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談?wù)勅绾谓⒐緝?nèi)部溝通機(jī)制

作者：堅(jiān)鵬 242

建立多種制度化的正規(guī)渠道，保證每一名員工能夠直言不諱，保持高效良好的溝通。

　　“廣直言之路”，建立完善的溝通機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部員工的溝通，采取開放的溝通政策，員工可以根據(jù)個(gè)人情況選擇不同的溝通方式發(fā)表自己的意見。

　　主要的溝通渠道：

1)　　　OpenDoor：開放式的溝通使每位員工可以直接找主管談話及時(shí)交換意見，也可以找直接主管的上級(jí)去溝通。

2)　　　座談會(huì)：

⑴總經(jīng)理座談會(huì)

⑵肯定個(gè)人尊嚴(yán)對(duì)話會(huì)

⑶業(yè)績(jī)會(huì)議

⑷人事部經(jīng)理座談會(huì)

⑸越級(jí)主管對(duì)話會(huì)

3)　　　內(nèi)部媒體：

(1)內(nèi)部辦的報(bào)紙

(2)內(nèi)部辦的雜志

(3)內(nèi)部辦的電視臺(tái)

4)　　　員工意見調(diào)查。

5)　　　網(wǎng)上交流，網(wǎng)絡(luò)上有“暢所欲言”，“我建議”等欄目，可提出投訴或合理化建議。

6)　　　CEO的電子郵件：

　　　 CEO可每周給全體員工發(fā)一封電子郵件告訴員工他一周的工作和見聞。

7)　　　肯定個(gè)人尊嚴(yán)制度

　　　每個(gè)季度每個(gè)員工都必須與其主管面談，就6個(gè)問題進(jìn)行探討?！　?/p>

談?wù)?如何,建立,公司,內(nèi)部

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