別人的問(wèn)題也許就是你的機(jī)會(huì)
作者:趙強(qiáng) 123
要想在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)力,就要把握消費(fèi)者不斷升級(jí)的需求,提出能夠滿(mǎn)足新需求的產(chǎn)品概念,從而占領(lǐng)新的需求市場(chǎng)。
很多企業(yè),包括咨詢(xún)策劃業(yè)的同行,苦于"制造"產(chǎn)品的概念以此來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。其實(shí),產(chǎn)品的概念無(wú)須刻意制造,它只是來(lái)源于各種問(wèn)題。
消費(fèi)者每天受到各種問(wèn)題的困擾。有了問(wèn)題的困擾,也就有了解決問(wèn)題的需求;有了需求,也就有了市場(chǎng);有了市場(chǎng),就有人出來(lái)發(fā)明和制造產(chǎn)品。這種產(chǎn)品可以解決消費(fèi)者所遇到的問(wèn)題,滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,為了讓消費(fèi)者知道該產(chǎn)品的意義并且接受和購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品,就需要提出產(chǎn)品的概念。好的產(chǎn)品概念不是閉門(mén)造車(chē)、頭腦風(fēng)暴、天馬行空可以"制造"出來(lái)的,而是要經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研,緊緊抓住"問(wèn)題"、"需求"、"市場(chǎng)"三個(gè)遞進(jìn)的要素。
別人的問(wèn)題,就是我們的機(jī)會(huì)
所有的人都煎熬在問(wèn)題的熱鍋里。無(wú)論是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人還是平民百姓,都有自己的不滿(mǎn)足、不幸福和不高興,他們都被各種各樣的問(wèn)題所困擾。這種困擾讓我們每一個(gè)人都感到難受和不安,每一個(gè)人都有擺脫困擾的欲望和需求。這樣的例子不勝枚舉:天氣炎熱讓人們難受;疾病讓人們痛苦;入室偷盜讓人們不安等。
知足者常樂(lè)。滿(mǎn)足是一種人生態(tài)度,但事實(shí)上卻是"不滿(mǎn)足"推動(dòng)了人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步。從消費(fèi)者角度說(shuō),存在問(wèn)題,就是具有需求;具有需求,就是需要產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足需求。從商家而言,存在問(wèn)題,就是還有機(jī)會(huì);還有機(jī)會(huì),就有向消費(fèi)者售賣(mài)產(chǎn)品來(lái)解決問(wèn)題的可能。
別人的問(wèn)題,正是我們的機(jī)會(huì)。問(wèn)題,為我們創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。有了問(wèn)題,就有了需求。不知道有了問(wèn)題就有需求的,是蠢才;知道有了問(wèn)題就有需求的,是人才;知道有了問(wèn)題就有需求,并能從問(wèn)題中提煉挖掘出需求的,那就是天才。一個(gè)人對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度,決定了這個(gè)人發(fā)展的空間。一個(gè)企業(yè)對(duì)待問(wèn)題的敏銳程度,決定了企業(yè)的產(chǎn)品前景。
問(wèn)題產(chǎn)生需求
當(dāng)我們被問(wèn)題困擾時(shí),我們都有解決問(wèn)題的欲望;當(dāng)別人被問(wèn)題困擾時(shí),我們也有幫助別人解決問(wèn)題的欲望。當(dāng)一個(gè)人被問(wèn)題困擾時(shí),這個(gè)人想解決問(wèn)題的欲望叫望想;當(dāng)眾多的人被問(wèn)題困擾時(shí),這些人都有解決問(wèn)題的欲望,這個(gè)欲望就叫需求。這個(gè)需求,是由若干個(gè)個(gè)性需求積累起來(lái)形成的共性需求,共性需求是我們所要研究的真正需求。
人類(lèi)數(shù)百萬(wàn)年的歷史,是在問(wèn)題的海洋之中繁衍與進(jìn)步,一直在與自然勇敢地斗爭(zhēng)著,不斷地解決問(wèn)題,滿(mǎn)足著自己的需求。人類(lèi)每滿(mǎn)足一次自己的需求,就向前邁進(jìn)了一步。有人說(shuō),是科技創(chuàng)造了歷史。我們說(shuō),是需求創(chuàng)造了歷史。
天氣炎熱讓人們難受,人們就有涼快的需求;疾病讓人們痛苦,人們就有健康的需求;入室盜竊使人們感到不安,人們就有防盜的需求;人們覺(jué)得走來(lái)走去、爬上爬下去開(kāi)關(guān)電視機(jī)、空調(diào)太麻煩,人們就有對(duì)電器進(jìn)行遙控的需求;水污染的問(wèn)題嚴(yán)重地困擾著人們,人們就有了想喝純凈水的需求。
需求成就市場(chǎng)
