團隊管理的四大密碼

 作者：袁一峰    824

任何一位企業(yè)家都會夢想，員工的動力源源不斷，企業(yè)的發(fā)展生機勃勃；員工的效率日新月異，企業(yè)的發(fā)展突飛猛進；員工的能力節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)的發(fā)展如虎添翼；員工的行動皆如人愿，企業(yè)的發(fā)展和諧制勝。打開夢想盒子的密碼在哪里？

密碼一：環(huán)境機制——環(huán)境決定行動

“選擇什么樣的環(huán)境，就在選擇什么樣的感覺。選擇什么樣的感覺，就在選擇什么樣的行動。”

“沒有壞人，只有壞的環(huán)境,因為人都是環(huán)境的產物。”

“一個好的環(huán)境，可以讓壞人變好；一個壞的環(huán)境，可以讓好人變壞。”

密碼二：對抗機制——對抗決定效率

“優(yōu)秀的員工是免費的，因為他們在傳播優(yōu)秀的文化。”

“平庸的員工是昂貴的，因為他們在傳播平庸的文化。”

密碼三：重復機制——重復決定能力

“只有重復，才有專注；只有專注，才有能力。”

“記住，如果你做不到，那是因為你重復的次數不夠多，所謂能力無非就是重復、重復、再重復。”

“所謂的絕招就是把一招練到極至就是絕招.”

密碼四：敵人機制——敵人決定動力

“敵人=危機×習慣”

“真正推動員工進化的不是希望，而是危機。”

“真正幫助我們超越自我的不是自己，而是敵人。”
袁一峰
 團隊 密碼 管理

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