美國(guó)期刊發(fā)行與零售的組織運(yùn)營(yíng)
137
表一:美國(guó)ABC統(tǒng)計(jì)的主要期刊的發(fā)行量 單位:萬(wàn)份
年份 訂閱量 零售量 總發(fā)行量
1996 29953 6598 36552
1997 30124 6613 36738
1998 30335 6372 36707
1999 31007 6204 37212
2000 31868 6024 37892
來(lái)源Averages calculated by the MPA from ABC statements eachyear
美國(guó)期刊零售發(fā)行的組織結(jié)構(gòu)
美國(guó)期刊的零售發(fā)行是通過(guò)分級(jí)代理進(jìn)行的。參與期刊零售經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)實(shí)體主要有:出版社、印刷廠、全國(guó)發(fā)行商、地區(qū)批發(fā)商、零售商。
目前美國(guó)期刊市場(chǎng)上活躍著800多個(gè)出版商共發(fā)行著3500余種雜志。雜志社主要負(fù)責(zé)期刊的編輯和出版。同時(shí),很多刊社也承擔(dān)自己刊物的訂閱工作。在期刊的零售過(guò)程中,出版社協(xié)助各級(jí)代理商推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)行工作,為他們提供期刊內(nèi)容信息,以便組織各種針對(duì)性的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)。
在美國(guó)市場(chǎng)上,除了極少數(shù)區(qū)域發(fā)行和都市發(fā)行的期刊直接自辦零售或選擇地區(qū)批發(fā)商外,幾乎所有的期刊都要選擇全國(guó)發(fā)行商作為期刊零售發(fā)行的全權(quán)代理。全國(guó)發(fā)行商的職能主要有3個(gè):一是市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷(xiāo)推廣,即與各地區(qū)批發(fā)商和零售商合作開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng);二是信息的搜集和反饋,即報(bào)刊銷(xiāo)售和退貨數(shù)據(jù)的匯集,處理與反饋,為出版社提供發(fā)行數(shù)據(jù)信息;三是資金管理,負(fù)責(zé)與地區(qū)批發(fā)商結(jié)算銷(xiāo)售款,及時(shí)與出版社結(jié)算。全國(guó)發(fā)行商在美國(guó)期刊零售中扮演著十分重要的角色。
全國(guó)發(fā)行商通過(guò)長(zhǎng)期建立的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)將本公司代理發(fā)行的期刊交給主要的全國(guó)批發(fā)商和數(shù)量眾多的地區(qū)批發(fā)商來(lái)組織全國(guó)的配送和分發(fā)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前美國(guó)5家大的期刊批發(fā)商占有美國(guó)期刊批發(fā)業(yè)務(wù)的90%的市場(chǎng)份額,剩余10%的批發(fā)量由其他較小的批發(fā)商代理。各級(jí)批發(fā)商的職能是純粹的生產(chǎn)性的職能,即期刊的配送和分發(fā)、發(fā)行數(shù)據(jù)的處理與反饋、銷(xiāo)售款額的歸集與償付等。批發(fā)商最主要的職責(zé)是及時(shí)、準(zhǔn)確地按照上市時(shí)間把雜志送達(dá)各處的銷(xiāo)售終端。由批發(fā)商負(fù)責(zé)送貨的零售商的數(shù)量依批發(fā)商實(shí)力和規(guī)模的大小差異巨大,最多的有超過(guò)10000個(gè)零售商,最少的只有40個(gè)零售商。許多批發(fā)商同時(shí)也做其他商品,如報(bào)紙、紙皮書(shū)、幽默書(shū)刊和少兒讀物等。
零售商的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)期刊的及時(shí)銷(xiāo)售。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前美國(guó)各類(lèi)報(bào)刊零售商有18萬(wàn)家,這些期刊零售商主要以超市、折扣店、書(shū)店、藥店、便利店、機(jī)場(chǎng)車(chē)站銷(xiāo)售點(diǎn)和報(bào)攤為主。以沃爾瑪?shù)葹橹鞯闹某?jí)市場(chǎng)是期刊銷(xiāo)售的主力。一般來(lái)說(shuō),期刊零售商要按照與批發(fā)商簽定的合同提供一定的貨架作為期刊擺放空間。同時(shí),零售商要組織滯銷(xiāo)品種的退貨,及時(shí)交納銷(xiāo)售款等。以前,美國(guó)有大約3000-4000個(gè)報(bào)刊零售攤(亭),但隨著其他零售點(diǎn)發(fā)行量的上升,零售攤(亭)的數(shù)量在減少。據(jù)調(diào)查,近幾年讀者更愿意到超市和書(shū)店選購(gòu)期刊,去藥店和便利店購(gòu)買(mǎi)期刊的消費(fèi)者有所減少。
擴(kuò)展閱讀
像零售商那樣思考 2024.05.25
我在韓國(guó)首爾考察零售市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)在市中心最現(xiàn)代化的商業(yè)大廈之間,居然專(zhuān)門(mén)有一些白色帳篷,里面是我們久違了的蔬菜和日用小商品市場(chǎng)?! ∵@是特別保留的市場(chǎng),因?yàn)樗麄兡芙o居民們提供更個(gè)性化、更多樣化的一些商
作者:劉巍詳情
劉強(qiáng)東在美國(guó):好久不見(jiàn),他就像變了一 2024.05.24
讀書(shū)真的能讓人改變?劉強(qiáng)東去美國(guó)不知是真讀書(shū)還是準(zhǔn)備京東IPO,或是做國(guó)際化布局,看似不在江湖,江湖仍有他的傳說(shuō),劉強(qiáng)東第一個(gè)重大改變就是放權(quán)?! “肽瓴宦劷隆 【〇|董事長(zhǎng)劉強(qiáng)東“消失”快一年了
作者:李志剛詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷(xiāo)模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感,無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
終端零售價(jià)位決定產(chǎn)品提價(jià)成敗 2023.03.28
終端市場(chǎng)是各個(gè)商家的必爭(zhēng)之地,也是商家產(chǎn)品的主戰(zhàn)場(chǎng),誰(shuí)主沉浮給事取決與產(chǎn)品所個(gè)終端帶來(lái)的利潤(rùn)和市場(chǎng)空間的發(fā)展趨勢(shì),據(jù)我個(gè)人對(duì)終端市場(chǎng)的了解和操作,發(fā)現(xiàn)終端產(chǎn)品零售價(jià)位的提高,決定了一個(gè)產(chǎn)品在本區(qū)域
作者:馮濤詳情
管理溝通:企業(yè)組織的生命線 2023.03.28
管理溝通是企業(yè)組織的生命線。管理的過(guò)程,也就是溝通的過(guò)程。通過(guò)了解客戶(hù)的需求,整合各種資源,創(chuàng)造出好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù),從而為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富?! ∑髽I(yè)是個(gè)有生命的有機(jī)體,而溝通則是機(jī)體內(nèi)
作者:董栗序詳情
從《大秦帝國(guó)》看企業(yè)運(yùn)營(yíng) 2023.03.24
由侯勇、王志飛、孫飛虎等主演的《大秦帝國(guó)》電視連續(xù)劇綿綿51集,筆者一鼓作氣看完,更能從讀事、讀人的心境瀏覽一部歷史“巨著”?! ∪绻f(shuō)韓國(guó)的《醫(yī)道》、《商道》、《大長(zhǎng)今》是部催人向上的勵(lì)志劇的話
作者:董栗序詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本 56
- 2姜上泉老師人效提升咨 66
- 3姜上泉老師降本增效咨 54
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27389
- 5姜上泉老師:泉州市精 187
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 261
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 268