工程部工作指引
|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |工程部工作指引 | | | | |文件編號(hào) |SS-ED-001 |版 本 |A | | |頁 號(hào) |1/15 |生效日期 |2004-4-8 | | | |工程部架構(gòu)及工作范圍 | |工程部作用 | |工程部是進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)及相關(guān)工藝改進(jìn)的專職技術(shù)管理部門，根據(jù)公司所| |提供的市場信息或客戶提供的技術(shù)要求，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)和老產(chǎn)品的改進(jìn)工作，| |以滿足市場的需求。在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和老產(chǎn)品的改進(jìn)中，均參照國際上規(guī)定的安全| |標(biāo)準(zhǔn)，制定產(chǎn)品的規(guī)格和技術(shù)參數(shù)，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工序、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，使產(chǎn)品既簡單| |可靠又滿足客戶的要求，同時(shí)盡可能使生產(chǎn)成本降低。 | |工程部組織架構(gòu)，參照附件一。 | |各成員之工作范圍 | |部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安排本部門的工作，跟進(jìn)本部門各設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作進(jìn)度，并協(xié)助本| |部門員工解決工作中遇到的困難，以確保各設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作按時(shí)完成。審批所有工程| |部資料文件并負(fù)責(zé)與各部門的溝通。主持召開新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，詳述有關(guān)該產(chǎn)品須注| |意事項(xiàng)及生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。每年對本部門員工作職效評估。 | |各組長須協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安排本部門的工作，當(dāng)部門經(jīng)理因公外出時(shí)，代理| |審批及簽署工程部資料文件。 | |電子組負(fù)責(zé)非變壓器類的電子產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、舊產(chǎn)品的改進(jìn)及樣品制作，調(diào)試工| |作，物料成本控制以及相關(guān)技術(shù)資料的編制工作，新產(chǎn)品物料選擇及提供供應(yīng)商資| |料給采購部，以方便采購部選擇購買物料。 | |變壓器組負(fù)責(zé)變壓器、Adaptor產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、舊產(chǎn)品的改進(jìn)，樣品制作調(diào)試工 | |作，以及相關(guān)技術(shù)資料的編寫工作，物料成本控制以及相關(guān)技術(shù)資料的編制工作，| |新產(chǎn)品物料選擇及提供供應(yīng)商資料給采購部，以方便采購部選擇購買物料。 | | | | | | | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |工程部工作指引 | | | | |文件編號(hào) |SS-ED-001 |版 本 |A | | |頁 號(hào) |2/15 |生效日期 |2004-4-8 | | | |機(jī)械組負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì)修改，新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，舊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及與機(jī)械有關(guān)的改進(jìn)和設(shè)| |計(jì)工作。 | |物料(組/工程師)隸屬于變壓器組，負(fù)責(zé)新物料的測試檢驗(yàn)工作及各種新產(chǎn)品開發(fā) | |用的各種物料的發(fā)放，新舊物料的保管，電腦編碼編寫工作。 | |樣板組隸屬于變壓器組，負(fù)責(zé)制作變壓器組及電子組開發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品樣板及客戶訂| |貨樣板，協(xié)助設(shè)計(jì)工程師測試樣板，提供制作樣板過程中問題點(diǎn)予設(shè)計(jì)工程師改良| |參考和本公司產(chǎn)品樣板保管，并負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)部、品檢部生產(chǎn)檢驗(yàn)樣品的制作。 | |部門經(jīng)理文員負(fù)責(zé)整理全部存檔技術(shù)資料、文件及文件的收發(fā)，協(xié)助召集會(huì)議及完| |成有關(guān)的會(huì)議記錄；協(xié)助部門經(jīng)理完成日常管理工作，跟催作業(yè)指導(dǎo)書、物料單、| |樣板的發(fā)放及保管，跟進(jìn)及呈報(bào)各設(shè)計(jì)工程師完成任務(wù)的進(jìn)度。 | |物料文員根據(jù)物料工程師提供的資料負(fù)責(zé)編制IQC檢驗(yàn)規(guī)格。 | |IE組負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品生產(chǎn)用的作業(yè)指導(dǎo)書并提供產(chǎn)品單位用料表給采購部、舊產(chǎn)品| |工藝作業(yè)指導(dǎo)書更新、包裝設(shè)計(jì)、物料單更新，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工序、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的編制。| |ME組負(fù)責(zé)對全公司所有儀器儀表進(jìn)行調(diào)校、定期維修與維護(hù)工作，測試或裝配夾具| |制作，同時(shí)確保有關(guān)記錄的準(zhǔn)確及完整性。負(fù)責(zé)各種儀器儀表發(fā)放和回收工作，各| |儀器設(shè)備有效期限統(tǒng)計(jì)和校驗(yàn)工作。 | |工模組負(fù)責(zé)公司的模具開發(fā)和模具改良工作，生產(chǎn)夾具及輔助件的加工。同時(shí)維護(hù)| |生產(chǎn)過程中使用之模具的各項(xiàng)工作。 | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |工程部工作指引 | | | | |文件編號(hào) |SS-ED-001 |版 本 |A | | |頁 號(hào) |3/15 |生效日期 |2004-4-8 | | | |工程部各單位職責(zé)及權(quán)力： | |工程部經(jīng)理 | |向集團(tuán)總經(jīng)理、廠營運(yùn)經(jīng)理復(fù)命并承擔(dān)下列責(zé)任和權(quán)力。 | |組織并協(xié)調(diào)工程師全部工作，積極參與推行和維持ISO9001質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行 | |，以及屬下人員每年的績效評估。 | |負(fù)責(zé)監(jiān)督、評審并批準(zhǔn)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和舊產(chǎn)品改進(jìn)方案的技術(shù)參數(shù)。當(dāng)產(chǎn)品的用| |料規(guī)格（包括關(guān)鍵元器件和材料、結(jié)構(gòu)等影響產(chǎn)品符合規(guī)定要求因素）、功能參數(shù)| |和安全標(biāo)準(zhǔn)有更改時(shí)，確保于批量生產(chǎn)前獲得客戶的認(rèn)可，同時(shí)應(yīng)得到相應(yīng)的認(rèn)證| |機(jī)構(gòu)(如3C、BABT PS、CSA、UL、TUV等)的認(rèn)可確認(rèn)，并監(jiān)管相應(yīng)部門人員妥善保 | |管和正確使用相應(yīng)的認(rèn)證標(biāo)識(shí)。 | |對新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)能力、檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備的配置狀況予以評估，并及時(shí)反饋評估| |信息予營業(yè)部。 | |負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門所管轄的各種儀器儀表、機(jī)電設(shè)備得到有效維護(hù)和保養(yǎng)。 | |每年編制部門培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門所有員工并進(jìn)行相關(guān)考核，以確保他們達(dá)| |到入職時(shí)所指定職位之技能要求。參照《人力資源控制程序》。 | |負(fù)責(zé)參與公司與供應(yīng)商、客戶之間在技術(shù)方面的交流和洽談。 | |當(dāng)因工藝技術(shù)失誤導(dǎo)致重大質(zhì)量事故時(shí)，有責(zé)任迅速組織本部門有關(guān)工程技術(shù)人員| |進(jìn)行原因分析，以確保盡快采取適當(dāng)處理措施，及如何防止日后再有類似事故發(fā)生| |。 | |審批各種報(bào)表，確保所有相關(guān)技術(shù)資料得以保存，跟進(jìn)產(chǎn)品形成全過程（包括供應(yīng)| |商與客戶方面的質(zhì)量信息反饋情況及樣板審批），并向品管部、生產(chǎn)部及其它部門| |提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。 | |負(fù)責(zé)組織召開新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。 | |組織本部門工程技術(shù)人員例會(huì)，討論運(yùn)作過程中技術(shù)狀況，并予以記錄，同時(shí)上報(bào)| |廠總經(jīng)理，必要時(shí)可以邀請品管部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員參加。 | |工程部文員崗位職責(zé) | |負(fù)責(zé)維持工程部紀(jì)律和秩序。 | |配合工程部經(jīng)理完成日常管理工作，積極參與推行ISO9001質(zhì)量管理體系各項(xiàng)活動(dòng).| |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |工程部工作指引 | | | | |文件編號(hào) |SS-ED-001 |版 本 |A | | |頁 號(hào) |4/15 |生效日期 |2004-4-8 | | | |負(fù)責(zé)將工程部指令傳達(dá)給相關(guān)人員，并將各部門之要求與相關(guān)信息及時(shí)反映給部門| |負(fù)責(zé)人。 | |協(xié)助工程部經(jīng)理在有需要時(shí)組織由變壓器及電子組主持的新產(chǎn)品開發(fā)的工作會(huì)議，| |及時(shí)掌握好開發(fā)過程中所遇到的問題，并與上級(jí)及有關(guān)部門取得聯(lián)系，尋求解決方| |案，保證新產(chǎn)品開發(fā)順利進(jìn)行。 | |負(fù)責(zé)管理、領(lǐng)用及發(fā)放工程部所用的各種報(bào)表和文具用品，負(fù)責(zé)品管部檢驗(yàn)用的半| |成品、成品樣板的發(fā)放、回收工作。 | |負(fù)責(zé)保管所有客戶提供及外購之樣板。 | |負(fù)責(zé)整理工程資料（包括作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)格、SPECIFICATION、單位用料 | |表等），參照《質(zhì)量文件控制程序》，《質(zhì)量記錄控制程序》。 | |完成工程部的會(huì)議記錄，并妥善保管。 | |協(xié)助工程部經(jīng)理監(jiān)督本部門各種儀器儀表、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。 | |協(xié)助工程部經(jīng)理參與公司與供應(yīng)商、客戶之間在技術(shù)方面的交流和洽談。 | |協(xié)助工程部經(jīng)理組織各部門相關(guān)技術(shù)人員，對因工藝技術(shù)失誤而導(dǎo)致的重大品質(zhì)事| |故進(jìn)行原因分析，以確保盡快采取適當(dāng)處理措施。 | |當(dāng)工程部經(jīng)理因公外出時(shí)代處理工程部的日常事務(wù)。 | |電子組、變壓器組長崗位職責(zé) | |配合部門經(jīng)理的工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門下達(dá)的各項(xiàng)指令。 | |電子組、變壓器組組長監(jiān)督屬下員工之工作并向工程部經(jīng)理匯報(bào)。 | |認(rèn)真執(zhí)行本部門或公司下達(dá)的新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)工作、舊產(chǎn)品的改進(jìn)工作，同時(shí)按| |實(shí)際需要編制好相應(yīng)的工程技術(shù)文件（指單位用料表、SPECIFICATION、產(chǎn)品生產(chǎn) | |規(guī)格、原理圖等）。 | |負(fù)責(zé)督促屬下人員，做好本職范圍所用儀器儀表的維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保所有相關(guān)| |儀器正確使用，處于最佳測量狀態(tài)。 | |進(jìn)行新產(chǎn)品技術(shù)可行性研究，并匯報(bào)工程部經(jīng)理。 | |對產(chǎn)品改善及降低成本進(jìn)行研究及與工程師經(jīng)理共同探討有關(guān)的技術(shù)要點(diǎn)。 | |負(fù)責(zé)審核本組所編制文件。 | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |工程部工作指引 | | | | |文件編號(hào) |SS-ED-001 |版 本 |A | | |頁 號(hào) |5/15 |生效日期 |2004-4-8 | | | |開發(fā)工程師崗位職責(zé) | |配合所屬組別的組長之工作，參與新產(chǎn)品技術(shù)可行性的論證工作。 | |根據(jù)相關(guān)國際安全標(biāo)準(zhǔn)及客戶的要求，進(jìn)行相應(yīng)新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)工作。 | |協(xié)助樣板組制作新產(chǎn)品試板工作，并將結(jié)果交組長審核。 | |負(fù)責(zé)編制好開發(fā)設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品的各種技術(shù)測試報(bào)告，如《SPECIFICATION》、 《產(chǎn)品 | |生產(chǎn)規(guī)格》等。參照《產(chǎn)品工程資料控制程序》、《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》。 | |負(fù)責(zé)做好所用儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保所有使用的儀器儀表處于最佳狀| |態(tài)。指導(dǎo)下級(jí)員工有關(guān)儀器的正確使用方法。 | |在研制開發(fā)過程負(fù)責(zé)找尋及選擇物料供應(yīng)商，提供有關(guān)資料給物料工程師追蹤物料| |。 | |助理工程師崗位職責(zé) | |配合各工程師的工作。 | |制作新產(chǎn)品樣辦及進(jìn)行各項(xiàng)測試工作，并記錄有關(guān)資料交工程師審核。 | |機(jī)械工程師 (組長) 崗位職責(zé) | |配合部門經(jīng)理的工作。 | |根據(jù)開發(fā)工程師開發(fā)的新產(chǎn)品的具體要求與特點(diǎn)，設(shè)計(jì)各種外殼、塑膠及機(jī)械五金| |零件。經(jīng)有關(guān)組長審核及工程部經(jīng)理審批后交相關(guān)工廠做樣板，再進(jìn)行試驗(yàn)。 | |根據(jù)生產(chǎn)線的工藝更改要求，配合PE工程師提出的要求，修改產(chǎn)品外殼、鐵橋等機(jī)| |械、五金零配件的模具尺寸，經(jīng)組長審核后交工程部經(jīng)理審批，再交有關(guān)加工廠改| |模并填寫《改模通知》。 | |對從外殼生產(chǎn)廠家所提供的新開模具而生產(chǎn)的外殼進(jìn)行經(jīng)初步測試，通過測試后交| |由IQC試驗(yàn)，再經(jīng)PE生產(chǎn)前試產(chǎn)。 | |負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程所需的特殊夾具等輔助工具。 | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |工程部工作指引 | | | | |文件編號(hào) |SS-ED-001 |版 本 |A | | |頁 號(hào) |6/15 |生效日期 |2004-4-8 | |物料工程師崗位職責(zé) | |配合本部門組長的工作。 | |負(fù)責(zé)與供應(yīng)商或采購部聯(lián)系開發(fā)產(chǎn)品所需的各種物料。 | |負(fù)責(zé)對采購來的物料或工程師提供的物料進(jìn)行檢查測試工作，并填寫《物料測試報(bào) | |告》。 | |負(fù)責(zé)保管、控制、發(fā)放、登記各種物料樣板。 | |負(fù)責(zé)新舊物料的保管：每種物料做完測試后均留一枚作樣板，標(biāo)識(shí)上物料名稱、供| |應(yīng)商、是否合格、日期、編制物料電腦編碼以備查并存放在物料控制室內(nèi)保存柜中| |。 | |新物料的檢驗(yàn)工作，按照《物料檢驗(yàn)工作指引》要求對各物料進(jìn)行外觀，機(jī)械性能，| |電氣性能等檢測，必要時(shí)須實(shí)際試用適當(dāng)數(shù)量的樣辦，然后作物料測試報(bào)告。 | |物料文員崗位職責(zé) | |配合物料工程師做好物料檢驗(yàn)規(guī)格。 | |負(fù)責(zé)編寫開發(fā)工程師申請購買的電子元器件及其它零件的欠料單，并聯(lián)系采購部采| |購。 | |負(fù)責(zé)接收、登記、審查、保管好采購來的各種物料。 | |樣板組長職責(zé) | |配合本部門變壓器及各電子組之組長工作。 | |負(fù)責(zé)監(jiān)督樣板制作人員，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)工程師工程技術(shù)參數(shù)要求，制作產(chǎn)品樣板，| |如發(fā)現(xiàn)參數(shù)與實(shí)物有差異，及時(shí)匯報(bào)負(fù)責(zé)的開發(fā)工程師。 | |負(fù)責(zé)并督促樣板測試過程并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并匯總其它有關(guān)的測試數(shù)據(jù)上報(bào)負(fù)責(zé)| |的開發(fā)組長，同時(shí)參與成品樣板制作貯存監(jiān)控工作，參照《樣板控制程序》。 | |負(fù)責(zé)并督促所屬人員，做好本職范圍內(nèi)各種測試設(shè)備之日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保| |其處于最佳測量狀態(tài)；若發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)匯報(bào)開發(fā)組長并聯(lián)絡(luò)ME組盡快處理。參照| |《檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制程序》。 | |不得將有關(guān)新舊產(chǎn)品開發(fā)的有關(guān)技術(shù)參數(shù)、信息透露與非相關(guān)人員。 | |嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。 | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |工程部工作指引 | | | | |文件編號(hào) |SS-ED-001 |版 本 |A | | |頁 號(hào) |7/15 |生效日期 |2004-4-8 | | | |IE工程師職責(zé) | |根據(jù)開發(fā)工程師提供之相關(guān)技術(shù)資料、樣板組的實(shí)物樣板，編制物料單、《作業(yè)指 | |導(dǎo)書》等。 | |所屬人員按實(shí)際情況要求，編制“生產(chǎn)工序流程表”（包括特殊工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置| |、排工位和預(yù)定工時(shí)等），同時(shí)做好相關(guān)監(jiān)控工作。參照《運(yùn)作控制程序》。 | |負(fù)責(zé)對 《工程更改通知書 (ECN) 》所涉及的產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容進(jìn)行修改。 | |IE文員職責(zé) | |根據(jù)開發(fā)工程師提供之相關(guān)技術(shù)資料、樣板組的實(shí)物樣板，協(xié)助 IE | |工程師編制物料單、《作業(yè)指導(dǎo)書》等。 | |生產(chǎn)工程組組長 | |統(tǒng)籌一切從開發(fā)到生產(chǎn)項(xiàng)目的技術(shù)轉(zhuǎn)移，統(tǒng)籌跨組別 / 部門的技術(shù)改進(jìn)，包括電 | |子，變壓器，五金及塑料類產(chǎn)品 | |領(lǐng)導(dǎo)各 IE，ME 組，組織其日常工作及向工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 | |ME組組長職責(zé) | |負(fù)責(zé)督促所屬人員對全公司所有儀器儀表進(jìn)行調(diào)校、定期維修與維護(hù)工作，測試或| |裝配夾具制作，同時(shí)確保有關(guān)記錄的準(zhǔn)確及完整性。參照《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)控 | |制程序》、《檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制程序》及5-0項(xiàng)“夾具制作流程”。 | |負(fù)責(zé)督促所屬人員，按實(shí)際操作要求擬制“儀器設(shè)備操作指引”。 | |負(fù)責(zé)新產(chǎn)品產(chǎn)前夾具儀表準(zhǔn)備工作。 | |負(fù)責(zé)并督促所屬人員做好各種儀器儀表發(fā)放和回收工作，同時(shí)做好儀器設(shè)備有效期| |限統(tǒng)計(jì)（有效期限統(tǒng)計(jì)工作，須于到期前3~5天內(nèi)做好并匯報(bào)部門經(jīng)理）和校驗(yàn)工 | |作，確保儀器儀表之測量精度穩(wěn)定可靠，參照《檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制程序》。| |嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。 | |2-15 ME組電工職責(zé) | |2-15-1 | |配合部門經(jīng)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司及本部門下達(dá)的各項(xiàng)指令，負(fù)責(zé)并督促所屬人員| |，定期檢查用電線路及配套設(shè)施之安全可靠性能，以預(yù)防觸電及火災(zāi)等事故發(fā)生，| |同時(shí)填好各種報(bào)表，如：“各車間供電用電設(shè)備電氣安全情況月報(bào)”等。 | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |工程部工作指引 | | | | |文件編號(hào) |SS-ED-001 |版 本 |A | | |頁 號(hào) |8/15 |生效日期 |2004-4-8 | | | |督促所屬人員，維護(hù)好全公司所有機(jī)電設(shè)備。 | |2-15-3 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度 | |2-16 工模組組長職責(zé) | |2-16-1 配合部門經(jīng)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門下達(dá)的各項(xiàng)指令。 | |2-16-2 督導(dǎo)屬下人員之工作，并向工程部經(jīng)理匯報(bào)。 | |2-16-3 | |認(rèn)真執(zhí)行本部門和公司下達(dá)的模具開發(fā)和模具改良工作，并努力維護(hù)好模具于生產(chǎn)| |過程中的各項(xiàng)工作。 | |2-16-4 生產(chǎn)夾具及輔助件的加工、維修及與協(xié)同ME組制作有關(guān)之器具。 | |2-16-5 負(fù)責(zé)督促下屬愛護(hù)、保養(yǎng)好工模部所有儀器設(shè)備工作。 | |2-16-6 負(fù)責(zé)維持工模部紀(jì)律秩序，協(xié)助其它部門與之相關(guān)工作。 | |2-17 工模技術(shù)員崗位職責(zé) | |2-17-1 配合組長工作，認(rèn)真按質(zhì)按量完成公司和部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 | |2-17-2 聽從組長安排，遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。 | |2-17-3 | |以圖紙為基礎(chǔ)制造新模，嚴(yán)格按預(yù)定的時(shí)間和預(yù)定的物料要求進(jìn)行維修和改良模具| |，按文件要求盡快進(jìn)行。 | |2-17-4 努力維護(hù)和保養(yǎng)好工模部的全部設(shè)備儀器。