六家企業(yè)引用劉先明為胥城大廈提煉的文化理念
作者:劉先明 310
通用類
一、企業(yè)愿景:
眾志成城,把胥城打造成為中國星級飯店中的閃亮一顆星!
胥城人手拉手走過風雨、肩并肩經(jīng)歷彩虹;胥城人將堅持不懈地把胥城打造成為中國最具影響力的星級飯店之一。
二、企業(yè)使命:
精彩服務口碑傳世
讓每位顧客在“滿意+驚喜”中體驗胥城魅力、享受獨特價值,讓胥城大廈成為百年名店、享譽世界。
三、企業(yè)精神:
Change+ Ability+ Serve+ Trust + Learn= Excellence
變 化+能 力+ 服 務+ 信 任+ 學 習= 卓 越
C:change:變化:思變、善變,我們才有生命力;
A:ability:能力:能力是我們的生存之基;
S:serve:服務:服務他人是我們實現(xiàn)富有人生的最佳途徑;
T:trust: 信任:信任和尊重他人,才能被信任和尊重;
L:learn: 學習:學習是我們進步的階梯;
E:Excellence:卓越:超越自我,才能讓我們卓越。
四、質(zhì)量方針:
用心服務 追求卓越
堅持用心極致、精益求精,方顯品質(zhì)卓越;不斷超越自己、超越他人,才能成就卓越。
五、企業(yè)作風:
團結(jié)高效 知書達禮
吃苦耐勞 開拓進取
我們要打造精誠合作、注重效率、善于學習、有禮有序的團隊;
我們要倡導甘于奉獻、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、不斷超越的作風。
六、經(jīng)營理念:
誠信為本,品質(zhì)為先,彰顯特色,創(chuàng)新發(fā)展。
誠信是立身之本和合作基礎,品質(zhì)是服務前提和工作目標,
有特色才能擁有魅力和市場,會創(chuàng)新才能謀求可持續(xù)發(fā)展。
七、管理理念:
管理重服務,管理在細節(jié);
管理有方圓,管理出效益。
管理通過服務來實現(xiàn),管理要在細節(jié)上下功夫,管理強調(diào)制度和規(guī)范,管理能夠創(chuàng)造效益。
八、人力資源理念:
搭梯筑臺,公平競爭;
尚德重能,人盡其才。
胥城為每位員工提供一個公平競爭、施展才華的舞臺并致力于對員工的培訓和提升;胥城需要德才兼?zhèn)涞膯T工,倡導先利人、后利己的價值觀,胥城人在創(chuàng)造企業(yè)和社會價值的同時實現(xiàn)個人的價值。
九、服務質(zhì)量理念:
關心、誠心、細心、用心、恒心。
關心:站在客戶角度,把握客戶的心情和需求;
誠心:發(fā)自內(nèi)心地視客戶為胥城人的衣食父母;
細心:細致入微體貼客戶,一絲不茍追求完美;
用心:用心極致地對待和完成每項工作和服務;
恒心:視服務為事業(yè)、質(zhì)量為生命,持之以恒。
十、客戶關系理念:
客戶第一 員工至上
前臺圍著客人轉(zhuǎn),后臺圍著前臺轉(zhuǎn);
上級圍著下級轉(zhuǎn),客人圍著胥城轉(zhuǎn)。
十一、成本理念:
技能不提升,成本就上升;
成本不到位,企業(yè)就倒退。
技能關乎成本高低,提高技能能讓我們降低營運成本;
成本關乎企業(yè)成敗,降低成本能讓企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢。
十二、市場理念:
沒有不好的市場,只有不好的營銷。
市場是公平的、也是千變?nèi)f化的,好的營銷能讓企業(yè)在市場競爭中脫穎而出。
十三、危機理念:
有競爭才會有動力,有創(chuàng)新才會有活力。
競爭是生存之道,創(chuàng)新是發(fā)展之本;沒有生機,就有危機。
十四、發(fā)展理念:
發(fā)展是硬道理。
逆水行舟,不進則退;我好,胥城好;胥城好,我更好!
十五、資源與環(huán)境理念:
節(jié)約點滴資源,創(chuàng)建綠色酒店,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
保護環(huán)境是我們應盡的社會責任和義務,節(jié)約和充分利用資源促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
十六、安全與健康理念:
沒有安全,就沒有胥城,投入一萬的認真,防范萬一的事故;
沒有健康,就沒有幸福,把握寸金的光陰,共享無價的人生。
我們崇尚和尊重生命的價值,我們倡導人的生命不只屬于自己,我們期望胥城人的工作和生活多姿多彩、生命無限精彩。
擴展閱讀
姜上泉老師降本增效:第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日,姜上泉導師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)
作者:姜上泉詳情
企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然 2025.04.18
企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設計權(quán)威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照:前者曾占據(jù)全球手機市場40份額卻轟然倒塌,后者用一部
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 2025.04.16
企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設計專家導師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設計系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù) 2025.04.16
企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者:企業(yè)設計權(quán)威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關鍵原因及其邏輯:1.
作者:王韻壹詳情
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 2025.04.14
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者:企業(yè)設計權(quán)威導師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計并非長篇
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設計重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展 2025.04.14
企業(yè)設計重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者:企業(yè)設計權(quán)威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)的價值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財務杠桿驅(qū)動的增長
作者:王韻壹詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1小型廠家的招商吸引力 17
- 2姜上泉老師:深圳環(huán)保 31
- 3經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突 44
- 4經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要 55
- 5姜上泉老師降本增效咨 23
- 6酒商對客戶的服務從哪 61
- 7重慶通報“中標85萬 30
- 8黨建引領構(gòu)建“輿情吹 33
- 9黨建是破解網(wǎng)絡輿情治 26





