我認(rèn)為自己是一個(gè)成功者

 作者:汪中求    205

我可以坦然地說(shuō):我取得了成功。為什么?我對(duì)成功的定義是:階段責(zé)任的實(shí)現(xiàn)就是成功。你楊礦長(zhǎng)在這里把這個(gè)煤礦搞得很好,你就是成功的。我認(rèn)為:成功,不是成為名人,不是成為大學(xué)者,不是成為大財(cái)主,不是成為大干部,所以,我認(rèn)為我是成功的。 我在人生的幾個(gè)關(guān)鍵階段,我該做的事我做成了。 我當(dāng)年考大學(xué)我的目的是離開農(nóng)村,大學(xué)考上了,盡管只是上一個(gè)大專,但我吃上了商品糧(80后的已經(jīng)不太懂商品糧的意義了),我就是成功的了。因?yàn)槲译x開了農(nóng)村,我的階段責(zé)任實(shí)現(xiàn)了。后來(lái)我成家了,我沒(méi)有要父母給我支持一臺(tái)電視機(jī)和一件家具,只收了父親送的一份禮——280元錢,那么我結(jié)婚這個(gè)過(guò)程,我獨(dú)立了。當(dāng)然我的孩子教育,她沒(méi)有成為天才,但在上大三,很快可以成為自食其力的人,我做父親也就成功了。我做總經(jīng)理,品牌做起來(lái)了,隊(duì)伍也培養(yǎng)出來(lái)了,企業(yè)該掙的錢掙了,而且東家該給我的錢也給了,我不能說(shuō)沒(méi)有成功。那么現(xiàn)在做管理研究,有點(diǎn)收獲,而且還能傳播,并且像你們這么大的企業(yè)還叫我來(lái)做交流,那當(dāng)然是一定意義上的成功啊。所以,我首先要說(shuō)的是我是成功者,我從來(lái)不否定。我不像有些人假心假意地說(shuō),“我這不叫成功,還遠(yuǎn)的很”。這叫虛假,至少是矯情。這是第一個(gè)觀點(diǎn)。
 
那么,成功的訣竅,或者因素是什么呢,我認(rèn)為主要是兩大因素。
 
第一是勤奮,盡管這是個(gè)發(fā)了霉的老話題,但是很多人不能做到,因?yàn)榕紶栃难獊?lái)潮的勤奮很多人都有過(guò),加班加點(diǎn)努力拼搏一段時(shí)間,很多人都做得到,但是幾十年如一日的勤奮很多人是做不到的。人多有惰性,惰不同于懶,主觀上很想努力,但總是做不到。我認(rèn)為的惰是:還沒(méi)有累就想休息,總以為明天可以完成。我可以把我的筆記本給你看,現(xiàn)在我在飛機(jī)上至少會(huì)讀完一本雜志,管理雜志,如果沒(méi)有,我的電腦上有大量電子版的書。如果我坐火車,一個(gè)晚上一定會(huì)讀完一本書,而且我現(xiàn)在大致是以一個(gè)月精讀兩本書的速度在進(jìn)行,但太多我做不到,所謂精讀就是讀完并且自己記住,我的電腦里面就有很多的讀書筆記,幾十年如一日,從來(lái)沒(méi)有中斷過(guò),而且我每天做日志。當(dāng)然我現(xiàn)在做日志不是過(guò)去那種工作日志,比如今天你的提問(wèn)很有可能記下來(lái),一些值得記錄的東西我會(huì)留下來(lái)。你去看一下我的書上自我介紹的那部分,其中有三句話,一句話叫做“閱歷書寫簡(jiǎn)歷”,第二句話“功課積累文章”,就是我長(zhǎng)期以來(lái)把自己當(dāng)成學(xué)生一樣的,天天寫作業(yè)。大家如果上我的博客就知道,我開始不開博客,是因?yàn)槲遗挛页蔀橐粋€(gè)睡眠的或者冬眠的博客,上去不負(fù)責(zé)任不如不開,但是我開了,我就很負(fù)責(zé)任,所以我的博客更新速度比較快,而且我的博客大多是管理的文章,很多都是臨時(shí)寫的,雖然寫的不好,但是我是很認(rèn)真的。這一點(diǎn),我比很多人有優(yōu)勢(shì),就是勤奮,我別的不敢驕傲,這一點(diǎn)我是絕對(duì)足夠驕傲的。
 
