盡管很多人喜歡談?wù)搰?guó)際貿(mào)易的雙贏，然而，雙贏的理想主義即使不會(huì)讓位于獨(dú)贏的現(xiàn)實(shí)主義，至少也要以爭(zhēng)取獨(dú)贏為基礎(chǔ)


本期雜志，我們用37頁(yè)的大篇幅，圍繞由海關(guān)總署編制、《商務(wù)周刊》雜志與《中國(guó)海關(guān)》雜志共同發(fā)布的“2005年中國(guó)外貿(mào)200強(qiáng)”，進(jìn)行了系統(tǒng)的宏觀結(jié)構(gòu)與中觀行業(yè)分析，選擇了5家有代表性的上榜企業(yè)，探尋其進(jìn)出口業(yè)績(jī)與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)聯(lián)性；我們還針對(duì)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的重商主義導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)了轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式的緊迫性和現(xiàn)實(shí)選擇。在兩篇專訪文章中，海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)司司長(zhǎng)張麗川和美中貿(mào)易全國(guó)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)溥樂(lè)伯分別從中國(guó)政府官員和美國(guó)工商界代表的不同角度，闡述了他們對(duì)中國(guó)貿(mào)易發(fā)展政策、貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整、中美貿(mào)易失衡等問(wèn)題的觀點(diǎn)與思考。
如此洋洋大觀中，讓我們記憶最為深刻的，還是海關(guān)總署署長(zhǎng)牟新生的盛世危言：“中國(guó)是名副其實(shí)的制造大國(guó)，還是一個(gè)品牌小國(guó)。”改革開放26年來(lái)，中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易額從1979年的293.3億美元增加到2005年的14221億美元，出口貿(mào)易額也猛增到7620億美元，一躍成為全球第三大貿(mào)易國(guó)和第三大出口國(guó)。中國(guó)就像一條看不到頭的流水線，“Made in China”席卷全球，在某種程度上與“Intel inside”一起，被看作當(dāng)代全球經(jīng)濟(jì)中兩個(gè)最具象征意義的詞匯。
但在Intel公司以只爭(zhēng)朝夕的勇氣放棄那句曾經(jīng)引領(lǐng)新技術(shù)飛速騰飛的口號(hào)之際，另外那一行被寫在衣服標(biāo)簽最下方或者深藏于厚厚說(shuō)明書中的英文字母，真的能將這個(gè)歷史悠久的國(guó)家再度帶上世界舞臺(tái)的中央嗎？
作為世界工業(yè)制成品領(lǐng)域的后來(lái)居上者，中國(guó)幾乎是瞬息之間就從令世人垂涎的最后一塊大市場(chǎng)，演變成幾乎所有制造產(chǎn)業(yè)恐怖的競(jìng)爭(zhēng)者。但2005年，中國(guó)出口的商品中有54.6%是加工貿(mào)易，只賺取了利潤(rùn)微薄的加工費(fèi)用。細(xì)一研究2005年中國(guó)出口200強(qiáng)的名單，就可以發(fā)現(xiàn)主要上榜企業(yè)為OEM商和外資企業(yè)，其中外資企業(yè)計(jì)有148家，出口額占200強(qiáng)出口總額的75.5%；如果再去掉30多家壟斷性、能源資源性國(guó)企，真正有自主品牌的不過(guò)華為、海爾、TCL、廈華、美的、振華港機(jī)等10數(shù)家，且排名均較為靠后，其中的一些消費(fèi)電子制造企業(yè)出口當(dāng)中還有相當(dāng)部分屬于OEM業(yè)務(wù)。從高新技術(shù)產(chǎn)品來(lái)看，2005年我國(guó)出口2182.5億美元，其中外商投資企業(yè)的出口值就達(dá)到1919.9億美元，占到88%的絕對(duì)主導(dǎo)地位——而且這種優(yōu)勢(shì)在中國(guó)快速發(fā)展的這些年是不斷擴(kuò)大而非縮小的。
中國(guó)作為一個(gè)全球貿(mào)易大國(guó)的突然崛起，在世界上所引起的反響是奇特的，摻雜著敬佩與恐懼，擔(dān)憂與不屑。這沒(méi)有什么了不起，但我們自己必須時(shí)刻審視中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡背后的缺陷，其中就包括：中國(guó)的高科技和工業(yè)產(chǎn)品的出口是由外國(guó)公司而不是中國(guó)企業(yè)在主導(dǎo)；中國(guó)企業(yè)嚴(yán)重依賴從美國(guó)和其他工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口的設(shè)計(jì)、關(guān)鍵性元件以及生產(chǎn)設(shè)備等，使自己的發(fā)展與利潤(rùn)長(zhǎng)期甚至越來(lái)越受制于人；中國(guó)企業(yè)幾乎沒(méi)有采取有效措施去吸收消化和推廣它們進(jìn)口的技術(shù)；中國(guó)在26年的經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)中尚未培育出自己的國(guó)際知名品牌，無(wú)法成為全球價(jià)值鏈高端的有力競(jìng)爭(zhēng)者。
相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期里，我們都認(rèn)同了這樣一種邏輯：現(xiàn)今是全球化時(shí)代，列國(guó)按照自身的“比較優(yōu)勢(shì)”參與國(guó)際分工，也就無(wú)所謂“民族工業(yè)”；外國(guó)企業(yè)只要在中國(guó)投資，向中國(guó)政府納稅，促進(jìn)中國(guó)就業(yè)，那就是中國(guó)的企業(yè)；跨國(guó)公司的品牌進(jìn)入中國(guó)，在中國(guó)落戶生產(chǎn)，那就是中國(guó)的品牌。僅僅幾年的工夫，我們看到今天的中國(guó)已經(jīng)成為國(guó)外品牌的自由王國(guó)。無(wú)論是飛機(jī)、計(jì)算機(jī)、軟件等高端產(chǎn)品，還是飲料、膠卷、化妝品等日用消費(fèi)品，基本上都由外國(guó)品牌把持著。
海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)司司長(zhǎng)張麗川說(shuō)：“擁有多少名牌產(chǎn)品，已成為衡量一個(gè)企業(yè)、地區(qū)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一。”大量的事實(shí)已經(jīng)證明，融入世界經(jīng)濟(jì)體系，給中國(guó)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)的起飛，中國(guó)的社會(huì)秩序和文化理念也在發(fā)生著意義深遠(yuǎn)的變化。但同時(shí)，在這個(gè)依舊遵循叢林法則的地球村里，馬太效應(yīng)仍在發(fā)揮效應(yīng)。正如價(jià)廉物美的“Made in China”也導(dǎo)致了一些外國(guó)工人失業(yè)一樣，全球化并非對(duì)每個(gè)人都是好消息，作為逐利者，跨國(guó)資本始終處于不斷的流動(dòng)之中——它今天可以來(lái)到中國(guó)，明天就可能流向印度、越南。如果我們不想成為明天全球化的犧牲品，就不能僅僅滿足于抓住國(guó)際資本傳來(lái)的接力棒，而必須動(dòng)員力量，在全球競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里盡快建立起真正富有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌企業(yè)。盡管很多人喜歡談?wù)搰?guó)際貿(mào)易的雙贏，然而，雙贏的理想主義即使不會(huì)讓位于獨(dú)贏的現(xiàn)實(shí)主義，至少也要以爭(zhēng)取獨(dú)贏為基礎(chǔ)。

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