突破習(xí)慣,創(chuàng)意思考

 作者:林偉賢    450

企業(yè)成功的法則有兩項,其一是和人做相同的事,與別人做正面的競爭,但是要做的比別人好;其二是和別人做不一樣的事,也就是不和別人競爭,但提供顧客無法從競爭者處獲得的獨占性,這是創(chuàng)造性的核心價值。做別人不一樣的事就是『改變習(xí)慣』。重新建立創(chuàng)造性的思維模式,學(xué)習(xí)用新的視野來面對事情,打開舊包袱,徹底跳脫本位主義以及習(xí)以為常的思考陷阱,不要被既定的習(xí)慣領(lǐng)域所壟斷,勇敢地去建構(gòu)一個現(xiàn)代化的企業(yè)組織。突破習(xí)慣靠的是創(chuàng)意,多學(xué)習(xí)開發(fā)右腦的潛能,多用空間的思考取代線性的思考,用5W1H的方法來界定問題及尋找解決問題的契機。習(xí)慣一方面讓我們省時、有效率,另一方面也讓個人或組織保守、封閉、不愿意創(chuàng)新,唯有警覺習(xí)慣的束縛,我們才能做習(xí)慣的主人,也才能跳出框框,做思考的巨人。林偉賢
 創(chuàng)意 思考 習(xí)慣 突破 意思

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公司的核心是老板,老板的核心是思想。若是老板的思想固束了,甚至是僵化了,公司也就進(jìn)入停滯狀態(tài)了,接下來,就看公司的底子有多厚,吃老本還能吃多少年。在計劃經(jīng)濟時代,遇到問題就托關(guān)系找人來解決問題。在市場

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輿情思考:網(wǎng)絡(luò)曝光不應(yīng)變成網(wǎng)絡(luò)暴力最近河南某周口婦產(chǎn)科醫(yī)生因不堪長期被網(wǎng)暴而跳樓輕生。這一沉痛的事實,再次提醒我們網(wǎng)絡(luò)暴力的危害,執(zhí)法部門和廣大社會公眾應(yīng)該警惕。首先,要區(qū)分網(wǎng)絡(luò)曝光和網(wǎng)絡(luò)暴力。在由國

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企業(yè)設(shè)計:推動中小企業(yè)突破發(fā)展作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計是中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升競爭力的重要核心手段,通過系統(tǒng)化的設(shè)計思維優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略定位、資源分配和商業(yè)模式

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