(shí)代和文化制勝的時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代人人都是服務(wù)員、行行都是服務(wù)業(yè)、環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈、個(gè)個(gè)都是文化者、處處均顯文化味。服務(wù)成為
作者:陳步峰詳情
摒棄小聰明,追求大智慧! 2023.03.23
——食品出現(xiàn)安全問題到底害了誰? 曾經(jīng)被新聞界關(guān)注的蘇丹紅、瘦肉精、硼酸鹽、三聚氰胺、甲醛防腐劑、色素、石蠟等食品安全事件,一直都沒有得到極度清理和打掃干凈,消費(fèi)者還繃緊著神經(jīng),工業(yè)酒精兌成名酒,
作者:陳步峰詳情
快樂服務(wù)既是能力智慧更是責(zé)任道德 2023.03.23
——北師大快遞大叔用詩意短信傳遞著快意人生 “今日陽光燦爛,室外空氣新鮮,出來取件匆匆,縱是時(shí)間寶貝,耽誤不會(huì)太久,久坐易疲勞,取件權(quán)作喝咖啡……”3月29日,北師大的學(xué)生小唐收到這樣一封快遞
作者:陳步峰詳情
《傳播先進(jìn)文化的自覺自信與藝術(shù)智慧》 2023.03.23
——評(píng)《劉清芳行書——〈彪炳千秋〉》 在中國的文化寶庫中,有三種文化或三種精神是中國人民的寶貴財(cái)富和令世人尊崇敬仰的瑰寶。那就是領(lǐng)袖文化、將帥文化和兩彈一星文化。而把這三種文化融聚一書,并不多見,
作者:陳步峰詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1422
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38