經(jīng)營管理
窺探賭場(chǎng)中的商理 169
近期在澳門逗留一日，目睹幾位公司老板在豪華包房內(nèi)的經(jīng)營，幾個(gè)時(shí)辰，營業(yè)額過億，獲利數(shù)百萬。某公嘆曰：已超公司全年業(yè)績了！遂有此念：賭場(chǎng)與商場(chǎng)，實(shí)乃咫尺天涯。 豪賭成性的企業(yè)家 行為學(xué)研究表明，企業(yè)家的
作者：金巖石 詳情
縱觀現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)單獨(dú)采用產(chǎn)品型組織的企業(yè)是比較少的。多數(shù)企業(yè)都是具有混合制的特征，聯(lián)合利華中國有限公司的組織結(jié)構(gòu)就體現(xiàn)了產(chǎn)品型基礎(chǔ)上的混合制特征。聯(lián)合利華在中國的歷史可追溯至80年前，利
作者：白萬綱 詳情
可以說，企業(yè)在跨過原始積累到發(fā)展階段，其經(jīng)營逐步顯現(xiàn)為人本的經(jīng)營，企業(yè)管理更是人與事的管理；這是企業(yè)做得穩(wěn)、做得強(qiáng)和做得大的關(guān)鍵所在。 做得穩(wěn)，應(yīng)當(dāng)著力于對(duì)員工的關(guān)懷程度和不遺余力打造彼此都認(rèn)同的價(jià)值
作者：佟天佑 詳情
1、浙江物產(chǎn)集團(tuán)概況浙江省物產(chǎn)集團(tuán)公司是1996年由原浙江省物資局成建制轉(zhuǎn)體組建的大型國有流通企業(yè)，是浙江省政府授權(quán)經(jīng)營管理國有資產(chǎn)的運(yùn)營機(jī)構(gòu)，是國家120家大型企業(yè)試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)和20家重點(diǎn)培育發(fā)展的
作者：白萬綱 詳情
1、正視政商融合的現(xiàn)實(shí)整個(gè)中國的運(yùn)營，因?yàn)槲覀兊恼w,經(jīng)濟(jì),尤其是在官員，商人之間形成了一個(gè)深度的合謀行為，或者形成了某種非勢(shì)場(chǎng)化的扭曲的結(jié)合以后，就是誰能洞悉這個(gè)結(jié)合，誰能利用這個(gè)結(jié)合，誰就能賺到更
作者：白萬綱 詳情
省企管——控政商融合發(fā)展 209
省企管控理念之表達(dá)先鋒風(fēng)范1、靈動(dòng)的區(qū)域戰(zhàn)略國家需要戰(zhàn)略，區(qū)域有區(qū)域戰(zhàn)略。內(nèi)蒙這兩年之所以發(fā)展得這么好，GDP增長全中國第一，有很多人說內(nèi)蒙有煤，這是對(duì)內(nèi)蒙的一個(gè)侮辱，內(nèi)蒙有煤是一方面，內(nèi)蒙有序地培植
作者：白萬綱 詳情
改革開放30年來，在快速融入全球經(jīng)濟(jì)體系的過程中，中國企業(yè)象海綿一樣，拼命吸收西方的管理理念、方法和工具，但采用這些來推進(jìn)企業(yè)管理變革時(shí)，大多陷入難以奏效，甚至事與愿為的困境之中。是老師在欺騙學(xué)生嗎？
作者：池向東 詳情
兩條微博透露出的至誠之道 255
我認(rèn)為京瓷之所以成功，是因?yàn)榫┐山?jīng)營判斷的基準(zhǔn)，不是lsquo;作為京瓷，何謂正確rsquo;，更不是lsquo;作為經(jīng)營者的我個(gè)人，何謂正確rsquo;。而是lsquo;作為人，何謂正確rsquo;
作者：王育琨 詳情
管理者是這樣的人，他通過協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)達(dá)到與別人一起或者通過別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的目的?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)者是指在正式的社會(huì)組織中經(jīng)合法途徑被任用而擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、履行特定領(lǐng)導(dǎo)職能、掌握一定權(quán)力、肩負(fù)某種領(lǐng)導(dǎo)責(zé)
作者：方光華 詳情
中糧為什么打不過四大糧商？企業(yè)的戰(zhàn)略必須超越對(duì)分公司，子公司的規(guī)劃，上升到對(duì)供應(yīng)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈，生態(tài)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃。這就叫超級(jí)戰(zhàn)略。你把你的分公司、子公司的戰(zhàn)略做好，只是你份內(nèi)的義務(wù)，如果你額外獲得業(yè)績的話
作者：白萬綱 詳情
中國企業(yè)的戰(zhàn)略關(guān)注期正在從五年走向十年、二十年，現(xiàn)在找我們做戰(zhàn)略的大一點(diǎn)的企業(yè)，都其實(shí)會(huì)提出來做個(gè)十年戰(zhàn)略，十年戰(zhàn)略五年規(guī)劃，這幾乎是個(gè)標(biāo)配，但是為什么做十年戰(zhàn)略呢，因?yàn)樽鍪陸?zhàn)略的道理就在于，世界上
作者：白萬綱 詳情
把企業(yè)做“小” 295
怎么能這樣？！東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理任勇在電話中生氣地說道，任何員工，哪怕他是掃地的，都有權(quán)利隨時(shí)進(jìn)出這個(gè)門！ 這位在商場(chǎng)歷練多年，脾氣耿直、雷厲風(fēng)行但性情溫和的老總，臉上浮現(xiàn)出少有的怒容。此時(shí)
