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阮汝祥 教授
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  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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阮汝祥老師公開課

工業(yè)管理模塊 48 課時 制造型企業(yè)競爭戰(zhàn)略 8 課時   中國制造與全球經(jīng)濟發(fā)展   中國制造業(yè)核心競爭力分析   網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化分析   組織的資源、戰(zhàn)略能力和競爭地位分析   戰(zhàn)略計劃編制過程與模式   制造業(yè)組織模式與戰(zhàn)略發(fā)展 企業(yè)人力資源管理 8 課時  建立適宜組織結(jié)構(gòu),使有效激勵成為組織的驅(qū)動力 適應(yīng)競爭化境進行組織變革  戰(zhàn)略層的人力資源的管理策略  人員儲備與獲取的方式  人員評價與薪酬設(shè)計  培訓與人才培養(yǎng) 現(xiàn)代企業(yè)項目管理 8 課時   變革時代的成功法則-項目管理   成功的項目和項目管理   項目中的利益相關(guān)者、項目經(jīng)理和項目組織   項目計劃、進度、控制的

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工業(yè)管理模塊 ( 64 課時 ) 專業(yè)應(yīng)用模塊 ( 64 課時 ) 專家講座模塊 ( 16 課時 ) 實踐考察模塊 ( 16 課時 ) 制造企業(yè)競爭戰(zhàn)略 新產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用 后 WTO 時代中國 有效溝通與 團隊拓展訓練 現(xiàn)代企業(yè)項目管理 計算機集成制造系統(tǒng)及應(yīng)用 制造業(yè)的發(fā)展與應(yīng)對措施 創(chuàng)新致勝 質(zhì)量工程與計量 跨世紀制造科學技術(shù)前沿探討 制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 設(shè)備狀態(tài)檢測與故障診斷 財務(wù)管理與成本控制 數(shù)字控制系統(tǒng) 全球制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 優(yōu)秀學員企業(yè) 實地交流考察 先進制造企業(yè)模式 虛擬制造系統(tǒng) 精益生產(chǎn)與全面質(zhì)量管理 生產(chǎn)企業(yè)信息化管理 成功學員經(jīng)驗分享 人力資源管理與工業(yè)組織 微米納米技

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戰(zhàn)略管理篇 (32課時) 現(xiàn)代制造企業(yè)競爭與戰(zhàn)略管理 制造業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略分析 制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理 品牌戰(zhàn)略與連鎖經(jīng)營 運營管理篇(80課時) 卓越企業(yè)文化建設(shè) 創(chuàng)新致勝 制造業(yè)企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 現(xiàn)代企業(yè) 項目管理與項目運作 制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè) 人力資源管理與組織行為學 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略與質(zhì)量控制 企業(yè)流程再造與精益生產(chǎn) 贏在執(zhí)行mdash;mdash;執(zhí)行力與競爭力 風險分析與危機管理 素養(yǎng)提升篇(48課時) 轉(zhuǎn)型中國的經(jīng)濟分析與實踐 孫子兵法與企業(yè)管理 現(xiàn)代企業(yè)管理變革與領(lǐng)導藝術(shù) 儒家文化與當代社會 情商與領(lǐng)導力 商務(wù)談判溝通與商務(wù)禮儀 學制: 學習時間:一年制,每兩個月集中面授

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