新品上市:渠道與終端如何聯(lián)動(dòng)促銷?

 作者:盛斌子    40

6)露天電影推廣

             充分利用“顧董對(duì)話”、“經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)”、“產(chǎn)品/形象”等專題VCD作品,分公司或營銷中心也可利用與經(jīng)銷商聯(lián)合促銷時(shí)拍攝專題錄像帶備用。由營銷中心與當(dāng)?shù)仉娪肮净螂娪安シ艑I(yè)戶聯(lián)系,在影院或下鄉(xiāng)放影期間插播相關(guān)影帶。也可在電影熒幕下方或熒幕提示欄播放游走字幕。

7)“口碑”傳播促銷

        促銷人員要抓住消費(fèi)領(lǐng)袖和現(xiàn)有家電消費(fèi)者,利用親朋好友以及左鄰右舍對(duì)他們?cè)u(píng)價(jià)的信任,提高XX冰箱良好的口碑形象。以下促銷方式供參考:

A)       凡已購買XX、容聲、華寶、XX產(chǎn)品的用戶(憑發(fā)票或送貨單),成功介紹新用戶購買XX冰箱,即可獲促銷贈(zèng)品一個(gè)。

B)       老顧客(憑發(fā)票或送貨單)帶新顧客光臨XX促銷現(xiàn)場或?qū)9?,可獲贈(zèng)小禮品一個(gè)(限一次)。

C)       邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)知名人物、公眾人物作名譽(yù)推廣員,以條幅等輸出“某某局長推薦使用XX冰箱”、“XX冰箱,城鄉(xiāng)最多人喜歡用的冰箱”,等等。

六.  終端促銷

為配合媒介傳播和市場推廣活動(dòng),促使傳播和推廣活動(dòng)迅速觸動(dòng)終端零售,在“推廣月”期間投入必要的終端促銷資源,與商家聯(lián)合開展促銷活動(dòng),加大終端XX冰箱的銷售促銷力度。

1.備選促銷手段:

a)       抽獎(jiǎng):在商家

b)       促銷贈(zèng)品、小禮品;

c)       周末、節(jié)假日特價(jià)機(jī)促銷,送電費(fèi)、返現(xiàn)等;

d)       終端廣告制作(條幅制作、懸掛;宣傳單張、DM印刷、派送等);

e)       店慶、假日聯(lián)合促銷活動(dòng);

f)       商業(yè)贊助(如花籃、豎幅等);

g)       重點(diǎn)客戶遺留問題的解決。

七.   “XX冰箱推廣月”執(zhí)行要求

“全體動(dòng)員、人人參與、群策群力,全員營銷”----轟轟烈烈的“XX冰箱推廣月”

 

         冰箱營銷本部、28個(gè)分公司,230個(gè)營銷中心將是本次“推廣月”活動(dòng)的組織和實(shí)施單位;

         分公司18名大區(qū)部長、28名產(chǎn)品經(jīng)理、260多位區(qū)域中心主任、1000多名業(yè)務(wù)經(jīng)理和綜合支持科27名科長,56名傳播專員和零售主管將是本次“推廣月”的策劃人和執(zhí)行者;

         要求各區(qū)域大區(qū)部長、產(chǎn)品經(jīng)理、綜合支持科長、中心主任以及業(yè)務(wù)經(jīng)理在思想上的高度重視,步調(diào)上緊密配合,行動(dòng)上團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,想盡一切辦法,減少阻力,積極推進(jìn)“XX冰箱推廣月”活動(dòng)的實(shí)施。

         業(yè)務(wù)經(jīng)理是終端推廣活動(dòng)的策劃者和最終執(zhí)行者,必須親自策劃、組織、實(shí)施轄區(qū)內(nèi)的傳播和推廣活動(dòng)。在策劃和開展推廣活動(dòng)前期,必須充分熟練當(dāng)?shù)貭I銷環(huán)境包括網(wǎng)絡(luò)、價(jià)格、庫存、銷售量、銷售結(jié)構(gòu)、競品情況、市場物流秩序、終端傳播等,積極與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商溝通,共同策劃有針對(duì)、可執(zhí)行、投入產(chǎn)出比高的促銷活動(dòng),做到“周周有活動(dòng)、促銷不斷線”;活動(dòng)期間親臨現(xiàn)場,監(jiān)導(dǎo)售賣和參與活動(dòng),務(wù)必做到“大型活動(dòng)全程參與,小型活動(dòng)有效監(jiān)控”?;顒?dòng)結(jié)束后做好回收保管物料,并善于總結(jié),形成案例。

案例點(diǎn)評(píng):

方案可取的地方有四:

        清晰的推廣目標(biāo)與策略,條理清晰

        渠道與終端聯(lián)動(dòng),多種推廣(促銷)手段組合運(yùn)用

        因地制宜,推廣的亮點(diǎn)較多

        對(duì)促銷本身的管理上下功夫

盛斌子
 新品上市,渠道,終端,如何,聯(lián)動(dòng)

擴(kuò)展閱讀

打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


廠家的渠道建設(shè),就是產(chǎn)品從廠家到消費(fèi)者之間的通達(dá)路線。渠道的三類組成模塊:一是廠家業(yè)務(wù)人員,二是經(jīng)銷商,三是零售終端。最終的動(dòng)銷,還得是體現(xiàn)在零售終端上。常規(guī)的搞法,是廠家通過業(yè)務(wù)人員抓經(jīng)銷商,經(jīng)銷商

  作者:潘文富詳情


你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量,是決定你能否持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。 抖音平臺(tái)是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道,所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。 但不同的平臺(tái),有不同的邏輯,用好平臺(tái)的前提是充分研究好平臺(tái)

  作者:mys5518詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有