超級產(chǎn)融結(jié)合—內(nèi)涵式資本運作及外延式資本運作
作者:白萬綱 267
內(nèi)涵式資本運作,即是將企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)過程,將其轉(zhuǎn)化成資本形態(tài)運營。內(nèi)涵式資本運作的對象包含如整個公司里面的資金集中管理,內(nèi)部借貸,資本配置,存款與投資,擔(dān)保,票據(jù)貼現(xiàn),股權(quán)流通,內(nèi)部轉(zhuǎn)移、定價等,這些都可以進(jìn)行資本形態(tài)的轉(zhuǎn)化。
公司有很多資本,可以推進(jìn)運作,資金集中管理,信貸集中管理。通過收進(jìn)來很多承兌匯票,再把它貼現(xiàn)變成現(xiàn)金,推動公司的成長,公司里面的能夠一致化的、標(biāo)準(zhǔn)化的配備件標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備盡可能地一致化、甚至如果能夠租賃的話,盡可能不買設(shè)備,除非是核心資產(chǎn)等。
案例:東風(fēng)集團(tuán)的東風(fēng)幣設(shè)計
十堰的東風(fēng)集團(tuán)設(shè)計了叫東風(fēng)幣的東西,去周邊吃飯,可以拿東風(fēng)幣吃飯,東風(fēng)的各個子公司之間互相買東西,可以給東風(fēng)幣。東風(fēng)發(fā)行東風(fēng)幣以后,正常資金可以全部體內(nèi)體外流通,投資、買股票,干什么事,東風(fēng)家里就用東風(fēng)幣周轉(zhuǎn),這省出來的錢,就可以運作了。
內(nèi)蒙伊利和蒙牛利用強大的對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響力,裹挾、綁架很多企業(yè)為它們做事,至于像波音將風(fēng)險研發(fā)轉(zhuǎn)讓下游,給你下游企業(yè)物理指數(shù),各種參數(shù),研發(fā)出來通過檢驗即下單采購,但是下單采購的前提下是研發(fā)企業(yè)要先進(jìn)行巨額投資。這種風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁能力也是內(nèi)涵式資本運作的體現(xiàn)。
外延式資本運作
外延式資本運作包含借殼、發(fā)債、資產(chǎn)證券化、并購、聯(lián)盟等多種手法,將社會的閑散資金和可利用資源集合起來,形成外部資本注入,滿足企業(yè)發(fā)展的資本需求。
借殼上市是指上市公司的母公司(集團(tuán)公司)通過將主要資產(chǎn)注入到上市的子公司中,來實現(xiàn)母公司的上市。借殼上市的典型案例之一是強生集團(tuán)借子殼。強生集團(tuán)由上海出租汽車公司改制而成,擁有較大的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和投資項目。近年來,強生集團(tuán)充分利用控股的上市子公司--浦東強生的殼資源,通過三次配股集資,先后將集團(tuán)下屬的第二和第五分公司注入到浦東強生之中,從而完成集團(tuán)借殼上市的目的。
企業(yè)也可以通過發(fā)行企業(yè)債和證券的方式從社會募集資金,給予債券的投資者以適當(dāng)?shù)幕貓舐?,以此滿足企業(yè)擴大規(guī)模的需求。通過并購和聯(lián)盟可以獲取企業(yè)自身不具備的優(yōu)勢資源,增強行業(yè)地位和話語權(quán)。
超級產(chǎn)融結(jié)合
資本運作戰(zhàn)略還涉及一個更高端的課題---超級產(chǎn)融結(jié)合。超級產(chǎn)融結(jié)合是目前國際化大企業(yè)發(fā)展的流行趨勢,國內(nèi)也有一大批企業(yè)在嘗試。
超級產(chǎn)融結(jié)合被社會上屢次批評,敢于吃螃蟹的德隆倒下了,華晨也倒下了,很多很多公司在發(fā)展過程當(dāng)中,也出現(xiàn)了這樣那樣的問題。但是我們必須說,超級產(chǎn)融結(jié)合是一個未來的方向,僅有產(chǎn)的公司,它的流動力嚴(yán)重不足,僅有融的公司它的實業(yè)出口,它的投資放大能力嚴(yán)重不足。所以這二者之間的融合既是時代的趨勢也是經(jīng)營的必然,而且是復(fù)合式發(fā)展里面最重要的一個環(huán)節(jié)。
