信用風險及其管理
作者:盧東斌 382
(2)我國信用風險情況嚴峻
我國企業(yè)在跨國經(jīng)營當中,信用風險情況非常嚴峻。從當前情況來看,現(xiàn)在應(yīng)收賬款額相當大,而且大部分超過兩年以上。從信用管理角度來看,超過兩年以上的應(yīng)收賬款,它的回收可能性是越來越小的。
拖欠的動機
拖欠的動機比較復(fù)雜,有很大一部分是欺詐;有的是經(jīng)營不善,無力償還;還有一些其他的原因。
拖欠公司的構(gòu)成
拖欠公司的構(gòu)成有大公司,也有小公司,有的甚至是經(jīng)常接觸的老客戶,其構(gòu)成比較復(fù)雜,并不是因為你是老客戶就不存在拖欠貨款的問題。
比例構(gòu)成
從比例構(gòu)成來看,大部分是華裔經(jīng)營者,這是一個非常重要的特點。過去華裔經(jīng)營的公司都比較令人放心,但實踐證明,這部分公司給我們企業(yè)帶來的應(yīng)收賬款是相當大的,信用風險很高。
拖欠賬齡的增加和追賬成功率
從拖欠賬齡的增加和追賬成功率來看,我們更不應(yīng)該樂觀。隨著賬齡的增加,追賬成功率是遞減的。
中國的應(yīng)收賬款大部分都超過兩年。從回收成功率只有5.8%的情況來看,貨款回收的可能性越來越小,所以信用風險管理非常緊迫。
(3)出現(xiàn)信用風險的原因
為什么出現(xiàn)這么大的信用風險,原因主要有以下幾點:
貿(mào)易糾紛問題
談判和簽約的時候,很多企業(yè)都是從大方面看,很多細節(jié)問題沒有考慮好。那么發(fā)貨后就可能由于細節(jié)問題引起糾紛,一旦糾紛發(fā)生,對方就不會及時地發(fā)回貨款。所以簽國際合同的時候,應(yīng)該看到它的復(fù)雜性。
客戶無力償還
客戶經(jīng)營不善,無力償還。這在1997年以后比較明顯。因為受1997年亞洲金融風暴的影響,東南亞國家一些原來經(jīng)營不錯的企業(yè)受金融風波的影響導(dǎo)致經(jīng)營不善,從而喪失償還能力,造成了國內(nèi)很多企業(yè)應(yīng)收賬款回不來。
貿(mào)易雙方卷入三角債
貿(mào)易雙方都卷入三角債,是指企業(yè)一方面要極力收回貨款,另一方面該企業(yè)又被它的上游企業(yè)和下游企業(yè)要求還款。這種三角關(guān)系常常導(dǎo)致不能及時還款。
企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確、權(quán)力變更
企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確,如果遇到公司的變動重組,那么產(chǎn)權(quán)關(guān)系要轉(zhuǎn)移,首先受影響的就是那些發(fā)貨的企業(yè)。
企業(yè)的風險意識淡薄
在這一點上,我國企業(yè)存在著非常大的問題。有人說,你要想有意欺詐中國企業(yè),一詐一個準。為什么?因為我們的企業(yè)風險意識淡薄,總是覺得老外是講信用的,外商是可靠的。應(yīng)該說這只是個良好愿望而已。我們的企業(yè)應(yīng)該有風險意識,在國內(nèi)經(jīng)營的時候有騙子,在國外經(jīng)營的時候同樣有騙子。
人為因素
人為的因素,如回收應(yīng)收賬款的部門不能及時履行自己的責任;談判過程當中,對方行賄也造成了應(yīng)收賬款不能及時回收。 上述這些問題都是中國國際化經(jīng)營過程當中,信用狀況不容樂觀的重要原因。
擴展閱讀
浙江杰諾電器精益管理項目啟動 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20
作者:姜上泉詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚詳情
開家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當成公司的客情管理中心來運營。當然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點零敲散打的零售生意。為啥要開個煙酒店呢?換個角度來看,并不是指望這
作者:潘文富詳情
老師精益管理咨詢培訓(xùn):泉州市精益管理 2023.10.10
2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行,來自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1428
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38