關(guān)于薪酬,你最關(guān)注什么

 作者:胡八一    846

對于已具備一定規(guī)模,企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段的企業(yè)來說,更多采用公開發(fā)放的方式為好。
  無論是采用“紅包制”,還是公開制,要想提高員工滿意度,加強管理、完善績效考評是不必由之路。畢竟,管理層誰也不希望員工一拿到年終獎就“黃鶴一去不復(fù)返”了。
  為此,在年終獎問題上,筆者要告誡企業(yè):
 ?。?)重視日常過程管理,不要將問題積壓在年底,避免將年終考核及年終獎發(fā)放變成一場運動;
 ?。?)強化績效考評,淡化年終獎功能及發(fā)放形式;
 ?。?)考慮多種獎勵方式,不要企圖畢其功于一役;
 ?。?)引導(dǎo)并教育員工要從企業(yè)發(fā)展的角度考慮問題:要大紅包,還是要建立在所謂公平基礎(chǔ)上的小收益?
  三、帶薪休假如何實行
  面對“黃金周”生出“全民集中休假”的煩惱,許多普通工薪階層呼吁盡快完善帶薪休假制度,帶薪休假才是他們翹首盼望的"黃金周"。然而,在現(xiàn)在帶薪休假不能很好執(zhí)行地情況下,取消黃金周,對很多企業(yè)職工來說,也就意味著連這些日子都不能休息了。筆者通過對國外內(nèi)帶薪休假制度的介紹,通過對我國帶薪休假落實的現(xiàn)狀分析,提出我國落實帶薪休假的幾點建議。
  “帶薪休假”,也稱帶薪年休假,指工作一定年限的員工每年可以享受保留工作和工資的假期。帶薪休假制度,就是指規(guī)定什么樣的人、在什么樣的情況下、可以享受保留工資和工作的假期的法律、法規(guī)或制度。下面簡單介紹國外帶薪休假制度與我國帶薪休假的現(xiàn)狀:
  1.國外的帶薪休假制度情況的介紹
  帶薪休假制度在國外已實行多年,在許多國際公約中也有規(guī)定,例如國際勞工大會通過的第52號公約《1936年帶薪年假公約》規(guī)定,職工連續(xù)工作1年后休假至少應(yīng)有6個工作日,未成年工和學(xué)徒為12個工作日,放棄或取消年休假的勞動合同一般應(yīng)視為無效。1970年通過的132號公約修改了上述規(guī)定,該公約雖然允許各國主管當(dāng)局規(guī)定獲得假期資格的服務(wù)期限,但又明確服務(wù)期6個月者有權(quán)享受年休假;服務(wù)期1年者,年休假不應(yīng)少于3個工作周。公約還規(guī)定,由于疾病、受傷、懷孕等雇傭人員無法控制的原因缺勤,應(yīng)計為服務(wù)期的一部分;公共例假和傳統(tǒng)節(jié)日,不論是否與年休假同時發(fā)生,均不得計為年休假的一部分。
  2.我國的帶薪休假制度的現(xiàn)狀
  帶薪休假制度在我國的法律中有界定,但沒有具體的實施辦法。1994年7月5日由全國人大通過的《勞動法》第四十五條規(guī)定:“國家實行帶薪年休假制度。勞動者連續(xù)工作一年以上的,享受帶薪年休假。具體辦法由國務(wù)院規(guī)定”。但是,國務(wù)院至今尚未出臺帶薪休假的具體辦法。按照勞動部的規(guī)定,在國務(wù)院出臺新規(guī)定之前,可以根據(jù)原辦法安排職工休假。因此,目前員工享受帶薪年休假主要是由企業(yè)根據(jù)自身情況參照執(zhí)行,并不是強制實行帶薪年休假。在司法實踐中,企業(yè)是否實行帶薪年休假一般是依據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度。若企業(yè)規(guī)章制度中無此規(guī)定,一般不支持員工提出享受帶薪年休假的要求;反之若企業(yè)的規(guī)章制度中對帶薪年休假有明確的規(guī)定,則按照該規(guī)定辦理。當(dāng)前企業(yè)的規(guī)章制度不違背勞動法的條款,即連續(xù)工作一年以上,否則,員工的要求也不會獲得司法支持。
  3.我國帶薪休假實施的現(xiàn)狀
  在我國大陸,目前實行了帶薪年休假制度的企業(yè)基本上是一些知名的外資企業(yè)和一些大型的國有企事業(yè)單位,還有一些地方政府機構(gòu)推行了強制的年休假制度(比如上海、廣東、浙江等),也有一小部分中小企業(yè),在這方面做了考慮,但通常規(guī)定連續(xù)工作三年以上(與勞動法的規(guī)定相沖突),才給予每年2-5天的帶薪休假。但是,還有絕大部分的中小企業(yè)不但沒有考慮是否應(yīng)該實施帶薪年休假,甚至還在想辦法規(guī)避法律規(guī)定、強制實施的一些假期。
  4.我國帶薪休假實施的現(xiàn)狀分析
