系列專題：中糧收購蒙牛

中糧聯(lián)手厚樸基金以61億港幣收購蒙牛公司20.03%股權(quán)，這是迄今為止中國食品行業(yè)最大一宗交易案。

有關(guān)這次收購案有許多解讀，包括蒙牛的“差錢”“不差錢”，還有“國進民退”，“強強聯(lián)合”，“打造全球知名品牌”等等。其實我覺得大家都過于看高了這兩家公司，短期來看，的確可以刺激一下雙方的股價，但從長期來看，一個是草根式的民企混合體，另外一個是管理差強人意的壟斷國企，如何整合好雙方的優(yōu)勢資源，規(guī)避雙方的短板幾乎是一個天大的難題。從這個角度來看，這次合并到底對雙方究竟有多少好處，還真得打一個大大的問號。

蒙牛雖然這次也吃上了國有的壟斷盛宴，但真的不值得去歡呼，因為實在是找不到歡呼的理由。

 

蒙牛的奶業(yè)原罪到現(xiàn)在還沒有贖完，丑聞纏身的蒙牛能否借這次購并案擺脫困境還很難講。

蒙牛自1999年成立，到目前已用“蒙牛速度”把自已打造成中國的奶業(yè)巨頭，但這樣過于快速的拔苗助長，也使蒙牛乃至整個中國奶業(yè)犯下了不可饒恕的原罪。奶業(yè)是一個極特殊的行業(yè)，一方面食品安全是它最核心的東西，另一方面我國分散的奶農(nóng)養(yǎng)殖安全性又難以保證。三元、光明等正是依靠自己多年建立起來的牧場與奶源基地才一步步發(fā)展壯大起來。而后來的蒙牛要想居上，如果也這樣穩(wěn)扎穩(wěn)打地建自己的奶源基地，想成為中國的乳業(yè)老大不知得熬多少年。所以蒙牛采取了另類的戰(zhàn)略，那就是“搶”“逼”“圍”的戰(zhàn)略，說虎口拔牙也可以，說橫刀奪愛也行，反正是蒙牛為了奶源基地展開的殘酷的競爭。這也拉開了中國奶業(yè)史上最悲慘的一面，為了競爭，大家都拚命許諾、拚命地放松標準、降低質(zhì)量，其結(jié)果也必然導致帶來奶業(yè)的整體道理淪喪，最后惡性競爭釀成的苦酒，還只能讓大家共同吞下。

速度成就了蒙牛，但過分迷信速度，又使蒙牛大廈搖搖欲墜。三聚氰胺的傷口還沒有流完，蒙牛過分夸大宣傳的特侖蘇OMP事件，又讓消費者對蒙牛乃至整個奶業(yè)產(chǎn)生極大的不信任感。這些危機不但嚴重打擊國內(nèi)的消費者，還引來蒙牛的生存危機。如何改變蒙牛過去的短期行為，重塑國民對乳業(yè)的信任，蒙牛還一直很無力，一直沒能找出良方。

這次中糧購并，牛根生認為有三個重要的原因，其一是蒙牛與中糧合作屬于強強聯(lián)合，符合市場規(guī)律也順應國際形勢而在品牌方面，中糧是中國食品行業(yè)的老大；其二從戰(zhàn)略資源來看，整合之后更加全球化。其三是從產(chǎn)業(yè)鏈看，從原料到市場，能加快銜接到餐桌的一體化。按蒙牛牛根生的理想，就是要“能不能做到中國出一個具有百年基業(yè)的，能夠具有國際化程度很高的產(chǎn)業(yè)集群。”

雖然老牛的理想不可謂不宏大，但目前蒙牛的質(zhì)量安全炸藥引線并未徹底拆除，如果重塑國民對蒙牛的信心，非一兩次聯(lián)姻所能解決。蒙牛如何作用，我們將拭目以待。

 