作者：曾立平 詳情
當(dāng)今社會(huì)，重要的事情往往很簡單，簡單的事情卻常常被人忽略，而這些被忽略的事情往往就孕育著最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。誠信，就是其中一件！現(xiàn)在，很多人都說為什么人與人相處怎么這么難呢？為什么要做一件事情就這么難呢？
作者：寇北辰 詳情
談起企業(yè)經(jīng)營管理，時(shí)下最流行的便是流程管理，很多企管類書籍為讀者提供了大量的流程范式、實(shí)操工具、規(guī)范化樣板。這是西方工業(yè)文明帶給世界的偉大發(fā)明之一，它們同大規(guī)模的機(jī)械化設(shè)備、電子元器件一起，共同構(gòu)成了
作者：胡艷麗 詳情
從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入白酒行業(yè)的許多經(jīng)銷商，會(huì)很自然地把在原有行業(yè)的運(yùn)作思維和管理模式套入白酒銷售，但是白酒行業(yè)往往不按常理出牌，需要重新梳理運(yùn)作思路。資金鏈斷裂險(xiǎn)失經(jīng)銷權(quán) 李強(qiáng)以前經(jīng)營火腿腸等快速消費(fèi)品的
作者：毛小民 詳情
情感管理：注重感情投資 311
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們不缺少信息與知識(shí)，缺乏的往往是情感與心靈的滿足。無論是知識(shí)還是信息，搜索一下即信手拈來，正因?yàn)槿绱?，人與人間的情感或相互的依賴就自然下降了，變得極為潰泛，加之物質(zhì)方面也更為豐富了，相對(duì)
作者：蔣小華 詳情
引： 3月23日消息，2012中國（深圳）電子商務(wù)發(fā)展論壇在深圳五洲賓館舉行。本屆論壇由深圳市人民政府主辦，市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和信息化委員會(huì)承辦，1號(hào)店董事長于剛做了創(chuàng)新：企業(yè)的生命線的演講，以下是演講實(shí)錄：
作者：于剛 詳情
窩里橫，在這里專指茅臺(tái)等某些白酒巨頭在國內(nèi)霸氣十足，說漲價(jià)就能毫不含糊，利潤率高達(dá)60、70也似乎是順手拈來、輕松悠閑，但在海外卻似膽小的兔子，逡巡左右，縮頭縮腦，甚至還演繹出海外白酒價(jià)格低于國內(nèi)市場(chǎng)
作者：張志偉 詳情
一、【中國需要更多有信仰的企業(yè)家】心靈不種莊稼，它就長雜草。物欲橫流的世界，信仰荒蕪，帶來的必然是雜草叢生。凄涼一片，更是一種危險(xiǎn)。我們的經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，歸根結(jié)底，是人的信仰迷失所
作者：蔣錫培 詳情
管理成功案例之：全琮樂善好義 218
對(duì)于三國歷史，有很多人的認(rèn)識(shí)肯怕只停留在三國有名氣的人物身上。例如，只記得魏國有曹操、曹洪、曹仁、于禁、樂進(jìn)、張遼等人，只記得吳國的孫權(quán)、周瑜、魯肅、呂蒙、陸遜等人，只記得蜀漢國的劉備、諸葛亮、關(guān)羽
作者：李文武 詳情
央企、省屬企業(yè)、領(lǐng)袖民企這么大的一個(gè)塊狀經(jīng)濟(jì)，這么大的一個(gè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，該怎么建立一個(gè)恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略，來使之發(fā)展得較好呢。首先我們必須得成一個(gè)最基本的答案，集團(tuán)戰(zhàn)略絕不是子公司戰(zhàn)略的加總，它比子公司戰(zhàn)略更要
作者：白萬綱 詳情
語錄不能當(dāng)飯吃 265
有些企業(yè)家或高管，動(dòng)輒德魯克說、韋爾奇說、稻盛和夫說，總想拉一個(gè)墻上的人過來給自己虛浮的心添一點(diǎn)底氣，久而久之就活在各種各樣的理念和說法中了?！ ⌒吕宋⒉┗穑裏o數(shù)英雄競(jìng)折腰。日本經(jīng)營之圣稻盛和夫(微
作者：王育琨 詳情
你的企業(yè)價(jià)多少 222
企業(yè)經(jīng)常被問到：你們是做什么的？企業(yè)家的回答幾乎異口同聲：我們賣某某產(chǎn)品，我們提供什么什么服務(wù)。可能很多人沒意識(shí)到，在出售產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，他們還在經(jīng)營著自己的無形資產(chǎn)。其實(shí)，企業(yè)本身也是商品，可以在
作者：高揚(yáng) 詳情
創(chuàng)新與否，已經(jīng)成為企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。在越來越需要?jiǎng)?chuàng)新，也越來越難以創(chuàng)新的今天，如何正確理解創(chuàng)新、如何學(xué)會(huì)創(chuàng)新、同樣決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，對(duì)于任何企業(yè)來說，缺乏創(chuàng)新企業(yè)就
作者：唐崇健 詳情
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張揚(yáng)老師授課視頻
張揚(yáng) 2022-10-28
喬劍
喬劍 2022-07-01
