門窗企業(yè)房地產(chǎn)與裝飾工程項(xiàng)目營(yíng)銷策略
作者：劉先明 291
(培訓(xùn)提綱)
一、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和安裝、維護(hù)、維修是門窗企業(yè)進(jìn)行“創(chuàng)新+文化”營(yíng)銷的前提和內(nèi)容；
二、搶占房地產(chǎn)與裝飾工程項(xiàng)目業(yè)主單位的“天窗”——客戶的“眼”、贏得客戶的“心”（購(gòu)買和使用動(dòng)機(jī)）與“手”（握手合作、掏錢購(gòu)買和使用）；
三、廣泛優(yōu)選合作伙伴、將門窗裝入千家萬戶；
四、優(yōu)化布局和布置建材市場(chǎng)中的銷售窗口；
五、善于將客戶的口碑效應(yīng)非?；?、日常化、程序化；
六、有機(jī)地將把門窗企業(yè)的文化理念體現(xiàn)在門窗的實(shí)體和服務(wù)中；
七、實(shí)施“強(qiáng)強(qiáng)、強(qiáng)優(yōu)、強(qiáng)特聯(lián)合”等策略、進(jìn)行有效的“捆綁銷售”；
八、發(fā)揮和利用好房地產(chǎn)的展銷、展示、展覽機(jī)會(huì)和陣地；
九、善于開展裝飾工程中使用新型門窗產(chǎn)品的宣傳和推廣；
十、圍繞房地產(chǎn)、裝飾工程項(xiàng)目的信息收集反饋、策劃宣傳、聯(lián)絡(luò)溝通等要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、連貫性的統(tǒng)一。
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