傳統(tǒng)企業(yè)多以實體運營為主,而超級產(chǎn)融結(jié)合的后發(fā)企業(yè),才有可能挑戰(zhàn)原有公司的地位,而且超級產(chǎn)融結(jié)合,還有一個很特殊的奧妙在于,以后行業(yè)之間會跨行業(yè)發(fā)展原有的行業(yè)邊界會被打敗。一個做時尚的公司,有可能會來做賣場,國美和蘇寧有可能做家電,行業(yè)與行業(yè)之間的融合,將會成為時代的趨勢,看不清楚它們的本質(zhì)是什么,但是有一點可以肯定,跨行業(yè)所有發(fā)展的公司都有一個非常大的一個通道,那就是融,以融為通道,悄悄的暗渡陳倉到另外一個行業(yè),把原有行業(yè)的規(guī)律,用金融資本把它化解掉,突破原有的壁壘,迅速實現(xiàn)擠出效應(yīng),這便是超級產(chǎn)融結(jié)合的威力。
擴展閱讀
超級水果小販的十大銷售技巧 2023.03.28
銷售是需要技巧的。最高的銷售技巧是沒有技巧。所謂的沒有技巧不是什么話都不說,什么事都不做就可以成交,而是掌握了銷售的精髓,可以游刃有余,在不經(jīng)意中完成銷售。在老太太買李子的經(jīng)典小故事中,第三個小販
作者:高定基詳情
超級導(dǎo)購的十大價格談判策略 2023.03.28
企業(yè)狂人嚴(yán)介和說過一句狂話:太平洋75的利潤都是在談判桌上賺回來的,只有25的利潤是一線員工辛辛苦苦干回來的。以前對這句話一直有些抵觸,源于不懂談判。后來轉(zhuǎn)而喜歡這句話,源于自己不懂談判失去了很多機會
作者:高定基詳情
授權(quán)是組織運作的關(guān)鍵 2023.02.13
前言:授權(quán)是組織運作的關(guān)鍵,它是以人為對象,將完成某項工作所必須的權(quán)力授給部屬人員。即主管將職權(quán)或職責(zé)授給某位部屬負(fù)擔(dān),并責(zé)令其負(fù)責(zé)管理性或事務(wù)性工作。授權(quán)是一門管理藝術(shù),充分合理的授權(quán)能使管理者們不
作者:胡一夫詳情
創(chuàng)業(yè)項目重要運作的細(xì)節(jié)更重要---北 2022.12.13
在這個創(chuàng)業(yè)的時代,許多的創(chuàng)業(yè)者都在為選擇什么樣的創(chuàng)業(yè)項目發(fā)愁,有的創(chuàng)業(yè)者就象進(jìn)入了百貨商場挑花了眼,總覺得別人的項目好,在這一季的[贏在中國]1080的選手里,有好多人很快就要面試了,還拿不定主意還想
作者:黃勇詳情
小議企業(yè)多元化運作 2022.11.04
多元化運作又稱多角化運作,是指企業(yè)同時經(jīng)營兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途不同的產(chǎn)品(或服務(wù))的一種發(fā)展戰(zhàn)略。多元化經(jīng)營是相對企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營而言的,具體可細(xì)分為:產(chǎn)品的多元化、市場的多元化,投資區(qū)域的多元化和
作者:王友明詳情
“蒙牛酸酸乳超級女聲”一次超級商業(yè)娛 2022.11.03
2005年2月24日,國內(nèi)最具活力的電視娛樂頻道——湖南衛(wèi)視與國內(nèi)乳業(yè)巨頭——蒙牛乳業(yè)集團(tuán)在長沙聯(lián)合宣布,雙方將共同打造 “2005快樂中國蒙牛酸酸乳超級女聲”年度賽事活動。這意味著2004年內(nèi)地最有
作者:吳明中詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1太古可口可樂第2期降 15
- 2 19
- 3員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 4姜上泉老師:降本必增 16
- 5西安王曉楠:2024 1396
- 6輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 7西安王曉楠:輔警月薪 55
- 8什么是小型門店的底層 38
- 9西安王曉楠:你是怎樣 27