管理就是管加理
作者：唐崇健 335
管理就是管加理，管是掌控，理是梳理，管控帶有一種強(qiáng)制的味道；梳理就像拿梳子梳頭發(fā)，是一種人性的感覺。管理既要堅(jiān)持原則，又要充滿人性，8小時(shí)內(nèi)講原則，8民小時(shí)外談人性。管理是無情的，工作中要做無情的管理者，生活中要做有情的人。很多管理者之所以很難突破管理瓶頸，在專業(yè)理論與技術(shù)層面之處，恐怕還要從性格等方面入手分析自己存在的不足和原因。
有時(shí)候，管理者給員工的不一定是他們想要的，而他們想要的恰恰是管理者沒有給他們的。
企業(yè)能不能發(fā)展，有沒有一群優(yōu)秀的人固然重要，但更重要的是企業(yè)有沒有形成一套適合自身發(fā)展的管理系統(tǒng)。很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，市場空間雖然很大，卻一直賺不到錢，無法提升效益，這其實(shí)就是因?yàn)槠髽I(yè)的管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)和經(jīng)營模式發(fā)生了脫節(jié)，管理系統(tǒng)沒有到位，不健全，企業(yè)發(fā)展自然就會(huì)緩慢。
每個(gè)人的內(nèi)心世界，都擁有真正改變世界的力量。很多管理者沒有明白這個(gè)道理，其實(shí)管理的過程就是不斷在“變”和“不變”之間抗衡和“博弈”。
管理者要把自己管理的事，變成大家的事，當(dāng)每個(gè)人都替管理者分擔(dān)一部分的時(shí)候，你的精力就富余出來了，就可以從套牢的自己走向解放的自己，從而將精力分配到其他事情上。管理者要自我解救，管理者的角色應(yīng)該是抽陀螺者，而不是像陀螺一樣，整日忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。
做銷售需要教育消費(fèi)者，做管理需要教育好員工，管理者要去引導(dǎo)他們，所以一個(gè)好的管理者是一個(gè)教練，一個(gè)老師，要不斷在思想、觀念、修為、意識(shí)、心態(tài)這些層面上去影響員工，幫助他們朝著一個(gè)更好、更正確的方向去成長和突破。
擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：振達(dá)集團(tuán) 2025.09.24
2025年9月11日，振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營改善目
作者：姜上泉詳情
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證（C 2025.06.09
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證（CDMP）與中國數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證（CDGA）是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì)，分別面向國際與國內(nèi)市場，共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)（DA
作者：IT直通車詳情
企業(yè)管理需要像“梅普”一樣彪悍的組合 2025.02.20
看起來，接下來的20多年里，俄羅斯的政壇沒有懸念，普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng)，算上己經(jīng)過去的12年，他們將主導(dǎo)俄羅斯整整36年！ 盡管西方表示對(duì)民主的擔(dān)憂，但梅普就像一對(duì)彪悍的袍哥，視非議如草
作者：桂旭江詳情
《管理思想如何“落地”》7：究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分： ? 管理思想為何很難amp;落地amp;； 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從
作者：耿啟亮詳情
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者：姜上泉詳情
早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià)，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動(dòng)持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺
作者：潘文富詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
