財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)績(jī)效考核表
績(jī)效考核表 |被考核者 | |所屬部門 |財(cái)務(wù)處 |職位名稱 |副處長(zhǎng) | |考核者 | |考核者職位|財(cái)務(wù)處處長(zhǎng) |考核期 | | |指標(biāo) |考核|權(quán)重 |量化標(biāo)準(zhǔn) |得分|得分依據(jù) | |分類 |指標(biāo)|（%）| | | | | | | |打分標(biāo)準(zhǔn) |區(qū)間| | | |工作 |部門|50 |根據(jù)部門月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得| | | | |業(yè)績(jī) |業(yè)績(jī)| |出 | | | | | |評(píng)價(jià)| | | | | | | |結(jié)果| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |領(lǐng)導(dǎo)|30 |月度工作任務(wù)完成及時(shí)，工作成果|91－| | | | |滿意| |大大超出上級(jí)的預(yù)期 |100 | | | | |度 | | | | | | | | | |月度工作任務(wù)完成及時(shí)，工作成果|81－| | | | | | |超出上級(jí)的預(yù)期 |90 | | | | | | |月度工作任務(wù)完成及時(shí)，工作成果|71－| | | | | | |達(dá)到上級(jí)的預(yù)期 |80 | | | | | | |月度工作任務(wù)不太及時(shí)，工作成果|51－| | | | | | |低于上級(jí)的預(yù)期 |70 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |月度工作任務(wù)明顯滯后，工作成果|0－5| | | | | | |明顯低于上級(jí)的預(yù)期 |0 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作 |工作|5 |有強(qiáng)烈的責(zé)任心，從來(lái)沒(méi)有失職行|91－| | | |態(tài)度 |責(zé)任| |為 |100 | | | | |心 | | | | | | | | | |有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，極少有失職|81－| | | | | | |行為 |90 | | | | | | |有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心，但是偶爾也|71－| | | | | | |有失職行為 |80 | | | | | | |有一定的工作責(zé)任心，時(shí)常有失職|51－| | | | | | |行為 |70 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |基本上沒(méi)有工作責(zé)任心，工作失職|0－5| | | | | | |習(xí)以為常 |0 | | | | |公平|5 |有強(qiáng)烈的公平公正意識(shí)，從不偏袒|91－| | | | |公正| |下屬 |100 | | | | |意識(shí)| | | | | | | | | |有較強(qiáng)的公平公正意識(shí)，極少偏袒|81－| | | | | | |下屬 |90 | | | | | | |有相當(dāng)?shù)墓焦庾R(shí)，但是偶爾|71－| | | | | | |也會(huì)偏袒下屬 |80 | | | | | | |有一定的公平公正意識(shí)，時(shí)常會(huì)偏|51－| | | | | | |袒下屬 |70 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |基本上沒(méi)有公平公正意識(shí)，偏袒下|0－5| | | | | | |屬習(xí)以為常 |0 | | | | |團(tuán)隊(duì)|5 |團(tuán)隊(duì)建設(shè)不遺余力，下屬有強(qiáng)烈的|91－| | | | |建設(shè)| |團(tuán)隊(duì)意識(shí) |100 | | | | | | |極為積極的開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有|81－| | | | | | |較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí) |90 | | | | | | |積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有相當(dāng)?shù)膢71－| | | | | | |團(tuán)隊(duì)意識(shí) |80 | | | | | | |不太積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有一|51－| | | | | | |定的團(tuán)隊(duì)意識(shí) |70 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |基本上不開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬團(tuán)隊(duì)|0－5| | | | | | |意識(shí)匱乏 |0 | | | | |員工|5 |有強(qiáng)烈的員工培養(yǎng)意識(shí)，極力關(guān)注|91－| | | | |培養(yǎng)| |下屬的成長(zhǎng) |100 | | | | |意識(shí)| | | | | | | | | |有較強(qiáng)的員工培養(yǎng)意識(shí)，非常關(guān)注|81－| | | | | | |下屬成長(zhǎng) |90 | | | | | | |有相當(dāng)?shù)膯T工培養(yǎng)意識(shí)，較為關(guān)注|71－| | | | | | |下屬成長(zhǎng) |80 | | | | | | |員工培養(yǎng)意識(shí)淡薄，不太關(guān)注下屬|(zhì)51－| | | | | | |成長(zhǎng) |70 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |基本上沒(méi)有員工培養(yǎng)意識(shí)，完全忽|0－5| | | | | | |視下屬成長(zhǎng) |0 | | | |考核得 | |考核者簡(jiǎn)評(píng)|簽名： | |分 | | | | |審核加 | |上級(jí)審核 |簽名： | |分 | | | | |審核扣 | |人力資源審|簽名： | |分 | |核 | | |最后得 | |審批 |簽名： | |分 | | | |
財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)績(jī)效考核表