第二條就是專注。大家如果看過(guò)我的第一本書《營(yíng)銷人的自我營(yíng)銷》就知道,我在那本書上給人生畫出了坐標(biāo):橫坐標(biāo),縱坐標(biāo)。所謂橫坐標(biāo)是行業(yè)坐標(biāo),堅(jiān)持做一個(gè)行業(yè),你們大多數(shù)都是行業(yè)坐標(biāo),專門做煤炭企業(yè)的管理,做行業(yè)坐標(biāo)的人可以換專業(yè),比如財(cái)務(wù)、采購(gòu)、營(yíng)銷,等等,可以換,但是不要換行業(yè),換了行業(yè)之后,你過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)歸零了不合算。還有就是縱坐標(biāo),所謂縱坐標(biāo)就是專業(yè)坐標(biāo),我走的是專業(yè)坐標(biāo),我做營(yíng)銷,雖然我換幾個(gè)單位,在香港的資本家那里干過(guò),在清華同方和泰豪科技公司干過(guò),后來(lái)在私人企業(yè)干,但是我的主要精力在營(yíng)銷這個(gè)方面,我堅(jiān)持十幾年做營(yíng)銷,雖然換了行業(yè),換了單位,但營(yíng)銷這個(gè)專業(yè)我沒(méi)變,因此我對(duì)營(yíng)銷的了解比較深入,因此我在這個(gè)方面,也比較容易出成果。一個(gè)人長(zhǎng)期關(guān)注一個(gè)方面,這樣下來(lái),就比別人出成果要快、要早,因?yàn)槔速M(fèi)的少。我后來(lái)當(dāng)總經(jīng)理的時(shí)候,要求我們的部門經(jīng)理,每年必須寫一篇論文,不能少于兩萬(wàn)字,如果這兩萬(wàn)字的論文拿不出來(lái),我的年終獎(jiǎng)金不給他,這個(gè)顯然是工作以外的、多余的要求,但是我認(rèn)為這個(gè)要求,可以使我們的中層干部每年集中思考一個(gè)問(wèn)題,收集資料,整理案例,對(duì)他的幫助是巨大的。如果當(dāng)了十年的部門經(jīng)理,那他不是專家也會(huì)是一個(gè)很不錯(cuò)的行家了。所以,長(zhǎng)期盯住一些事情,認(rèn)真的去思考,肯定會(huì)有一些成果,像汪中求這樣一個(gè)智商不高的人都會(huì)出成果,我相信你的干部都會(huì)出成果。 汪中求
 認(rèn)為自己 成功者 我認(rèn)為 是一個(gè) 成功 認(rèn)為 自己 一個(gè)

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯; 二、過(guò)去三年,每個(gè)人對(duì)于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識(shí)。

  作者:mys5518詳情


2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會(huì)只有一個(gè),很多行業(yè)都將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對(duì)這個(gè)行業(yè)

  作者:王曉楠詳情


民營(yíng)醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展不到10年時(shí)間,但通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的觀察與研究,中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心發(fā)現(xiàn):當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的成長(zhǎng)總是面臨各種尷尬和痛苦,在老百姓眼里,民營(yíng)醫(yī)院似乎總是一個(gè)怪胎——電視與報(bào)

  作者:李名梁詳情


前不久看到一則新聞,報(bào)道天津大學(xué)在2008年師資培訓(xùn)方面做出的一個(gè)重要舉措,即所有的新教師員工在走上三尺講臺(tái)之前,必須接受為期42課時(shí)的關(guān)于“師資創(chuàng)新能力與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”方面的課程培訓(xùn),授課老師多半是

  作者:李名梁詳情


  一天,我攔截了一個(gè)中年顧客,男性,向他介紹多循環(huán)冰箱。交談中發(fā)現(xiàn)他對(duì)品質(zhì)要求很高。我推薦一款高端機(jī),并說(shuō),今天是315,價(jià)格非常實(shí)惠,還說(shuō)一到旺季要漲價(jià)。顧客笑著說(shuō),你真會(huì)做生意,那好吧,我明天就

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有