繞開職場中的六種陷阱
|繞開職場中的六種陷阱 |△TOP| | | | | | | 一個小的、似乎不經(jīng)意的錯步有時會導致你掉進工作陷阱好在如果| |你知道這些錯誤潛藏在哪里，你就可以避免掉進井里，下面是六種最常| |見的錯誤： | |1、 | |沒有計劃。在工作中，沖突是不可避免的。但是當我和一個可以決定你| |去留的人發(fā)生沖突時，不妨自問：我到底想得到一個怎樣的結果？在發(fā)| |生沖突前，準備好一個計劃，并堅持到底，這才是聰明之舉。 | |2、 | |缺乏目標。不了解上司想法的人很可能會掉進最常見、然而也是最有可| |能避免的工作陷阱中，如果你的上司沒有詳細說明你的工作職責，那么| |，你就必須問清楚他到底期望你做出什么，不要把問題局限在日常工作| |上，一定要問：“本部門的工作目標是什么？我怎樣工作才能符合公司 | |的總目標？” | |3、 | |忽略交往。很多職員的注意力過分集中在手頭工作上，因而從沒在意與| |公司其他部門的人員交往。更糟糕的是，在工間休息時，他們也沒有抓| |住相互熟識的機會。 | |4、 | |喪失原則。如果說原則性不強是一個大問題的話，那么有一種簡單的辦| |法供你參照：就像我們拍照時把焦點對準被拍物體，把次要因素作為背| |景一樣。你做決定時，也要考慮最重要的部分，這樣你可以很容易地作| |出選擇。 | |5、 局限自我?！皼]有發(fā)展和適應能力”被60%的企業(yè)領導視為工作失敗 | |的前提。如果你總是不斷掌握多項技術，你就有機會為自己謀到一個好| |職位。不論你到哪家公司，“能夠很快適應各種工作”，可能為你獲得好| |職位增加一個重要的砝碼。 | |6、 | |掩蓋事實。當你犯錯誤時，最明智的做法就是承認它，并盡快改正。杰| |瑞做采購員時，一次在計劃款項時出了大錯，花光了準備在銷售旺季時| |使用的貨款。這是采購員的大忌，因為只有到了下一個銷售旺季，他才| |能得到另一筆款項。恰巧此時一個日本商人向他推銷一種漂亮的手袋，| |這時他有兩種選擇：放棄這筆肯定為公司賺錢的生意，或者向老板承認| |錯誤，請示撥款。就在他矛盾無措時，老板走了進來，杰瑞告訴他：“ | |我遇到了麻煩，我讓這筆生意跑了?！苯又忉屃税l(fā)生的事情。 | |老板被他的誠實所感動，提前拔給他下個旺季的費用，手袋的生意獲得| |了巨大成功。杰瑞由此總結出一條經(jīng)驗，當你發(fā)現(xiàn)自己掉進工作陷阱時| |，你最終怎樣爬出來？遠比你怎樣掉進去重要得多。 | | |
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