終端工作的動(dòng)態(tài)環(huán)境分析
作者:訾惠博 129
藥品陳列的技巧;
誘導(dǎo)顧客的購買欲望和動(dòng)機(jī),滿足顧客的購買心理。顧客購買心理有以下八個(gè)階段的訴求,即:關(guān)心 興趣 聯(lián)想 欲望 比較 信賴 購買 滿足。通過陳列來調(diào)節(jié)顧客心理以最終達(dá)到顧客滿意。利于商品的銷售。
1、集中陳列
按藥品規(guī)格大小、價(jià)格高低、等級(jí)優(yōu)劣、花色繁簡(jiǎn)、使用對(duì)象、使用價(jià)值的關(guān)聯(lián)性、品牌產(chǎn)地等順序進(jìn)行陳列,便于指導(dǎo)顧客選購。規(guī)格由大到小,價(jià)格由賤到貴,等級(jí)由低到高,花色由簡(jiǎn)到繁、由素到艷,使用對(duì)象如老人用藥、小兒用藥、婦科用藥等。并可采用縱向分段陳列,將貨架沿縱向分成若干段,每段陳列不同的商品,以表現(xiàn)出商品的色彩調(diào)節(jié)作用,給顧客以品種多的感覺;也可橫向分段陳列,每層陳列不同藥品,以突出中間段的藥品,或者將兩種方式結(jié)合起來靈活采用。
類別縱向陳列
整齊陳列
明確類別或單品輪廓
周轉(zhuǎn)快的商品位置安排
2、特殊陳列法
※ 櫥窗陳列:利用藥品或空包裝盒,采用不同的組合排列方法展示季節(jié)性 、廣告支持、新藥品及重點(diǎn)促銷的藥品。
A、綜合式櫥窗陳列(橫向、縱向、單向);
B、系統(tǒng)式櫥窗陳列;
C、主題式櫥窗陳列:節(jié)日陳列(以節(jié)日為主題)、事件陳列、場(chǎng)景陳列(誘發(fā)顧客購買行為,吸引過往觀眾的注意力);
D、季節(jié)性櫥窗陳列。
※ 專柜陳列:按品牌設(shè)立:一般為同一廠商的各類藥品的陳列。如史克專柜、立達(dá)專柜。
※ 按功能設(shè)立,將相同或關(guān)聯(lián)功能的藥品陳列為同一專柜。如男性專柜、減肥專柜、糖尿病專柜。
※ 利用柱子的“主題式”陳列:一般而言,柱子太多的店鋪會(huì)導(dǎo)致陳列的不便,但若將每根柱子作“主題式”陳列,不但特別而且能營(yíng)造氣氛。
※ 端架陳列:指雙面的中央陳列架的兩頭。展示季節(jié)性、廣告支持、特價(jià)藥品、利潤(rùn)高的藥品、新藥品及重點(diǎn)促銷的藥品;端架陳列可進(jìn)行單一大量的藥品陳列,也可幾種藥品組合陳列于端架,展示的藥品在貨架上應(yīng)有定位。
※ 架上、中、下分段陳列
上段:感覺性陳列,陳列“希望顧客注意”的藥品、一些推薦藥品、有意培養(yǎng)的藥品。
黃金段:人眼最易看到、最易拿取的位置。陳列具差異化,有特色的藥品或高利潤(rùn)的藥品,自有品牌藥品,獨(dú)家代理或經(jīng)銷藥品、廣告藥品。
中段:陳列價(jià)格較便宜、利潤(rùn)較少、銷售量穩(wěn)定的藥品 。
下段: 陳列周轉(zhuǎn)率高、體積大、重的藥品。可陳列需求彈性低的藥品。
※ 黃金位置的陳列:要陳列重點(diǎn)推薦的藥品,如高毛利率、需重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)推銷的藥品。
對(duì)于敞開式銷售來說,中等身材的顧客主動(dòng)注視及伸手可及的范圍,約從地板開始60厘米~180厘米,這個(gè)空間稱為藥品的有效陳列范圍。其中最易注視的范圍為80厘米~120厘米,稱為黃金地帶。
黃金線指:男性:85厘米~135厘米,
女性:75厘米~125厘米;
次要高度:男性:70厘米~85厘米或135厘米~145厘米,
女性:60厘米~75厘米或125厘米~135厘米。