有需求才能有市場(chǎng)。當(dāng)個(gè)性需求成為共性需求,并且達(dá)到一定社會(huì)程度時(shí)就形成了市場(chǎng)。市場(chǎng),就是具有相當(dāng)規(guī)模、相似需求并且具有購(gòu)買(mǎi)力的消費(fèi)者集群。我們通常所說(shuō)的"市場(chǎng)很大",就是指具有某種需求的人很多。經(jīng)常有營(yíng)銷(xiāo)人稱(chēng)市場(chǎng)為"我們的市場(chǎng)"、"競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)",實(shí)際上,市場(chǎng)是不屬于企業(yè)的,它屬于需求。企業(yè)要通過(guò)滿(mǎn)足盡可能多的消費(fèi)者需求來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。
開(kāi)發(fā)某一款產(chǎn)品,為了更好地推廣這款產(chǎn)品,就必須給這款產(chǎn)品一個(gè)名堂,讓消費(fèi)者知道這是一種什么東西,這就是產(chǎn)品的概念。人們追求美好理想的欲望和行動(dòng)沒(méi)有一刻停止過(guò)。人類(lèi)畢竟是智能生物,面對(duì)問(wèn)題,面對(duì)需求,總能想出各種各樣的辦法,滿(mǎn)足自身的需求。
例如,有了涼快的需求,就發(fā)明了降溫的機(jī)器,于是就有了"空調(diào)"的概念。有了健康的需求,就發(fā)明了藥物和保健品,于是就有了"藥物"和"保健品"的概念。有了防盜的需求,就發(fā)明了防止盜竊的設(shè)施,于是就有了"防盜門(mén)窗"的概念。有了干凈水的市場(chǎng),為了讓消費(fèi)者接受和購(gòu)買(mǎi)沒(méi)有被污染的干凈的水,營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家們提出了"純凈水"的概念。
由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,造成了極大的環(huán)境污染。三廢的排放,極大地污染了水源,人們飲用了被污染的水后,生了病,有的病甚至是疑難的怪病,水污染的問(wèn)題嚴(yán)重地困擾著人們。普通人聽(tīng)天由命,任憑污水侵害身體健康。聰明人開(kāi)始研發(fā)水處理設(shè)備,對(duì)污水進(jìn)行處理,并提出"純凈水"的概念,把干凈的水灌裝到瓶子里來(lái)賣(mài)。第一個(gè)把水裝進(jìn)瓶子出賣(mài)的人,是一個(gè)非常偉大的人。但那個(gè)時(shí)候,好多人都認(rèn)為他是個(gè)瘋子。若干年過(guò)去了,當(dāng)瓶裝純凈水、礦泉水、蒸餾水已成為人們生活中必不可少之物時(shí),眾人才不得不承認(rèn),能將問(wèn)題轉(zhuǎn)化成需求,并且把這種需求的解決方式落實(shí)在某種產(chǎn)品上的人是天才。
所謂產(chǎn)品概念的本質(zhì),就是以解決人們生活中的問(wèn)題或滿(mǎn)足人們的某種需求為目的而發(fā)明、設(shè)計(jì)、創(chuàng)造的一種工具,人們用所解決問(wèn)題或所滿(mǎn)足需求的表現(xiàn)方式為這種工具命名,這個(gè)命名就是產(chǎn)品概念。
例如,有的人有頭皮屑,怎么洗也洗不干凈,于是就出現(xiàn)了以解決頭屑問(wèn)題為主要功能的去屑洗發(fā)水;很多人喜歡吃水果,并通過(guò)吃水果獲得必要的營(yíng)養(yǎng),但很多白領(lǐng)工作忙碌,于是出現(xiàn)了更加方便的取代水果的產(chǎn)品--果汁;中國(guó)北方,冬天寒冷干燥,早上起來(lái)會(huì)覺(jué)得口干舌燥。于是,增加室內(nèi)空氣濕度的加濕器出現(xiàn)了;隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,Web2.0的出現(xiàn),人們有了在網(wǎng)上交流互動(dòng)的需求,于是Facebook和微博出現(xiàn)了。
如何解決消費(fèi)者遇到的問(wèn)題,并從中找到創(chuàng)造產(chǎn)品概念的機(jī)會(huì),如何滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求甚至創(chuàng)造需求,是我們每時(shí)每刻都要琢磨的事情。消費(fèi)者的一些需求可能并沒(méi)有徹底地外化,需要我們營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行市場(chǎng)需求研究,走進(jìn)消費(fèi)者的心靈世界,看看他們的需求到底是什么,再用通俗的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。
為了更順暢地推廣自己的產(chǎn)品,在產(chǎn)品和消費(fèi)者之間筑起一道溝通的橋梁,我們給產(chǎn)品賦予的概念與消費(fèi)者的需求是一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系。企業(yè)只有不斷將消費(fèi)者內(nèi)心的需求、傾向和偏好落實(shí)在具體的產(chǎn)品概念上,才能與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期的關(guān)系,爭(zhēng)取到這部分消費(fèi)者,占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。人們發(fā)明了無(wú)數(shù)的產(chǎn)品,也提出了無(wú)數(shù)的產(chǎn)品概念,比如空調(diào)、抗皺美容霜、望遠(yuǎn)鏡、純麥餃子粉、枸杞養(yǎng)生奶、智能停車(chē)庫(kù)等。
