移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌轉(zhuǎn)型的四大特征

 作者:盧彥    329

  體驗(yàn)至上是關(guān)鍵

  過去,企業(yè)創(chuàng)建品牌,多是向消費(fèi)者提供物質(zhì)利益,在產(chǎn)品的功能、設(shè)計、質(zhì)量、價格上滿足客戶的需求。隨著賣方市場變成買方市場,消費(fèi)者以品牌作為選擇產(chǎn)品與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),更注重互動、人性化服務(wù)的消費(fèi)體驗(yàn),客戶的品牌認(rèn)知將直接影響到企業(yè)的命運(yùn)。

  互聯(lián)網(wǎng)不發(fā)達(dá)的時代,商家跟消費(fèi)者之間的關(guān)系是以信息不對稱為基礎(chǔ)的。有了互聯(lián)網(wǎng)之后,游戲規(guī)則變了。消費(fèi)者鼠標(biāo)一點(diǎn)就可以比價格、比質(zhì)量、比款式等所有產(chǎn)品信息,消費(fèi)者變得越來越有主動權(quán)和話語權(quán)。因此,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)正變得越來越重要。

  移動互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)品質(zhì)量和價格已經(jīng)不會是消費(fèi)者首要考慮的指標(biāo)。他們考慮的是體驗(yàn),而且很大一部分是心理上的體驗(yàn)。比如,現(xiàn)在很多女生買LV,從質(zhì)量和價格來衡量的話,她肯定覺得不值。但如果LV代表的是一種身份和社會地位的話,那她就覺得值,因?yàn)椤皟r格內(nèi)在于價值”。因此,傳統(tǒng)品牌要想成功進(jìn)化,最終還是要看其能否塑造出與用戶價值契合的品牌文化,并使之融合。

  當(dāng)然,這并不是說傳統(tǒng)企業(yè)沒有品牌文化。比如麥當(dāng)勞,它塑造的就是家庭式的快樂文化。但這種品牌文化的“主角”是企業(yè)自編自導(dǎo)的品牌文化,是企業(yè)強(qiáng)制向所有顧客輸出的一種文化,而不是消費(fèi)者按照自我期望創(chuàng)建的品牌文化。

  過去,廠商把產(chǎn)品銷售給顧客,拿到了錢,就希望客戶最好不要再找自己;而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,廠商將產(chǎn)品遞送到用戶手里后,體驗(yàn)之旅才剛剛開始。如果你的產(chǎn)品在體驗(yàn)方面做得好,用戶每天使用時都能感知你的存在,就會主動幫你宣傳、推薦產(chǎn)品,形成口碑營銷和粉絲群體。因此,企業(yè)除了在提供有保障的產(chǎn)品與服務(wù)外,還必須為客戶提供更多的體驗(yàn),滿足人們更高層次的需求,從而增強(qiáng)客戶的滿意度與忠誠度。在所有的產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,你會發(fā)現(xiàn)最后勝出的決定性要素其實(shí)是用戶體驗(yàn)。好的用戶體驗(yàn)應(yīng)該從細(xì)節(jié)開始,并能夠讓用戶有清晰的感知,這種感知要超出用戶預(yù)期,給用戶帶來驚喜,貫穿品牌與消費(fèi)者溝通的整個鏈條。

  體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)最大的區(qū)別在于,消費(fèi)者從被動的價值接受者,轉(zhuǎn)為積極參與價值創(chuàng)造的各個環(huán)節(jié),成為創(chuàng)造獨(dú)特體驗(yàn)的共創(chuàng)者。以企業(yè)為中心的價值創(chuàng)造思維轉(zhuǎn)向企業(yè)與消費(fèi)者共同創(chuàng)造價值的思維。

口碑傳播定成敗

  移動互聯(lián)網(wǎng)時代,那些具有良好口碑、積極與網(wǎng)民互動的企業(yè),將更有可能贏得消費(fèi)者。移動互聯(lián)網(wǎng)改變了過去品牌依靠強(qiáng)勢媒介與受眾溝通的傳播模式。很多企業(yè)通過傳統(tǒng)媒體天天強(qiáng)調(diào)“我的產(chǎn)品很好,我的質(zhì)量多高,我的服務(wù)多優(yōu)秀”,今天這種王婆賣瓜式的傳統(tǒng)廣告信息基本上直接就被消費(fèi)者刪除或者屏蔽掉了。

