分拆中國聯(lián)通的利與弊
作者:劉燕 546
中國電信市場的一場大變局漸漸拉開序幕。
電信“湊齊”800億
對于拆分中國聯(lián)通,目前最主流的說法是 CDMA網(wǎng)將賣給中國電信,中國聯(lián)通帶著GSM網(wǎng)與中國網(wǎng)通合并,三方將全部因此受益。
全國人大代表、中國網(wǎng)通副總經(jīng)理朱立軍此前向全國人大提交的《關(guān)于進一步深化電信體制改革的建議》中即提道:“國內(nèi)現(xiàn)有六家運營商,從目前的市場競爭需求看,重組合并成三家主流運營商,是比較符合市場需要的選擇。”
而中國電信集團總工程師韋樂則提出,中國電信業(yè)的重組方向是形成3至4家實力基本相當?shù)娜珮I(yè)務(wù)運營商,并給出了“3+1”的競爭格局建議,即三家電信運營商加一家廣電運營商。
據(jù)美林指出,不久前舉行的分析員會上,中國聯(lián)通已間接承認將出售旗下CDMA網(wǎng)絡(luò)。中國聯(lián)通的兩網(wǎng)市場部門已經(jīng)完全分開運營,中國聯(lián)通集團內(nèi)部的文件——《2007年移動網(wǎng)絡(luò)投資指導意見》也提出,“CDMA網(wǎng)則原則上不新建基站、室內(nèi)分布和光纜、傳輸系統(tǒng)。”中國網(wǎng)通與中國電信合作簽署南北“互不競爭”協(xié)議。
就在最近,中國電信宣布發(fā)行400億元人民幣債券,公告稱,將以一批或分批形式發(fā)行,包括但不限于短期融資券、資產(chǎn)支持票據(jù)、公司債、企業(yè)債、資產(chǎn)證券化產(chǎn)品等本外幣債券,該本外幣債券的待償還余額合計最多不超過人民幣400億元。公告還表示,還可能通過股份籌資,但“不得超過本公司目前已發(fā)行之現(xiàn)有內(nèi)資股和H股(視情況而定)的20%”,按中國電信現(xiàn)有138.8億股估算,20%約為28億股,即這批股票價格將約為110億元。如果加上發(fā)行債券的400億元融資額,中國電信此次的預(yù)計融資總額將達500億元。而中國電信發(fā)布的年報顯示,公司目前所持有的現(xiàn)金流約為290.72億元,較去年同期增長33.4%。二者相加,中國電信手握700億元至800億元的現(xiàn)金,這個數(shù)目正好吻合此前對中國聯(lián)通C網(wǎng)的估價,業(yè)界的聯(lián)想不能不就此展開,分析師們認為這是中國電信為收購中國聯(lián)通的C網(wǎng)做準備。
而傳有關(guān)國資委電信重組最新研究文件中稱,重組要達成促進競爭、發(fā)展國產(chǎn)3G技術(shù)及為國有資產(chǎn)保值增值這三大目標,方法則是通過發(fā)出三張3G牌照,發(fā)展三個實力均等的運營商。在國資委提交的四套重組方案中,中國電信獲聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò)為推薦方案。
但對中國聯(lián)通的分拆,并非沒有質(zhì)疑之聲。
著名電信專家史煒則認為,電信競爭失衡,重組將毫無疑問是一劑“良藥”。但是,為了保持市場適度均衡以有利于形成長期有效競爭格局,我國電信業(yè)必須建立起“競爭管制”架構(gòu)。重組僅為有效競爭格局打基礎(chǔ),一次重組并不能徹底地解決公平市場競爭、重復(fù)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)融合等所有的問題。
他指出,電信重組所涉及的資產(chǎn)評估、資產(chǎn)劃分、重新整合等步驟,需投入大量的財務(wù)成本和人力成本,尤其是四大電信企業(yè)均已經(jīng)在海外上市,分拆、收購的程序更加復(fù)雜。而員工的分流和重新安置,將對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展造成直接影響,更不可等閑視之。
重組后聯(lián)通、電信將雙贏股市
