工業(yè)廠房成本管理探析

 作者:未知    462

北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)在投資開發(fā)工業(yè)廠房中,堅持在市場經(jīng)濟條件下,更新觀念、實行現(xiàn)代成本管理,使開發(fā)建設的工業(yè)園區(qū),以高質(zhì)量、高水準的產(chǎn)品吸引世界外商投資企業(yè),成為開發(fā)區(qū)招商引資的載體。本文就開發(fā)區(qū)在開發(fā)建設工業(yè)廠房成本管理方面的經(jīng)驗進行如下探析。
  一、現(xiàn)代成本管理時空的拓展

  現(xiàn)代成本管理時空的拓展,表現(xiàn)在以傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程中成本控制為中心,向前后兩端延伸,以產(chǎn)品控制為核心建立新的成本管理體系,強調(diào)科技進步是成本不斷降低的源泉,開展事前、事中、事后的成本控制。擴大成本核算的內(nèi)涵和外延,應著眼于全部的生產(chǎn)、經(jīng)營過程,從產(chǎn)品的選項、市場調(diào)研、產(chǎn)品的設計、論證、開發(fā)建設及售后服務,把技術(shù)進步成本控制和經(jīng)濟效益有機的結(jié)合起來,實行全方位、全過程的成本管理。

 ?。ㄒ唬┩顿Y決策的成本管理觀念

  開發(fā)區(qū)在1997年以前作為招商引資載體的工業(yè)用廠房,只有單一的框架結(jié)構(gòu)的多層廠房,它設計陳舊、功能性差、建設成本偏高,而在開發(fā)區(qū)投資的外資企業(yè)大多來自世界先進國家,對這類廠房不認可,致使廠房閑置,出租率低,企業(yè)經(jīng)濟效益很差。

  企業(yè)要生存和發(fā)展就要尋求產(chǎn)品有競爭力、技術(shù)有開發(fā)力、資產(chǎn)有增值力、市場有應變力的高新技術(shù)產(chǎn)品,達到人無我有獲是特殊溢價報酬。通過對總承包朗訊光纜有限公司輕鋼結(jié)構(gòu)廠房項目及對華銘不銹鋼有限公司輕鋼廠房、摩托羅拉天津廠輕鋼廠房的考查,對美國公司設計加工生產(chǎn)的輕鋼結(jié)構(gòu)廠房進行周密而有遠見的調(diào)查及技術(shù)論證,認為美國公司設計生產(chǎn)的輕鋼廠房不僅在結(jié)構(gòu)性能上體現(xiàn)出其優(yōu)越性,在綜合經(jīng)濟效益上也很有競爭力,而且鋼結(jié)構(gòu)工程的材料可以回收利用保護環(huán)境,符合社會可持續(xù)發(fā)展的要求,并具有商品化程度高、市場需求量大、成本低、施工快(一萬平米四個月完成),從時間價值和市場價值測算,具有綜合效益高的特點,因此得出預見21世紀鋼結(jié)構(gòu)仍將成為我國建設工程中的主要結(jié)構(gòu)之一。

  (二)產(chǎn)品設計的新觀念

  由于輕鋼結(jié)構(gòu)的自身優(yōu)勢,在發(fā)達國家普遍被采用,在我國上海、天津均已引進,但在北京尚屬首例。作為工業(yè)用廠房成為現(xiàn)代化工業(yè)廠房形象的標志進入開發(fā)區(qū),產(chǎn)品需求的個性化和多樣化要求企業(yè)在產(chǎn)品設計上要體現(xiàn)創(chuàng)新觀念和效益觀念。

  第一,產(chǎn)品設計的創(chuàng)新觀念。根據(jù)招商引資的反饋信息,市場經(jīng)濟要求新工業(yè)廠房要具有極大限度的滿足客戶的需求,并具有現(xiàn)代管理水平,因此規(guī)劃設計條件選定:

  1.建立廠區(qū)環(huán)形通道,滿足客戶的貨流要求使貨車開到工廠內(nèi)。

  2.能源供應只選擇水、電、暖,其它能源用量因不定因素太多盡量不做,減少重復投資,降低建設開發(fā)成本,但考慮增建的可能性。

  3.對生產(chǎn)用水注意環(huán)保檢測,降低環(huán)境成本。

  4.各單元的最大供電容量之和大于廠區(qū)總供電能力,降低建設成本及電費價格。

  5.廠房設計為大開間、大跨度、大空間、開放式,企業(yè)對廠房改造的空間越大越好,減少廠房的二次改造成本,最大限度的滿足不同行業(yè)的要求。

  6.生產(chǎn)與辦公一體,辦公區(qū)對觀察車間的情況很直接。

  在滿足生產(chǎn)工藝的要求下,工業(yè)園區(qū)建筑設計理念要堅持以人為本,充分考慮開發(fā)區(qū)的現(xiàn)有自然環(huán)境和人文環(huán)境作為開發(fā)區(qū)景觀的一個部分來考慮,做到即滿足工業(yè)廠房的各種功能,又不失建筑體型和環(huán)境的人性化,環(huán)境襯托著建筑,人和環(huán)境得到充分的和諧。

  第二,產(chǎn)品設計的效益觀念。已建的工業(yè)廠房由于規(guī)模小、開發(fā)類型簡單,不能適應市場和企業(yè)的需要,新廠房設計要求具有超前意識的現(xiàn)代化生產(chǎn)的氛圍,規(guī)模開發(fā)可以滿足這一要求,并且還可降低開發(fā)成本。