中糧集團的形象也好不到哪里去，雖然貴為行業(yè)龍頭，但究竟有多少核心競爭力要打一個大問題。

中糧與中石油、中石化一樣，是我國國字頭的超級壟斷公司，靠國家強制性的壟斷起家發(fā)家，到目前為止還壟斷著我國的小麥進出口。其前身是在1952年于北京成立的中國糧谷出口公司、中國油脂出口公司和中國食品出口公司。中糧集團子公司包括在香港交易所上市的中國食品和中糧控股，以及在上海證券交易所和深圳證券交易所的中糧屯河、中糧地產(chǎn)和豐原生化。，還包括中糧地產(chǎn)、酒店事業(yè)部，中國食品巧克力部，中國糧油油脂部、生化能源事業(yè)部、小麥加工事業(yè)部，中糧肉食禽肉部、畜肉部,中糧糧油糧貿(mào)部、飼料部，中糧包裝等業(yè)務。

按國際壟斷公司的一般規(guī)律，通過壟斷賺取的利潤一般要向國內(nèi)的供貨者返還壟斷利潤的，比如澳大利亞小麥局、加拿大小麥局，統(tǒng)一掌控本國的小麥對外談判價格。但他們有一條最重要的規(guī)則就是，這兩個壟斷性的機構(gòu)每年都會向國內(nèi)的麥農(nóng)返回在全球市場上賺取的超額利潤的。

但遺憾的是，中糧集團壟斷了國內(nèi)小麥進出口權(quán)利那么多年，從來沒有聽說過這間公司向中國的麥農(nóng)去返還什么利潤。而是用這些錢去拚命地擴張，既投資地產(chǎn)，又搞金融。倒是在自己的老本行糧食與食品，雖然處于極優(yōu)越地位，但其國際競爭力到現(xiàn)在為止還極為牽強，與ABCD國際四大糧商相比，目前還只是個小不點，根本無法直面他們的競爭。按道理講，中國這么大一個國家，擁有這么好的壟斷條件，每年又進出口那么多的糧食，中糧如果能夠潛心打造，潛心管理，不至于在國際上處于那么一個弱小的地位。最近還得有點話語權(quán)，就如隨著中國的崛起，中國的聲音在國際上應該越來越大。

很遺憾的是，中糧顯然還沒有做到這一點，沒有充分利用好中國這么一個優(yōu)秀的平臺去認真打造核心國際競爭力，尋找國際糧食話語權(quán)。與此相反，卻整日沉迷于國內(nèi)精力的多元化運作，與國際糧商合作，在中國分食壟斷利潤，還到處撤胡椒面，戰(zhàn)線拉得極長，業(yè)務花樣百出，但就是獨獨缺了核心競爭力，缺了國際競爭力。使我國雖然貴國全國糧食生產(chǎn)大國但卻在國際市場上毫無話語權(quán)訂價權(quán)。這在某種程度上源中糧一直靠吃國企的壟斷盛宴成長，而自身管理能力欠缺所致。是扶不起來的阿斗。

如何打造我國有國際影響力的糧食巨頭，抗擊國際四大糧商ABCD，使中國也能夠獲得與自身塊頭相稱的影響力話語權(quán)，才應該是中糧追求的目標。但遺憾的是，這些你都看一到，所以此次中糧攜巨資入聲名狼藉的蒙牛，真的是匪夷所思。中糧忘記了自己的使命。

 

看一下中糧旗下子公司的所作所為，你會更加的絕望。

以下是隨機從GOOGLE中搜取的新聞消息：

中糧屯河：公司治理千瘡百孔

中糧屯河：治理存在六大問題被證監(jiān)會限期整改

中糧地產(chǎn)（集團）股份有限公司關(guān)于深圳證監(jiān)局巡檢發(fā)現(xiàn)問題的整改報告

中糧非糧燃料乙醇項目暫停調(diào)查

中糧屯河：公司治理千瘡百孔

中糧等5企業(yè)因環(huán)境違法遭環(huán)保部監(jiān)察部聯(lián)合督辦

中糧期貨“小問題”惹大麻煩金融期貨全面結(jié)算業(yè)務遭暫停

 

從這些新聞中，你可以想象得到，中糧的管理能力，應對危機能力是否如我們想象的那么大？那么好？這是一個大而無力的壟斷性公司呢？還是一個極具競爭力的品牌？

所以對于此次的蒙牛中糧合并收購，其實真的沒有多大必要去歡呼，去聯(lián)想到國退民進等戴高帽子的行為。天要下雨，娘要嫁人，隨她去吧。

（評論者鄭風田為中國人民大學教授）

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