  對我國帶薪休假制度實施的現(xiàn)狀進(jìn)一步分析,可以發(fā)現(xiàn):知名外資企業(yè)實行帶薪休假的原因主要是基于人權(quán)和員工福利的考慮,認(rèn)為帶薪休假是員工的一項基本權(quán)利,也是企業(yè)增強員工歸屬感的一項福利措施;國內(nèi)一些大型國有企事業(yè)單位實行帶薪休假制度,主要是基于員工福利的考慮,認(rèn)為實行帶薪休假是企業(yè)為員工謀福利,體現(xiàn)公司人本文化的一項福利措施;一些地方政府機構(gòu)推行強制年休假制度,主要是基于員工健康考慮,認(rèn)為實行帶薪休假制度是緩解員工壓力、保持員工身體健康的一項重要措施;小部分中小企業(yè)實行帶薪休假制度,主要是基于留住員工、激勵員工的考慮,認(rèn)為通過實行帶薪休假,可以延長員工在企業(yè)的工作時間,激勵員工提高工作效率;大部分中小企業(yè)不推行帶薪休假、甚至違法法律規(guī)定剝奪員工假期,主要是基于節(jié)約成本的考慮,認(rèn)為通過減少員工帶薪的休息時間,節(jié)省了用工人數(shù),從而,減少人工的成本,加快生產(chǎn)的進(jìn)度。
  5.我國帶薪休假制度沒有全面實施的原因
  通過對我國帶薪休假制度實施現(xiàn)狀的分析可見,我國帶薪休假處在由概念階段向?qū)嵺`階段過渡的過程,國家在勞動法中規(guī)定了帶薪年休假的概念,但并沒有強制推行,許多企業(yè)或機構(gòu)基于對帶薪休假的認(rèn)可與理解,實行了帶薪休假的制度,但是,也有很多的中小企業(yè),由于對帶薪休假的不理解和不認(rèn)可,沒有實行帶薪休假。這說明:企業(yè)是否推行帶薪休假的直接原因,就是企業(yè)是否認(rèn)可帶薪休假制度的必要性和是否認(rèn)為帶薪休假能給企業(yè)帶來收益;企業(yè)是否推行帶薪休假的間接原因,就是國家的法律法規(guī)是否強制實行、人們的休息權(quán)利需求是否強烈;企業(yè)是否推行帶薪休假的根本原因,就是國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會文明的發(fā)展水平。
  6.我國如何全面實施帶薪休假制度的幾點建議
  建議一:在我國仍處于社會主義初級階段、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平非常不均衡、人均經(jīng)濟(jì)實力不強的大背景下,不要實行一刀切的強制帶薪休假制度,而是要通過細(xì)化相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范假期管理,明確規(guī)定哪些假日需要強制執(zhí)行(比如一些傳統(tǒng)節(jié)日),明確規(guī)定企業(yè)實施帶薪休假或不實施帶薪休假應(yīng)該遵循的具體細(xì)則,而且,還必須提供明確的司法解釋,避免出現(xiàn)法律糾紛時卻無法可依的窘境。
  建議二:加強對“以人為本”意識的輿論宣傳,倡導(dǎo)企業(yè)建立以人為本的企業(yè)文化,使企業(yè)意識到建立以人為本的企業(yè)文化對企業(yè)長期健康發(fā)展的必要性和緊迫性,并通過一些評選活動,樹立“以人為本”企業(yè)文化的標(biāo)桿企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)樹立以人為本的企業(yè)文化。
  建議三:加強對帶薪休假的輿論宣傳,一方面,加強對企業(yè)管理者的宣傳,使他們意識到帶薪休假能夠給企業(yè)帶來的收益,另一方面,加強對員工的宣傳,使他們意識到帶薪休假是他們應(yīng)該享有的一項基本權(quán)利,使他們了解國家及地方政府關(guān)于帶薪休假的政策與法規(guī),使他們獲得是否選擇此項權(quán)利的機會。
  建議四:將帶薪休假制度作為勞動監(jiān)察的一項重要內(nèi)容,一方面監(jiān)察企業(yè)是否按照國家法律法規(guī)落實帶薪休假的制度,另一方面監(jiān)察、了解企業(yè)帶薪休假制度落實的情況,為國家?guī)叫菁僦贫鹊倪M(jìn)一步完善提供依據(jù)。
  建議五:將傳統(tǒng)的節(jié)日作為強制假日,企業(yè)必須按照相關(guān)規(guī)定落實,勞動監(jiān)察大隊要加大監(jiān)察的力度,保證員工不會因為“黃金周”的取消而減少休息時間。
  通過建議一,規(guī)范了帶薪休假的制度與規(guī)則;通過建議二,給予企業(yè)從文化意識的引導(dǎo);通過建議三,使企業(yè)切實意識到帶薪休假的直接收益;通過建議四,保證帶薪休假制度的切實落實;通過建議五,保證員工在取消“黃金周”后休息時間不減少。通過以上五條基本建議的實施,帶薪休假制度便能夠在我國逐漸的得到全面落實。

