市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)之二:瞄準(zhǔn)十環(huán)做回訪
作者:陳成 55
第一環(huán):考據(jù)環(huán)、電話配置的依據(jù)
1、 咨詢電話:城市人口在80萬(wàn)以上的市場(chǎng)部配二部以上電話,80萬(wàn)以下人口的配備一部。
2、 回訪電話:根據(jù)有電話的購(gòu)藥顧客名單的多少而定。
第二環(huán):工具環(huán)、家訪工具包
給每位家訪員配備一個(gè)家訪工具包,大小要求能放下一個(gè)治療周期的藥品,包內(nèi)配備:
1、 筆;
2、 《售后服務(wù)登記表》;
3、 宣傳資料;
4、 工作證;
5、 名片;
6、 藥品;
7、 康復(fù)資料;
8、 服務(wù)卡
第三環(huán):人事環(huán)、機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置
1、市場(chǎng)部回訪部,只設(shè)部長(zhǎng)一人,職責(zé)是負(fù)責(zé)市場(chǎng)部所有辦事處回訪工作的管理和回訪員的培訓(xùn)指導(dǎo),辦事處設(shè)回訪組。
2、人員設(shè)置原則:先少后多,隨患者名單的增多逐步增加。(每人每天可打40個(gè)回訪電話,家訪5—10戶。)
3、信息員可由回訪組長(zhǎng)兼任,信息員是市場(chǎng)部回訪工作正常有序開展的關(guān)鍵。
第四環(huán):銷量估算環(huán)、如何預(yù)估回訪部的銷量
回訪銷量:所有的名單,統(tǒng)計(jì)出所有在本月服完藥的患者名單(到期名單)數(shù)量,便可估算出回訪銷量,公式如下:
到期名單數(shù)量×60%=必保量
到期名單數(shù)量×80%=目標(biāo)量
咨詢銷量:咨詢電話產(chǎn)生銷量很容易,但隨機(jī)性也很大,如果廣告沖擊力度大、咨詢電話多,銷量就高;反之則銷量低。
第五環(huán):效率環(huán)、何時(shí)打電話效果好
晚上打電話效果更好,因?yàn)椋?/p>
1、人們白天上班工作,晚上才能在家,打電話效率較高;
2、結(jié)束了一天的繁忙工作,人們考慮更多的是與家庭生活有關(guān)的內(nèi)容,便于溝通,被拒絕的可能性??;
3、晚上一家人都在家,便于做出購(gòu)買決定。
第六環(huán):區(qū)域環(huán)、城市回訪與農(nóng)村回訪的不同
城市電話普及率高,因此回訪以電話回訪為主;在開展農(nóng)村辦事處的回訪工作時(shí)必須注意下列幾個(gè)問(wèn)題:
1、家訪日程安排以村為單位,村里既有買三五盒的,也有買一療程的,由于交通不便,必須以購(gòu)買人數(shù)最多的那個(gè)購(gòu)買量為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定回訪時(shí)機(jī)。
例如:甲村在本次義診時(shí)購(gòu)買的共有10人,其中買5小盒的有2人,買7小盒的有7人,那么,安排甲村的回訪時(shí)間就在7盒服用后的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。
2、解決好交通問(wèn)題;
3、解決好與終端、義診的配合問(wèn)題。
第七環(huán):核心環(huán)、回訪的關(guān)鍵是做好名單處理
不浪費(fèi)每一個(gè)名單,把收集名單,電話回訪,上門回訪等名單處理工作一步一步都要做精細(xì),做完善。
第八環(huán):壓力環(huán)、開展勞動(dòng)競(jìng)賽
每周比銷售排行榜、業(yè)績(jī)上墻。把員工不斷增加的壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,促使他們不斷提升自己的銷售能力和銷售回款。
第九環(huán):培訓(xùn)環(huán)
經(jīng)常對(duì)回訪員進(jìn)行培訓(xùn),并對(duì)他們所反映的問(wèn)題給予高度重視。
市場(chǎng)回訪工作現(xiàn)在有點(diǎn)向數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷方向發(fā)展,能夠注重每一個(gè)消費(fèi)對(duì)象的細(xì)節(jié)特征,在一對(duì)一的營(yíng)銷活動(dòng)中取得勝利。這就要求我們把培訓(xùn)工作真正抓好,只有卓有成效的培訓(xùn),我們才能充分領(lǐng)悟各個(gè)方面的核心知識(shí),把營(yíng)銷和服務(wù)一起做精細(xì),三株和紅桃K遺留下來(lái)的“回訪”,才會(huì)象紅軍干革命時(shí)的小米加步槍一樣,組合得當(dāng),用得好,在新時(shí)代煥發(fā)它的光芒。
第十環(huán):心節(jié)環(huán)
千變?nèi)f變,營(yíng)銷的真理不變,那就是:營(yíng)銷的細(xì)節(jié)不走樣,營(yíng)銷的環(huán)節(jié)才能不變樣。如何保證細(xì)節(jié)不走樣,就是要保障員工的積極性。所以在營(yíng)銷所有看得見的環(huán)節(jié)外,還有我們所看不見的一個(gè)環(huán)節(jié):心節(jié)。
就象做保險(xiǎn)營(yíng)銷一樣,每天給每一個(gè)員工激勵(lì)和鼓舞。
打開他的心節(jié),讓他心節(jié)上所有失敗的陰影和沮喪都煙消云散,給他們四個(gè)字:喝彩、加油!
打開他的心環(huán),讓他激情煥發(fā),勁爆向上,這就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人所要做的。
總結(jié):做回訪有九大硬環(huán)節(jié)一大軟環(huán)節(jié),抓住這十大環(huán),你的回訪工作一定也能做得紅紅火火,銷售工作也能節(jié)節(jié)勝利。
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