60厘米以下,180厘米以上是顧客不易注視接觸的看見,60厘米以下常用于陳列購買頻率極低的藥品或作為庫存空間;180厘米至210厘米常作為庫存空間以補(bǔ)充量感陳列的貨源;210厘米至260厘米雖難以吸引近距離注視,但可吸引遠(yuǎn)距離注視,具一定展示誘導(dǎo)功能,可作為裝飾陳列或廣告空間。另外,為方便顧客取放藥品,貨架上陳列的藥品與上隔板應(yīng)有一定距離,通常以手能伸進(jìn)去拿出藥品為宜,太寬了影響貨架使用率,太窄了顧客難以拿取藥品。
※ 量感陳列:如堆頭陳列、多排面陳列、島型陳列等。量感陳列產(chǎn)生“數(shù)大就是美”的視覺美感及“便宜”、“豐富”等刺激購買的沖動(dòng),它分為規(guī)則陳列和不規(guī)則陳列兩種。規(guī)則陳列是將藥品整整齊齊地碼放成一定的立體造型,藥品排列井然有序,通過表現(xiàn)商品的“穩(wěn)重氣息”,使顧客對(duì)商品的質(zhì)量放心來擴(kuò)大銷售。不規(guī)則陳列,則是將藥品隨意堆放于籃子、盤子等容器里,不刻意追求審判的秩序性。這種陳列給顧客一種便宜、隨和的印象,易使顧客在親切感的鼓舞下觸摸挑選藥品,通常用于小件日用品的擺放。
適合于量感陳列的藥品具體來說有:特價(jià)藥品或具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的藥品,新上市的新藥品,新聞媒介大量宣傳的藥品。對(duì)于采用量感陳列的藥品,在賣場(chǎng)藥品數(shù)量不足時(shí),可在適當(dāng)位置用空的包裝盒做文章,設(shè)法使陳列量顯得豐富。
※ 質(zhì)感陳列:著重強(qiáng)調(diào)藥品的優(yōu)良品質(zhì)特色,以顯示藥品的高級(jí)性,適合于品牌、高檔珍貴藥品。陳列量極少,甚至一個(gè)品種只陳列一件,主要通過陳列用具、光、色的結(jié)合,配合各種裝飾品或背景來突出商品極富藝術(shù)魅力的個(gè)性特色。
※ 集中焦點(diǎn)的陳列:利用照明、色彩、形狀、裝飾,制造顧客視線集中方。顧客是藥品陳列效果的最終評(píng)判者,陳列應(yīng)以視線移動(dòng)為中心,從各種不同的角度,設(shè)計(jì)出吸引顧客、富于魅力的陳列法則,并且將陳列的“重點(diǎn)面”面向顧客流量最多的通道?!爸攸c(diǎn)面”可以是藥品的正面,也可以是商品的側(cè)面,確定“重點(diǎn)面”的因素可以來自多方面:
a、以可見藥品的最大形象、能顯示豐富感來決定;
b、以可見藥品內(nèi)部結(jié)構(gòu)、能識(shí)別質(zhì)地、結(jié)構(gòu)來確定;
c、以容易陳列能簡(jiǎn)化操作、省工省時(shí)的面來決定;
d、以顧客重視的面來決定。
※ 突出陳列法:將價(jià)格高、低,不同廠家的同類藥品放在一起。陳列時(shí)著重突出某一種或幾種藥品,別的藥品起輔助性作用。著重陳列的藥品有:藥店的主力藥品、流行性、季節(jié)性藥品,反映藥店經(jīng)營(yíng)特色的藥品,名貴藥品等。這些藥品或者應(yīng)占用較大比例的陳列空間,或者要用藝術(shù)手法著重渲染烘托氣氛,抑或是陳列于比較顯眼的位置上。
還有一種突出陳列,是將某些藥品陳列在特殊的位置——貨架側(cè)面、收銀臺(tái)等,如潤(rùn)喉片、創(chuàng)可貼等。這是小藥品可采用的一種形式,用以活躍店內(nèi)陳列氣氛,吸引顧客,但不可過多,以免形成障礙,影響顧客的視野及行動(dòng)路線。
※ 懸掛式陳列:無立體感的藥品懸掛起來陳列,產(chǎn)生立體效果,增添其它特殊陳列方法所沒有的變化。
※ 除去外包裝的陳列:瓶裝商品(如藥酒、口服液等)除去外包裝后的陳列,吸引顧客對(duì)商品的內(nèi)在質(zhì)地產(chǎn)生直觀的感受,激發(fā)購買欲望。
