近日，由中國(guó)上海人才市場(chǎng)和上海派遣人才有限公司召開的首屆全國(guó)跨地區(qū)人力資源派遣（租賃）研討會(huì)在上海召開。北起黑龍江、南至深圳特區(qū)的全國(guó)20多個(gè)省或直轄市、40多座城市的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)或企業(yè)代表與會(huì)。研討會(huì)報(bào)名者從原定的50多人增至70多人。會(huì)議就人才派遣專業(yè)化發(fā)展方向、服務(wù)規(guī)范、異地派遣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等課題展開熱烈討論，并就有效突破人才派遣地域限制，解決派遣員工的異地招聘、異地協(xié)作等達(dá)成了共識(shí)。
　　人才派遣是人事代理的延伸

　　上海派遣人才有限公司董事長(zhǎng)范本鶴：人才派遣作為一種國(guó)際化潮流，對(duì)于正在進(jìn)行的事業(yè)單位改革及其如何從“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;社會(huì)人”具有重大意義，對(duì)于人才柔性流動(dòng)也具有現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前人才派遣急需解決派遣單位資質(zhì)認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、合理收費(fèi)、員工管理服務(wù)的領(lǐng)域以及業(yè)務(wù)的廣泛拓展等問題。

　　中國(guó)南方人才市場(chǎng)管委會(huì)副主任、廣州人才租賃中心總經(jīng)理毛盡忠：人才派遣作為一種新的人力資源管理模式，是人事代理的延伸，是與合同制用工模式相對(duì)應(yīng)的模式。目前人才派遣已構(gòu)成完整的服務(wù)鏈，包括人才配置的外包、勞資風(fēng)險(xiǎn)管理以及培訓(xùn)等等。據(jù)介紹，南方人才資源租賃中心由中國(guó)南方人才市場(chǎng)主辦，成立于2001年，年業(yè)務(wù)量超過2000萬元人民幣，已派遣員工7000多人。

　　人才派遣和人才租賃有細(xì)微差異

　　北京五湖四海人力資源有限公司總經(jīng)理張旭巖：人才派遣和人才租賃表現(xiàn)出的中介機(jī)構(gòu)和用人單位間的主動(dòng)和被動(dòng)關(guān)系有細(xì)微差異，派遣業(yè)務(wù)實(shí)施主體和人才隸屬關(guān)系也有差異，人才派遣的主體一般是人才中介機(jī)構(gòu)，租賃主體則更為寬泛，既可是中介機(jī)構(gòu)，也可是擁有閑置人才的其它主體，因此，人才派遣更適合于人才中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)用詞。

　　最需要人才派遣的是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)

　　企業(yè)代表也在會(huì)上踴躍發(fā)言。來自深圳的代表認(rèn)為，成熟的勞務(wù)派遣構(gòu)筑的新型平臺(tái)，為企業(yè)提供了直接能力管理方案，加大了培訓(xùn)管理力度，也使員工考核提升了精細(xì)度；無錫新區(qū)人力資源服務(wù)中心的代表則認(rèn)為，就全國(guó)而言，珠三角、長(zhǎng)三角、京津唐地區(qū)以及山東、遼東半島是人才派遣業(yè)務(wù)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，蘇南地區(qū)作為制造業(yè)重鎮(zhèn)，訂單業(yè)務(wù)波動(dòng)大，人才派遣有助于建立迅速適應(yīng)變化的彈性員工管理方式。此行他們還與上海外服建立了協(xié)作關(guān)系。

　　有關(guān)人士在會(huì)上說，堪稱“企業(yè)保姆”的人才派遣事務(wù)，其所需專業(yè)人員多為人力資源管理、客戶服務(wù)人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才、法律專業(yè)人員以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)人員，所需專業(yè)知識(shí)則為人力資源管理、客戶服務(wù)、市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷等。

　　人才派遣起源于歐美

　　上海萬寶盛華人力資源有限公司（Manpower & standard）總經(jīng)理吳若萱（臺(tái)灣地區(qū)）：人才派遣在國(guó)外被稱做人才派用（Temp service），上世紀(jì)70年代起源于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，目前歐美地區(qū)業(yè)務(wù)占全球的80%以上，比、法、盧、荷、英及美國(guó)都已是非常成熟的市場(chǎng)；6年前亞洲市場(chǎng)開始接受這一用人觀念，在馬、菲和香港地區(qū)成長(zhǎng)迅速，日本則更早在上世紀(jì)九十年代初就已啟動(dòng)并成熟運(yùn)作，美國(guó)今年首季的213萬派遣人員比上年增長(zhǎng)了11.7%。派遣員工由于缺少長(zhǎng)期性福利，其薪水應(yīng)高于長(zhǎng)期員工。

　　在國(guó)外，人才派遣多涉及行政管理人員、電話服務(wù)中心人員、專業(yè)人員、科技人員和工業(yè)性人員；期限短的有1周、1月、3月、5月等，長(zhǎng)的在1至3年左右。在用人單位、人才派遣業(yè)者和派遣員工三角關(guān)系間，用人單位得到了很多益處，比如作業(yè)簡(jiǎn)化、減少行政管理工作、易于控制招募任用費(fèi)用和人事福利成本、及時(shí)獲得人員補(bǔ)充、提升企業(yè)管理能力并專注企業(yè)核心能力和降低人事成本和營(yíng)動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)等；派遣員工則能得到多樣和彈性的工作機(jī)會(huì)、非傳統(tǒng)性的工作和長(zhǎng)期工作的橋梁，并獲得培訓(xùn)；而整個(gè)社會(huì)則能減少經(jīng)濟(jì)性裁員并維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，減少失業(yè)率。

　　在國(guó)外，企業(yè)使用派遣員工的原因多由于業(yè)務(wù)量的突然增加、人才空缺的彌補(bǔ)、缺席員工替代、特殊項(xiàng)目人才需求、季節(jié)性人才需求業(yè)務(wù)、人才業(yè)務(wù)顛峰時(shí)期或特殊專才，控制福利成本也在其中；人才派遣的對(duì)象則多為初入職

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