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |工程部工作指引 | | | | |文件編號(hào) |SS-ED-001 |版 本 |A | | |頁 號(hào) |9/15 |生效日期 |2004-4-8 | |3-0 報(bào)價(jià)及設(shè)計(jì)程序 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |工程部工作指引 | | | | |文件編號(hào) |SS-ED-001 |版 本 |A | | |頁 號(hào) |10/15 |生效日期 |2004-4-8 | |4-0 工程技術(shù)資料發(fā)放流程 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |工程部工作指引 | | | | |文件編號(hào) |SS-ED-001 |版 本 |A | | |頁 號(hào) |11/15 |生效日期 |2004-4-8 | | | |5-0作業(yè)指導(dǎo)書制作流程 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |工程部工作指引 | | | | |文件編號(hào) |SS-ED-001 |版 本 |A | | |頁 號(hào) |12/15 |生效日期 |2004-4-8 | | | |6-0 夾具制作流程 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |工程部工作指引 | | | | |文件編號(hào) |SS-ED-001 |版 本 |A | | |頁 號(hào) |13./15 |生效日期 |2004-4-8 | | 參考文件 | |1. 人力資源控制程序 | |2. 質(zhì)量文件控制程序 | |3. 質(zhì)量記錄控制程序 | |4. 產(chǎn)品工程資料控制程序 | |5. 運(yùn)作控制程序 | |6. 生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)控制程序 | |7. 樣板控制程序 | |8. 不合格品控制程序 | |9. 糾正和預(yù)防控制程序 | |10. 檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制程序 | |11. 客戶投訴處理程序 | |12. 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序 | |13. 物料檢驗(yàn)工作指引 | |14. 作業(yè)指導(dǎo)書 | |15.儀器設(shè)備操作指引 | | | | | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |工程部工作指引 | | | | |文件編號(hào) |SS-ED-001 |版 本 |A | | |頁 號(hào) |14/15 |生效日期 |2004-4-8 | | 參考記錄 | |新產(chǎn)品試板/試產(chǎn)報(bào)告 | |樣板檢查單 | |改模通知 | |工程資料修改記錄表 | |SPECIFICATION | |單位產(chǎn)品用料表 | |工程更改通知書（ECN） | |物料測試報(bào)告（MTR） | |產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)格（ADAPTOR ） | |產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)格（TRANSFORMER） | |膠殼樣板測試報(bào)告 | |各車間供電用電設(shè)備電氣安全情況月報(bào) | |產(chǎn)品維修日報(bào)表 | |生產(chǎn)工序流程表 | |樣板測試報(bào)告 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |工程部工作指引 | | | | |文件編號(hào) |SS-ED-001 |版 本 |A | | |頁 號(hào) |15 /15 |生效日期 |2004-4-8 | | | |附件一：工程部組織架構(gòu) | | | |[pic] | |編制 | |審核 | |審批 | | ----------------------- 客戶/市場報(bào)價(jià)要求 跟客戶商討修訂要求 經(jīng)理及組長 研究能否制造/開發(fā) 工作分配 各組長 工程師 開發(fā)及設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)資料 經(jīng)理 功能及價(jià)格評審 規(guī)格書 報(bào)價(jià)物料單 開發(fā)工程師、IE工程師編制工程技術(shù)資料（單位產(chǎn)品用料表，SPECIFICATION，產(chǎn)品生產(chǎn) 規(guī)格等）。 組長審核技術(shù)資料 工程部經(jīng)理審批 工程部經(jīng)理文員整理登記存檔 交文件控制中心簽收發(fā)送 開發(fā)工程師檢查樣板組提供的樣板和編寫《產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)格》 IE工程師分析樣板，編制作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容 開發(fā)組長審核 工程部經(jīng)理審批 工程部經(jīng)理文員整理登記存檔 交文件控制中心簽收發(fā)放 開發(fā)工程師審查 IE工程師分析樣板，編制單位用料表 N ME組接到PE提供資料和樣板及相關(guān)要求制作夾具技術(shù)文件 準(zhǔn)備制作夾具物料 ME工程師 / 技術(shù)員參與夾具制作 編夾具保管號(hào)碼 儀表組長審核 于工程經(jīng)理審批后發(fā)放于申請部門（生產(chǎn)部，品管部，IQC，工程部） 夾具檢驗(yàn)測試 Y
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