  企業(yè)企圖通過控制媒體、買斷媒體的方式做傳播和推廣,殊不知你買斷的那個媒體卻正在逐漸喪失影響力。靠狂轟亂炸的廣告宣傳也不管用了,置身于社會化媒體,人們更相信網(wǎng)友間的口碑流傳。你是誰并不重要,重要的是網(wǎng)民認(rèn)為你是誰,網(wǎng)民的集體共識決定著企業(yè)的品牌命運(yùn)。

  消費(fèi)者已經(jīng)徹底進(jìn)入了“我中心時代”。 消費(fèi)者的判斷越來越不再傾向依靠單一媒體和渠道,先前單一且壟斷的信息管道對消費(fèi)者的影響力逐漸減弱。現(xiàn)在消費(fèi)者對任何事物的判斷更傾向于其所了解的媒體或渠道,消費(fèi)者身邊有很多社會化媒體,微博、微信將發(fā)揮越來越重要的作用。

  微博上我們可以聽各位大咖的言論,權(quán)威人士的聲音,這種言論和聲音在某種程度上勝過你不知道名、不知道姓的記者,而且他們是一句頂一萬句的意見領(lǐng)袖。因?yàn)榍罢呤悄闾焯礻P(guān)注的對象,他們已經(jīng)變成你信息渠道的一部分,你對他們有信任基礎(chǔ)。http:///微信就更可怕,在微信上,我們是立足于強(qiáng)關(guān)系,我們看到的是朋友圈給我們提供的信息反饋,基于朋友的眾口鑠金,對你來說,黑的能變成白的,白的能變成黑的,原因是信息源疊加了基于親友的信任背書。

  現(xiàn)在,消費(fèi)者信息渠道的多樣性,社會化媒體的裹挾作用,導(dǎo)致權(quán)威媒體漸漸變成一種發(fā)聲管道之一,你說你的,我信我的,已經(jīng)變成一種新媒體時代的常態(tài)。此時,消費(fèi)者智商往往以“我”為基礎(chǔ),商家如果還依然保持自以為是,產(chǎn)品信息根本進(jìn)入不了消費(fèi)者個體——“我”的領(lǐng)域,甚至很多營銷行為基本上也都是自我娛樂而已。

  在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,如果你的產(chǎn)品或者服務(wù)做得好,超出用戶的預(yù)期,即使你一分錢廣告都不投放,消費(fèi)者也會愿意去替你傳播,免費(fèi)為你創(chuàng)造口碑,免費(fèi)為你做廣告,甚至有可能成為一個社會焦點(diǎn),例如海底撈的服務(wù)。

  也許很多人會覺得“用戶、產(chǎn)品、體驗(yàn)、口碑”這八個字沒什么稀奇,甚至覺得都聽膩了。但是仔細(xì)想想真正按這八個字做的企業(yè)有多少,真正做到的企業(yè)又有多少。而且關(guān)鍵是這八個字是有嚴(yán)格的邏輯順序和螺旋上升的閉環(huán)效應(yīng),只有用戶參與、主導(dǎo)才能做出讓用戶滿意的好產(chǎn)品,有好產(chǎn)品才有好體驗(yàn),有好體驗(yàn)才有好口碑,有口碑又能激發(fā)更多用戶參與到產(chǎn)品設(shè)計中。如果說:“移動互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦,品牌則是開采金礦的神奇工具,反過來也同樣成立,如果品牌是一座金礦的話,移動互聯(lián)網(wǎng)則是開采金礦的神奇工具。


 移動,互聯(lián)網(wǎng),時代,品牌,轉(zhuǎn)型

擴(kuò)展閱讀

如今電子商務(wù)已經(jīng)日益風(fēng)行,服裝自然不甘落后,日益成為網(wǎng)購第一大類商品。這種趨勢使得越來越多的傳統(tǒng)服裝品牌紛紛“觸網(wǎng)”,開始布局網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。北京大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家劉東明老師解釋說,盡管現(xiàn)在服裝企業(yè)

  作者:劉東明詳情


企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯:1.

  作者:王韻壹詳情


中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個普遍存在的復(fù)雜問題,其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是:一、 資源瓶頸資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)并非單純引入技術(shù)工具,而是通過數(shù)字技術(shù)重構(gòu)企業(yè)的價值創(chuàng)造邏輯,實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全方位變革。其核心體現(xiàn)在以下四個維度

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計: 中小企業(yè)難做是未能踏上時代的節(jié)拍作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)是多方面的,既有外部環(huán)境的影響,也有內(nèi)部管理的問題。未能踏上時代節(jié)拍才是中小企業(yè)

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過引入數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營模式、管理模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式的全面升級,從而提升效率、創(chuàng)

  作者:王韻壹詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有