創(chuàng)新時(shí)常見(jiàn)的三種思考方法

 作者:林濤    213


加減法

加減法創(chuàng)新以產(chǎn)品中應(yīng)用最為多,最常見(jiàn)的就是在IT產(chǎn)品當(dāng)中,從手機(jī)的變遷就可以看做是加法的佐證:最初的手機(jī)僅僅具有打電話的功能,后來(lái)增加了短信功能,而后音樂(lè)、拍照功能不斷增加,這就是利用加法不斷進(jìn)行創(chuàng)新的案例。減法的創(chuàng)新也是比較常見(jiàn)的內(nèi)容,多是為了打“局部戰(zhàn)”而選擇,比如IBM剝離個(gè)人電腦業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)型專注于服務(wù)商的角色,一些企業(yè)放棄熱門行業(yè),反而發(fā)力在目前比較冷門的行業(yè),就是為了避免競(jìng)爭(zhēng),搶占市場(chǎng)高點(diǎn),避免了競(jìng)爭(zhēng)。加法和減法是最為常用的創(chuàng)新方式,大部分可以說(shuō)是微創(chuàng)新,但微創(chuàng)新也有其弊端,就是很容易被市場(chǎng)模仿,除非已經(jīng)形成市場(chǎng)規(guī)模、鞏固了市場(chǎng)地位。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),微創(chuàng)新是比較好的選擇。

聯(lián)想法

世界上雖然每個(gè)事物本身都存在差異性,但如果細(xì)心的觀察,在部分地方是有共同性的,兩個(gè)毫不相干的事物,甚至可能找到相似點(diǎn),如果善加思考和利用,就可能誕生一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)意。涂料、化妝品,兩種產(chǎn)品看似不同,而且分屬不同的行業(yè),但產(chǎn)品的核心功能都可以看做是“去掉或遮擋當(dāng)前物質(zhì)的表面,讓表面更加美麗”。所以如果涂料廠商在營(yíng)銷的時(shí)候,--可以借鑒化妝品的口號(hào),如“你的家值得擁有”等等。宣傳冊(cè)和易拉罐飲料,前者可以說(shuō)是進(jìn)行平媒廣告的載體,但易拉罐實(shí)際上也是廣告的一種形式,只不過(guò)宣傳的是產(chǎn)品本身的名稱和信息,但是不是也可以像宣傳冊(cè)一樣進(jìn)行其他產(chǎn)品的宣傳呢?比如易拉罐上面的開口處,每個(gè)人在喝易拉罐的時(shí)候都要開口,自然注意力也會(huì)放在上面的廣告上。只要富于聯(lián)想,生活中就總是能給人帶來(lái)無(wú)限的創(chuàng)意。

推演法

有的企業(yè)會(huì)被限制在現(xiàn)有的資源上進(jìn)行創(chuàng)新,看起來(lái)很有難度,不過(guò)不是不可能。真正阻礙創(chuàng)新的就是人的慣性,只要將現(xiàn)有的思維打破,就可能帶來(lái)不錯(cuò)的效果。在數(shù)學(xué)當(dāng)中我們知道幾個(gè)數(shù)字能夠帶來(lái)多種結(jié)果,比如數(shù)字1、2、3,就可能帶來(lái)六個(gè)不同的數(shù)字,其中最大的是321,最小的是123,所以說(shuō),創(chuàng)新也是如此,對(duì)企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的資源進(jìn)行整理、分類,然后尋找到最好的排列組合,就能帶來(lái)創(chuàng)新效果。如果企業(yè)被允許增加新的資源用以創(chuàng)新,就可以采用倒推法,從結(jié)果或目標(biāo)入手,倒推出過(guò)程和所需要的資源,這樣就可以找出需要增加的資源。

創(chuàng)新的難點(diǎn)在于被太多的信息充斥,又缺乏一定的思考方式,使得想創(chuàng)新的時(shí)候,總是沒(méi)有頭緒。除了大環(huán)境以外,創(chuàng)新的根本還是在于對(duì)事物本身的理解能力和思考方式。在創(chuàng)新之前,首先要對(duì)事物有完全的了解,知道事物的本質(zhì)和特性,在思考如何創(chuàng)新。

林濤
 創(chuàng)新,常見(jiàn),三種,思考,方法

擴(kuò)展閱讀

輿情思考:網(wǎng)絡(luò)曝光不應(yīng)變成網(wǎng)絡(luò)暴力最近河南某周口婦產(chǎn)科醫(yī)生因不堪長(zhǎng)期被網(wǎng)暴而跳樓輕生。這一沉痛的事實(shí),再次提醒我們網(wǎng)絡(luò)暴力的危害,執(zhí)法部門和廣大社會(huì)公眾應(yīng)該警惕。首先,要區(qū)分網(wǎng)絡(luò)曝光和網(wǎng)絡(luò)暴力。在由國(guó)

  作者:沈志勇詳情


武大圖書館“性騷擾”事件思考3:及時(shí)回應(yīng)輿情為什么這么難?此次事件從最初女性當(dāng)事人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)曝光(2023 年 10 月 11 日下午),到現(xiàn)在將近 2 年,武漢大學(xué)始終對(duì)事件缺乏回應(yīng)。在 2024 年

  作者:沈志勇詳情


武大圖書館“性騷擾”事件思考2:輿情應(yīng)對(duì)不能坐等“上級(jí)安排”7月 31日晚,武漢大學(xué)校長(zhǎng)接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者電話采訪,回應(yīng)輿情。校長(zhǎng)能夠公開回應(yīng),本來(lái)是好事,但卻因一句“等上級(jí)的安排”,令輿論嘩然,引發(fā)

  作者:沈志勇詳情


武大“性騷擾”事件思考1:輿論審判易反噬,輿情應(yīng)對(duì)須實(shí)事求是7 月 25 日,此前曾備受矚目的“武漢大學(xué)圖書館性騷擾事件”,終于迎來(lái)了一審判決:不能認(rèn)定男生肖某某針對(duì)特定對(duì)象實(shí)施了性騷擾,駁回女生楊某

  作者:沈志勇詳情


《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》的方法論 作者:中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師

  作者:王韻壹詳情


像零售商那樣思考   2024.05.25

我在韓國(guó)首爾考察零售市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)在市中心最現(xiàn)代化的商業(yè)大廈之間,居然專門有一些白色帳篷,里面是我們久違了的蔬菜和日用小商品市場(chǎng)?! ∵@是特別保留的市場(chǎng),因?yàn)樗麄兡芙o居民們提供更個(gè)性化、更多樣化的一些商

  作者:劉巍詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有