財(cái)務(wù)副總績效評(píng)估目標(biāo)
財(cái)務(wù)副總績效評(píng)估目標(biāo)15 |視角 |權(quán)重 |KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) |致 |計(jì)算方法 |數(shù)據(jù)來源 |KPI權(quán)重|得分 | |財(cái)務(wù) | |公司管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況 |小于預(yù)算 |實(shí)際管理費(fèi)用統(tǒng)計(jì) | | | | |指標(biāo) | | | | | | | | | | |資產(chǎn)負(fù)債率 |40-60% |總負(fù)債/總資產(chǎn) |財(cái)務(wù)部/會(huì)計(jì)部| | | | | |現(xiàn)金流量 |符合預(yù)算要求 |實(shí)際現(xiàn)金流 |財(cái)務(wù)部 | | | |內(nèi)部流| |公司上市的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工作 |達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn) |董事會(huì)評(píng)估及各部門合作滿意|董事會(huì)、監(jiān)事 | | | |程 | | | |度調(diào)查匯總 |會(huì)、人力資源 | | | | | | | | |部 | | | | | |融資情況 | | |財(cái)務(wù)部 | |表15.1| | | |會(huì)計(jì)和稅務(wù)工作的完成情況 |+-5% | |會(huì)計(jì)部 | | | | | |項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)管理 | |總經(jīng)理評(píng)估 | | |表15.1| | | | | | | | | | | | |公司法律事務(wù)處理的效率與效果 |+-5% |總經(jīng)理反饋 |法律部 | |表15.1| | | |公司各項(xiàng)目工程預(yù)算管理和控制 |達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn) |管理層反饋與評(píng)估意見匯總 |人力資源部 | |表15.1| |客戶 | |相關(guān)融資機(jī)構(gòu)關(guān)系的建立和維護(hù) |>XX% |外部市場調(diào)查 | | | | | | |客戶滿意度 |>% |各部門的滿意度調(diào)查結(jié)果匯總| | |表15.3| | | |下屬經(jīng)理和員工滿意度 |> |員工滿意度調(diào)查 |人力資源部 | |表15.2| | | |下屬經(jīng)理的培訓(xùn)交流 | | | | |表15.4| | | |下屬經(jīng)理完成各項(xiàng)績效指標(biāo)情況 |>80% |完成績效指標(biāo)的經(jīng)理的數(shù)目/ |人力資源部 | | | | | | | |經(jīng)理的總數(shù)目 | | | | |合計(jì)得分 | | 超出標(biāo)準(zhǔn)(5分) 達(dá)標(biāo)(4分) 標(biāo)準(zhǔn)的80%(3分) 低于標(biāo)準(zhǔn)的80% (2分) 總經(jīng)理反饋卡 表15.1 財(cái)務(wù)副總下屬各部門 制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行 被評(píng)估人： 評(píng)估人： 評(píng)估時(shí)間： | |A非常滿意 |B基本滿意 |C尚可（3分|D不太滿意 |E不滿意（1| | |（5分） |（4分） |） |（2分） |分） | |1項(xiàng)目公司| | | | | | |的財(cái)務(wù)管 | | | | | | |理 | | | | | | |2公司法律| | | | | | |事務(wù)處理 | | | | | | |的效率與 | | | | | | |效果 | | | | | | |3公司各項(xiàng)| | | | | | |目工程預(yù) | | | | | | |算管理和 | | | | | | |控制 | | | | | | |平均得分 | | 下屬經(jīng)理和員工調(diào)查問卷15.2 | |A非常滿意 |B基本滿意 |C尚可（3分|D不太滿意 |E不滿意（1| | |（5分） |（4分） |） |（2分） |分） | |對領(lǐng)導(dǎo)工 | | | | | | |作風(fēng)格的 | | | | | | |滿意度 | | | | | | |對領(lǐng)導(dǎo)工 | | | | | | |作能力的 | | | | | | |滿意度 | | | | | | |對相關(guān)部 | | | | | | |門工作上 | | | | | | |協(xié)調(diào)配合 | | | | | | |的滿意度 | | | | | | 內(nèi)部客戶調(diào)查問卷 15.3 內(nèi)部客戶對財(cái)務(wù)副總下屬部門的服務(wù)態(tài)度以及對本部門制度的執(zhí)行情況滿 意度 (公司各部門) 被評(píng)估人： 評(píng)估部門： 評(píng) 估 時(shí) 間 ： |一、內(nèi)部客|財(cái)務(wù)部 |工程預(yù)算部 |法律部 |會(huì)計(jì)部 |得分 | |戶對本部門| | | | | | |的服務(wù)態(tài)度| | | | | | |滿意度 | | | | | | |1工作范圍 |公司卡5.1 |公司卡13.1 |公司卡11.1|公司卡8.1 | | |內(nèi)與合作者| | | | | | |相處程度 | | | | | | |2解決問題 |公司卡5.1 |公司卡13.1 |公司卡11.1|公司卡8.1 | | |的積極性、| | | | | | |主動(dòng)性、工| | | | | | |作靈活性 | | | | | | |3工作的紀(jì) |公司卡5.1 |公司卡13.1 |公司卡11.1|公司卡8.1 | | |律性 | | | | | | |平均得分 |公司卡5.1 公司卡13.1 公司卡11.1 | | |公司卡8.1 | |工作改進(jìn)建|公司卡5.1 公司卡13. 公司卡11.1 | |議 |公司卡8.1 | |二、對本部|公司卡5.1 |公司卡13.1 |公司卡11.1|公司卡8.1 | | |門各項(xiàng)制度| | | | | | |的執(zhí)行情況| | | | | | |工作改進(jìn)建| | |議 | | |說明 |A非常滿意（5分）B基本滿意（4分）C尚可（3分）D不太滿意 | | |（2分）E不滿意（1分） | 下屬經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流、外訪記錄卡14.4 培訓(xùn)下屬經(jīng)理的時(shí)間 各項(xiàng)成果的交流次數(shù) 部門： 記錄者： |事件（培訓(xùn)、 |時(shí)間 |地點(diǎn) |參與人員 |基本內(nèi)容 | |交流、外訪） | | | | | |1 | | | | | |2 | | | | | |3 | | | | | |4 | | | | |
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