經(jīng)過幾年努力后中國聯(lián)通的CDMA網(wǎng)首次實現(xiàn)全面盈利,不少機構(gòu)看好中國聯(lián)通,認為它的股價被嚴重低估,同時被多家實力機構(gòu)強力推薦成超牛股。
長期以來,中國聯(lián)通在與中國移動的市場競爭上一直處于劣勢,根源主要是其同時擁有兩張網(wǎng)絡(luò),不僅加大了資源的投入,而且存在資源內(nèi)部競爭的消耗,也使中國聯(lián)通始終難解兩手互搏的困局。電信重組解決了這個問題的同時也使中國聯(lián)通有望獲得巨額現(xiàn)金流,除了3G概念和重組題材,市盈率和市凈率一貫作為衡量個股風險大小和投資價值的“金指標”,同樣也是機構(gòu)投資者選股的重要指標之一。目前中國聯(lián)通不但是兩市少有的低市盈率低市凈率個股,與目前普遍高于100倍,最高接近3000倍市盈率的3G概念股相比,聯(lián)通的市盈率和股價都相當穩(wěn)健。同時作為目前兩市中唯一權(quán)重通信股,其流通市值和總市值分別居目前市場第7和第14位,在滬深300指數(shù)中具備重要的戰(zhàn)略地位,具備無可替代的市場地位,將成為股指期貨時代最具搶籌價值的個股之一。
股指期貨概念股已經(jīng)成為主力資金大舉搶籌目標,已經(jīng)不是什么疑問。金融股和通信股歷來就是決定股指期貨最后走向的重要籌碼,而目前我國股市金融股相對較為豐富,但通信股卻非中國聯(lián)通莫屬。
同中國聯(lián)通目前正面臨難得投資機會一樣,同樣值得投資者關(guān)注的是在香港上市的中國電信如果此次重組不包含高層人事調(diào)整,市場有理由相信曾在中國移動任職的王曉初有足夠的經(jīng)驗消化和整合中國聯(lián)通的C網(wǎng),如此一來,中國電信在股市上的表現(xiàn)將很值得期待。
重組不會打擊中國移動
此番電信重組后是否會削弱中國移動的勢力也是人們關(guān)注的焦點之一。
國資委的研究文件稱,中國移動在國際成為一流運營商是難能可貴的,所以并不建議通過削弱其實力來進行重組。文件透露,重組不是“為均衡而均衡”,而是希望電訊業(yè)通過均衡條件下充分競爭,培養(yǎng)國際一流運營商,如果拆分移動,在未來國際市場上將難以抗衡如沃達豐等國際大鱷,因此建議主要通過引入競爭,達到平衡,而不是用其他更強硬的政策手段去削弱中國移動的實力。
業(yè)內(nèi)專家項立剛說:“中國移動的管理水平、執(zhí)行能力無疑是與好的員工素質(zhì)分不開的,也是在這種情況下,中國移動把在語音領(lǐng)域的強勢帶到移動數(shù)據(jù)領(lǐng)域,并將對3G格局產(chǎn)生巨大影響。”
如果說兩家固定網(wǎng)絡(luò)運營商等待3G牌照不如說他們渴望移動網(wǎng)絡(luò)更確切,越來越多的人開始使用移動電話,即使在偏遠的農(nóng)村,中國移動的號召力也在讓固話業(yè)務(wù)黯然失色,固網(wǎng)業(yè)務(wù)逐漸被邊緣化已是現(xiàn)實。3G和運營商重組本是兩件事,但卻被陰差陽錯地糾纏在了一起,設(shè)備制造商是最大的受益者,給運營商帶來的卻是諸多不確定因素,拿到移動牌照、加入移動業(yè)務(wù) “紅海”,他們需要做的事情還很多。
小資料
六大運營商演變
1994年中國聯(lián)通成立,打破中國電信業(yè)的壟斷局面。
1999年2月,國務(wù)院批準電信重組方案,決定組建中國移動和中國電信。
2001年12月,中國衛(wèi)通建立。
2002年5月,中國電信最終南北分拆方案確定,新中國電信集團及中國網(wǎng)通集團正式掛牌成立。
2003年6月,依據(jù)國務(wù)院36號令,吉通并入網(wǎng)通集團;11月,網(wǎng)通國際公司掛牌,網(wǎng)通重組加速。
2004年1月29日,鐵通公司由鐵道部移交國資委,更名為“中國鐵通”。六大運營商并立格局就此形成
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