胡八一
 薪酬 關(guān)注 關(guān)于 什么

擴(kuò)展閱讀

關(guān)于輿情治理,新華社的這兩篇文章信息量很大8月13日,新華視評發(fā)布《輿情應(yīng)對“唯上不唯實”是一種“向上甩鍋”》。8月14日,新華社快看 發(fā)布視頻評論《莫把民情都當(dāng)作輿情》。中央媒體連續(xù)發(fā)聲,直指目前輿

  作者:沈志勇詳情


武大圖書館“性騷擾”事件思考3:及時回應(yīng)輿情為什么這么難?此次事件從最初女性當(dāng)事人通過網(wǎng)絡(luò)曝光(2023 年 10 月 11 日下午),到現(xiàn)在將近 2 年,武漢大學(xué)始終對事件缺乏回應(yīng)。在 2024 年

  作者:沈志勇詳情


有一次,我們在做企業(yè)年度復(fù)盤時,老板提出一個問題:“我們今年增長不錯,但總感覺員工心沒跟上,公司氣氛有點松散?!边@其實并不罕見。很多企業(yè)在快速發(fā)展中,忽略了一件事——薪酬不是配角,它本質(zhì)上是戰(zhàn)略的放大

  作者:劉伶詳情


中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個普遍存在的復(fù)雜問題,其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是:一、 資源瓶頸資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)

  作者:王韻壹詳情


《企業(yè)設(shè)計定義未來》能為企業(yè)解決什么問題 作者:中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)

  作者:王韻壹詳情


新店開張,肯定要熱鬧幾天。來幫忙的伙伴,自家親朋好友,多年積累的社會關(guān)系和客戶資源,被免費小禮物派送吸引進(jìn)來的路人,各色人等在店里摩肩擦踵。無論是大紅還是小紅,新店開業(yè)前幾天,營業(yè)額總是要紅幾天的。不

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有