咨詢建議書
綜合能力考核表詳細內容
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一、北京智誠創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司簡介
二、****集團陸上產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重組與資本運營的
基本方向
三、****集團陸上產(chǎn)業(yè)整合的切入點以及智誠
創(chuàng)業(yè)的操作思路
四、智誠創(chuàng)業(yè)服務的方式與步驟
五、項目組織及咨詢費用
1、隨著全球經(jīng)濟一體化和中國加入WTO的進程,我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和民族工業(yè)將命運多舛。如何應對挑戰(zhàn),使我國民族工業(yè)在加入WTO后仍能保持一席之地,并使其競爭力得到不斷的提升,已成為任何一個有遠見的中國企業(yè)所必須考慮的重大課題。******作為特大型跨國企業(yè)集團,是我國企業(yè)國際化經(jīng)營的典范,其主導產(chǎn)業(yè)已積累了大量國際競爭的豐富經(jīng)驗。
2、長期以來,****集團陸上產(chǎn)業(yè)一直作為主業(yè)的服務性和輔助性產(chǎn)業(yè),依附于主業(yè)生存和發(fā)展,在國際競爭中處于相對劣勢。
近年來,****集團經(jīng)歷了戰(zhàn)略調整之后,陸上產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢已較為明顯,已形成一定的規(guī)模效應和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
3、 目前我國傳統(tǒng)企業(yè)大多都在進行全方位的產(chǎn)業(yè)整合(產(chǎn)業(yè)擴張、
產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)延伸)以增強競爭實力、迎接WTO的挑戰(zhàn)。
我們認為目前****的陸上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有兩種選擇:
一、********************************;
二、********************************。
陸上產(chǎn)業(yè)絕不能停留在現(xiàn)有的水平,而必須跟上當前中國產(chǎn)業(yè)整合的潮流,進行全方位調整,具體操作的思路可以從以下四方面入手:
****集團應結合陸上產(chǎn)業(yè)的實際情況,認真研究以上四方面的問題。發(fā)揮****集團的資源優(yōu)勢,加大產(chǎn)業(yè)結構調整的力度。站在大型跨國公司的高度、以國際視野的角度、用資本運營的手段整合陸上產(chǎn)業(yè),完成產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結合,使其真正成為集團產(chǎn)業(yè)支柱,塑造中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代的典范,提升民族工業(yè),真正參與國際化產(chǎn)業(yè)分工。
一、北京智誠創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司簡介
二、****集團陸上產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重組與資本運營的
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三、****集團陸上產(chǎn)業(yè)整合的切入點以及智誠
創(chuàng)業(yè)的操作思路
四、智誠創(chuàng)業(yè)服務的方式和步驟
五、項目組織及咨詢費用
****集團靠著強大的市場影響力,在****方面具有產(chǎn)業(yè)擴張的巨大潛能。為此,****集團陸上產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重組應以****產(chǎn)業(yè)為切入點,站在國際產(chǎn)業(yè)整合的高度制定發(fā)展戰(zhàn)略,進行國際國內兩大資源的戰(zhàn)略重組。
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二、****集團陸上產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重組與資本運營的
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三、****集團陸上產(chǎn)業(yè)整合的切入點以及智誠
創(chuàng)業(yè)的操作思路
四、智誠創(chuàng)業(yè)服務的方式與步驟
五、項目組織及咨詢費用
1、隨著全球經(jīng)濟一體化和中國加入WTO的進程,我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和民族工業(yè)將命運多舛。如何應對挑戰(zhàn),使我國民族工業(yè)在加入WTO后仍能保持一席之地,并使其競爭力得到不斷的提升,已成為任何一個有遠見的中國企業(yè)所必須考慮的重大課題。******作為特大型跨國企業(yè)集團,是我國企業(yè)國際化經(jīng)營的典范,其主導產(chǎn)業(yè)已積累了大量國際競爭的豐富經(jīng)驗。
2、長期以來,****集團陸上產(chǎn)業(yè)一直作為主業(yè)的服務性和輔助性產(chǎn)業(yè),依附于主業(yè)生存和發(fā)展,在國際競爭中處于相對劣勢。
近年來,****集團經(jīng)歷了戰(zhàn)略調整之后,陸上產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢已較為明顯,已形成一定的規(guī)模效應和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
3、 目前我國傳統(tǒng)企業(yè)大多都在進行全方位的產(chǎn)業(yè)整合(產(chǎn)業(yè)擴張、
產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)延伸)以增強競爭實力、迎接WTO的挑戰(zhàn)。
我們認為目前****的陸上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有兩種選擇:
一、********************************;
二、********************************。
陸上產(chǎn)業(yè)絕不能停留在現(xiàn)有的水平,而必須跟上當前中國產(chǎn)業(yè)整合的潮流,進行全方位調整,具體操作的思路可以從以下四方面入手:
****集團應結合陸上產(chǎn)業(yè)的實際情況,認真研究以上四方面的問題。發(fā)揮****集團的資源優(yōu)勢,加大產(chǎn)業(yè)結構調整的力度。站在大型跨國公司的高度、以國際視野的角度、用資本運營的手段整合陸上產(chǎn)業(yè),完成產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結合,使其真正成為集團產(chǎn)業(yè)支柱,塑造中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代的典范,提升民族工業(yè),真正參與國際化產(chǎn)業(yè)分工。
一、北京智誠創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司簡介
二、****集團陸上產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重組與資本運營的
基本方向
三、****集團陸上產(chǎn)業(yè)整合的切入點以及智誠
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四、智誠創(chuàng)業(yè)服務的方式和步驟
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****集團靠著強大的市場影響力,在****方面具有產(chǎn)業(yè)擴張的巨大潛能。為此,****集團陸上產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重組應以****產(chǎn)業(yè)為切入點,站在國際產(chǎn)業(yè)整合的高度制定發(fā)展戰(zhàn)略,進行國際國內兩大資源的戰(zhàn)略重組。
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