需求不是一成不變的,隨著人們對(duì)一般產(chǎn)品的基本功能的滿(mǎn)足,人們的需求更是向著產(chǎn)品的高級(jí)賣(mài)點(diǎn)和更多的附加價(jià)值邁進(jìn)。我們要不斷研究消費(fèi)者將會(huì)對(duì)某種產(chǎn)品產(chǎn)生什么樣新的需求,這種需求能否到達(dá)一定程度,形成一定的規(guī)模,消費(fèi)者是否有能力并且愿意為這種需求埋單。只要企業(yè)把握準(zhǔn)這些欲望的方向,就能使自己在產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上更具前瞻性。
(趙強(qiáng):中國(guó)首屆十大營(yíng)銷(xiāo)策劃人、趙強(qiáng)冠軍贏銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。)
擴(kuò)展閱讀
輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī),西安王曉楠:滿(mǎn) 2024.04.10
很多人為了實(shí)現(xiàn)兒時(shí)的夢(mèng)想,就退而求其次選擇加入到輔警崗位。所謂的輔警就是一支由公安機(jī)關(guān)直接指揮和管理的隊(duì)伍,輔警已經(jīng)成為近幾年報(bào)考的熱門(mén)崗位,專(zhuān)科學(xué)歷就能報(bào)考,并且隨著政策的新調(diào)整,只要滿(mǎn)足幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),
作者:王曉楠詳情
終端客戶(hù)就是業(yè)務(wù)員的兵權(quán) 2024.02.22
打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無(wú)戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽(tīng)將軍的,皇上還得出錢(qián)財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來(lái)一句:“將在外
作者:潘文富詳情
“宅劇”演什么?聽(tīng)你的 2023.05.09
金立冠名騰訊視頻自制劇《快樂(lè) ELIFE》 網(wǎng)友給段子,劇情隨時(shí)變,通常是“邊拍邊播”的美劇模式,金立手機(jī)2000萬(wàn)冠名的騰訊視頻大型自制劇《快樂(lè)ELIFE》在中國(guó)率先實(shí)踐,利用“劇集協(xié)作”模式,
作者:李欣詳情
民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展:究竟面臨多少問(wèn)題? 2023.04.25
中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢(xún)中心通過(guò)長(zhǎng)期的專(zhuān)題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問(wèn)題。 1、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制問(wèn)題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國(guó)有醫(yī)院,要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求;符合國(guó)家和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)
作者:李名梁詳情
在銷(xiāo)售課堂上,有很多學(xué)員經(jīng)常會(huì)問(wèn)如何成為銷(xiāo)售高手。我也經(jīng)常用自己的親身實(shí)踐來(lái)分享。我問(wèn)大家,銷(xiāo)售高手要具備什么?每每看到大家給出的回答,很完美。比如專(zhuān)業(yè)知識(shí),溝通技能,堅(jiān)持與認(rèn)真等。但我每次卻又是深深
作者:蔣觀慶詳情
最近1年,銷(xiāo)售談判的課程需求很大,16年多次被機(jī)構(gòu)采購(gòu)此類(lèi)課程。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實(shí)中,大量的營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員沒(méi)有系統(tǒng)的經(jīng)過(guò)
作者:蔣觀慶詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 2 19
- 3員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 4姜上泉老師:降本必增 16
- 5西安王曉楠:2024 1402
- 6輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 7西安王曉楠:輔警月薪 55
- 8什么是小型門(mén)店的底層 38
- 9西安王曉楠:你是怎樣 27