※ 易被盜商品陳列在視線易及或可控位置。
科學(xué)的、匠心獨(dú)具的商品陳列形式,可以使藥品具有生命力、具有自我推銷的能力。因此,需掌握藥品各種陳列類型,廣拓思路,加以靈活綜合地運(yùn)用,以收到良好的效果。
藥品銷售基本技能
藥店作為企業(yè),其經(jīng)營(yíng)的根本目的在于贏利,而贏利的產(chǎn)生直接來自于營(yíng)業(yè)額的提高,本課程的目的在于通過培訓(xùn)使門店店員掌握顧客消費(fèi)心理,
提高門店銷售技巧,從而提高門店的營(yíng)業(yè)額。
藥店店員的基本條件和技能:
有句名言說道:推銷商品之前要先推銷自己。那么在介紹商品之前必須先展示自我,因此門店店員必須具備良好的個(gè)人素質(zhì),才能取得好的銷售成績(jī),概括起來有以下幾個(gè)方面。
心理素質(zhì)和職業(yè)道德
1、 心理素質(zhì)
※ 熱誠:要始終以方便顧客、服務(wù)顧客為出發(fā)點(diǎn),充滿熱誠地為顧客服務(wù);
※ 微笑:要自始至終面帶微笑;
※ 心胸寬闊:不能因?yàn)轭櫩偷哪承┎谎叛孕卸⒐⒂趹?,言語間針鋒相對(duì)。
?。?、行為準(zhǔn)備
行為準(zhǔn)備主要體現(xiàn)在職業(yè)儀表上,歸納起來有以下幾個(gè)方面:
※ 服飾美:店員服飾應(yīng)為統(tǒng)一工裝,平時(shí)應(yīng)勤換洗,保持整潔大方;
※ 修飾美:店員應(yīng)隨時(shí)保持外貌的整潔,頭發(fā)、指甲應(yīng)經(jīng)常修理,保持清潔, 發(fā)型應(yīng)大方得體,不應(yīng)佩帶婚戒以外的其他飾物,女店員應(yīng)淡樁;
※ 舉止美:門店店員應(yīng)保持端莊的站姿,行走輕快、舉止敏捷;不應(yīng)做出扭腰、斜肩、叉腿等不雅姿勢(shì);
※ 情緒美:門店店員應(yīng)隨時(shí)調(diào)整自己的情緒,不因個(gè)人情緒影響工作態(tài)度,隨時(shí)保持充沛的工作熱情。
藥品知識(shí)
包括藥品的分類、用途、特點(diǎn)、價(jià)格、產(chǎn)地等相關(guān)知識(shí),同類藥品的特點(diǎn)、優(yōu)劣對(duì)比,適用人群。例如:
※ 藥品的分類:(1)處方藥與非處方藥;
?。?)按藥品作用分類;
?。?)按內(nèi)服外用分類。
※ 臨床常見病診斷用藥
※ 藥物配伍禁忌和不良反應(yīng)
※ 藥物的服用方法
※ 同類藥品的不同賣點(diǎn)
※ 說話應(yīng)誠懇,實(shí)事求是,不能夸大其詞。
※ 說話應(yīng)留有余地。盡量避免使用絕對(duì)、肯定等極端詞語。
※ 說話注意某些禁忌用語“瘦、胖、老、黑”等。
顧客的心理
古言道“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”,在自身具備了基本條件后,第一步就是要了解顧客的心理。所謂顧客心理是顧客在購買過程中的內(nèi)心活動(dòng),它對(duì)顧客的購買行為起關(guān)鍵性的作用,要知道如何接待顧客,就必須先了解顧客購買商品的心理過程。消費(fèi)者在購買動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)下步入商店,從對(duì)商品的選擇、評(píng)價(jià)到購買、在心理上大致要經(jīng)歷如下八個(gè)階段。
觀察階段;
消費(fèi)者跨入店門前及進(jìn)入商店后,通常都有意或無意地環(huán)視一下商店的門面、櫥窗、貨架陳列、營(yíng)業(yè)廳裝飾、環(huán)境衛(wèi)生、秩序以及營(yíng)業(yè)員的儀表等等,初步獲得對(duì)店容店貌的感受,這個(gè)階段為觀察階段。