  1.便于集約化建設,降低設計、監(jiān)理、建安等開發(fā)成本。

  2.能源配套設施、服務配套設施道路、綠化可優(yōu)化設計實現(xiàn)資源共享,節(jié)約資源,同時減少其占地,提高容積率、綠化率,降低開發(fā)成本。

  3.便于物業(yè)管理,降低企業(yè)的服務成本。

  4,規(guī)模開發(fā)的現(xiàn)代工業(yè)園,配套設施齊全、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、具有很強的市場占有率,一旦投入使用即進入回收期,因此可以做到回收期短、風險小、回報率高,具有很好的經(jīng)濟效益。

 ?。ㄈ┏杀绢I(lǐng)先觀念

  日本經(jīng)濟的成功,在很大程度上得益于目標成本管理的公司,其核心思想是源流管理思想,即在產(chǎn)品開發(fā)設計階段就引入目標成本,因為產(chǎn)品成本在設計階段就幾乎被確定。企業(yè)降低成本首先從產(chǎn)品的設計成本開始,在產(chǎn)品設計時,如果沒有充分考慮價值工程,就會使設計成本過高,這是生產(chǎn)過程中怎么努力也降不下來的。因此輕鋼廠房設計階段堅持市場競爭意識和成本領(lǐng)先觀念。 在市場經(jīng)濟條件下,商品的價格是在市場競爭中形成的,商品價格是先由市場制定出來的,成本的高低、決定利潤的多少,成本領(lǐng)先觀念是掌握成本控制的關(guān)鍵點。工程成本對產(chǎn)品成本的影響是比較復雜的,它們本身作為一種成本需要得到控制,因為它們在企業(yè)的經(jīng)營中,要以折舊分攤的形式影響企業(yè)的經(jīng)營成本,而這些成本載體的效率質(zhì)量水準、使用成本的高低,對企業(yè)的經(jīng)營成本發(fā)生持久而巨大的影響。圍繞取得競爭優(yōu)勢的中心目標,使成本領(lǐng)先不僅代表一種控制思想,而且更多地作為企業(yè)的一種競爭策略。廠房租售價格低可使廠房經(jīng)營在市場競爭中具有價格優(yōu)勢,可增大用戶的需求擴大市場份圍,而過低的價格必須有低成本作保證,為保證企業(yè)的目標利潤的實現(xiàn),在設計中實行了成本領(lǐng)先的原則。

  1.利用財務管理信息的全面性、權(quán)威性及招商引資反饋信息,客觀公正的實行市場估價,對廠房的市場租金價格進行預測估算,確定目標價格。

  2.確定廠房投資目標收益率及投資回收期。

  3.以廠房的預測目標價格減去目標利潤及相關(guān)費用等于建安投資成本。

  4.以計算出廠房建安投資成本作為設計的控制成本。

  成本領(lǐng)先原則的實施改變了過去成本管理與市場的脫節(jié),實現(xiàn)了成本與市場的接軌,從而把市場的壓力傳感給企業(yè)內(nèi)部,這就意味著企業(yè)全方位的走向市場。

 ?。ㄋ模┘夹g(shù)進步和創(chuàng)新是降低成本的必要條件

  企業(yè)之間的競爭表面上是產(chǎn)品價格、質(zhì)量、服務等的競爭,其背后則是裝備水平、技術(shù)水平和管理水平的綜合競爭,企業(yè)要想在現(xiàn)代國際市場上競爭,確保其長期競爭優(yōu)勢,必須依靠科技進步。在知識經(jīng)濟時代,產(chǎn)品價值更多地取決于產(chǎn)品所包含的信息,知識和創(chuàng)新產(chǎn)品科技含量的日益提高。輕鋼結(jié)構(gòu)廠房的開發(fā)之所以立于不敗之地,主要是在結(jié)構(gòu)體系的型上不斷利用高科技含量的先進結(jié)構(gòu)體系。1997年建成投入使用的美國USA輕鋼結(jié)構(gòu)廠房,以一流的設計、一流的施工、獨特的風格進入首都市場,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在市場供不應求的形勢下,決定開發(fā)新的項目,通過對輕鋼結(jié)構(gòu)廠房建安成本的分析,看到了輕鋼在市場上的優(yōu)勢或劣勢,新型的輕鋼廠房有較好的市場,但進口輕鋼成本過高,外商投資企業(yè)大多采用租賃的方式,投資回收期長、資金成本過高,而改變劣勢為優(yōu)勢的根本方法是靠科技手段降低建安成本。1999年我國制定出了關(guān)于《門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)格》,標志著我國可以自行設計制作安裝這種輕鋼結(jié)構(gòu)房屋,因此決定第二個輕鋼結(jié)構(gòu)項目采用國內(nèi)設計、制作的金屬復合壓型板,輔助用房、兩層夾層樓板嘗試性的選用了鋼-混凝土組合樓蓋結(jié)構(gòu),實踐證明項目完全成功,驗收達到優(yōu)質(zhì)工程標準,建安成本大幅度降低,兩個項目結(jié)構(gòu)造價比較如下:

安成本大幅度降低,兩個項目結(jié)構(gòu)造價比較如下:

 

項目

金額

單方造價

A

衛(wèi)檢 、商檢、保關(guān)稅

5,912,090

 

B

進口鋼結(jié)構(gòu)及屋面違護結(jié)構(gòu)

14,462,018

 

C 

進口手續(xù)費、運費

1,739,881

 

D 

小計

22,113,989

913.57 / m2

E 

安裝費

1,785,000

73.74 / m2

 

合計

23,898,989

987.32 / m2

 成本管理 探析 砍殺 廠房 成本 工業(yè) 管理

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