消費(fèi)者進(jìn)店的意圖一般可分為四類:
※ 第一類,是有明確購買目標(biāo)的全確定型顧客,即有備而來者。這類顧客進(jìn)店迅速,進(jìn)店后一般目光集中,腳步輕快,迅速靠近貨架或商品柜臺(tái),向營(yíng)業(yè)員開門見山地索取貨樣,急切地詢問商品價(jià)格,如果滿意,會(huì)毫不遲疑地提出購買要求。
※ 第二類,是有一定購買目標(biāo)的半確定型顧客,即小心謹(jǐn)慎者。這類顧客有購買某種藥品的目標(biāo),但具體選購什么類型,以及對(duì)藥品的功效不是很清楚。進(jìn)店后一般認(rèn)真巡視,主動(dòng)向店員詢問各種藥品的功效及用途。
※ 第三類,難為情者,這類顧客通常有著某種特殊購買目的,但對(duì)應(yīng)該買什么藥品卻沒有主意,又羞于啟齒詢問。這類顧客通常四周巡視,在店內(nèi)滯留良久而又不提出任何購買要求或進(jìn)行咨詢。
※ 第四類,是以閑逛為目的的隨意型消費(fèi)者。這類顧客進(jìn)店沒有固定目標(biāo),甚至原先就沒有購買商品的打算,進(jìn)店主要是參觀、瀏覽,以閑逛為主。
興趣階段
有些消費(fèi)者在觀察商品的過程中,如果發(fā)現(xiàn)目標(biāo)商品,便會(huì)對(duì)它產(chǎn)生興趣,此時(shí),他們會(huì)注意到商品的質(zhì)量、產(chǎn)地、功效、包裝、價(jià)格等因素。
當(dāng)消費(fèi)者對(duì)一件產(chǎn)品產(chǎn)生興趣之后,他不僅會(huì)以自己主觀的感情去判斷這件商品,而且還會(huì)加上客觀的條件,以作合理的評(píng)判。
擴(kuò)展閱讀
廠家招商準(zhǔn)備工作之溝通話術(shù)的基本結(jié)構(gòu) 2024.05.11
招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷
作者:潘文富詳情
太古可口可樂第2期降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工 2024.04.28
2024年4月17日—19日,太古可口可樂第2期3天2夜降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動(dòng),來自太古可口可樂全國各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營(yíng)銷創(chuàng)收增效、營(yíng)業(yè)成本降低、組織
作者:姜上泉詳情
終端客戶就是業(yè)務(wù)員的兵權(quán) 2024.02.22
打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來一句:“將在外
作者:潘文富詳情
華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì) 2024.01.31
2024年1月28日,華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì)議在深圳舉行,華潤(rùn)五豐集團(tuán)60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會(huì)議。華潤(rùn)五豐的前身是于195
作者:姜上泉詳情
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1499
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38