統(tǒng)計(jì)技術(shù)使用程序

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

統(tǒng)計(jì)技術(shù)使用程序
|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |統(tǒng)計(jì)技術(shù)使用程序 | | | | |文件編號(hào) |SS-COP-024 |版 本 |A | | |頁(yè) 號(hào) |1/3 |生效日期 |2004-4-8 | | | |目的 | |制訂本程序以明確公司目前所采用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)以及對(duì)采用新統(tǒng)計(jì)技術(shù)的控制。 | |適用范圍 | |本程序適用對(duì)標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司采用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)實(shí)施管制。 | |職責(zé) | |各部門負(fù)責(zé)本程序規(guī)定的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。 | |品管部負(fù)責(zé)對(duì)新采用之統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控。 | |程序 | |公司之現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)之管制 | |公司目前在以下幾個(gè)方面應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù): | |a)品管部抽樣使用MIL-STD-105E; | |b)生產(chǎn)線不合格品統(tǒng)計(jì); | |c)IQC檢驗(yàn)批量(接收、拒收)統(tǒng)計(jì); | |d)制程物料不良統(tǒng)計(jì); | |e)OQA檢驗(yàn)批量(合格、不合格)統(tǒng)計(jì); | |f)客戶投訴、退貨的統(tǒng)計(jì); | |g)客戶滿意度的統(tǒng)計(jì)。 | |MIL-STD-105E使用 | |品管部IQC、OQA使用MIL-STD-105E抽樣,對(duì)MIL-STD-105E的使用及采用單次、| |正常檢查水平Ⅱ類。 | |對(duì)于IQC,AQL值參照相關(guān)物料檢驗(yàn)指引。 | |對(duì)于OQA,AQL值參照《成品檢驗(yàn)指引》。 | |IQC檢驗(yàn)批量接收(拒收)統(tǒng)計(jì) | |每月由IQC做當(dāng)月各種物料批量接收(拒收)統(tǒng)計(jì)。 | |制程物料不良統(tǒng)計(jì) | |每周由IQC做本周各種物料投入生產(chǎn)線不良統(tǒng)計(jì)。 | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |統(tǒng)計(jì)技術(shù)使用程序 | | | | |文件編號(hào) |SS-COP-024 |版 本 |A | | |頁(yè) 號(hào) |2/3 |生效日期 |2004-4-8 | | | |4-1-5 生產(chǎn)線不合格品統(tǒng)計(jì)應(yīng)用 | |每天由生產(chǎn)線IPQC、拉長(zhǎng)核實(shí)上一日“產(chǎn)品維修日?qǐng)?bào)表”,并由生產(chǎn)部文員轉(zhuǎn)送品管| |部和工程部PE工程師簽核。 | |生產(chǎn)部管理員做“維修損耗統(tǒng)計(jì)表”。 | |“維修、損耗統(tǒng)計(jì)表”控制界限,A車間、B車間的維修率、損耗率控制標(biāo)準(zhǔn)參見質(zhì)量| |手冊(cè)附件資料。 | |當(dāng)超過(guò)控制界限時(shí),由品管部發(fā)出“糾正和預(yù)防措施報(bào)告”,詳見《糾正和預(yù)防控制 | |程序》。 | |OQA檢驗(yàn)批量統(tǒng)計(jì) | |每月由OQA做當(dāng)月各種成品抽檢批量合格(不合格)統(tǒng)計(jì)。當(dāng)出現(xiàn)批不合格時(shí),發(fā) | |出“糾正和預(yù)防措施報(bào)告”,詳見《糾正和預(yù)防控制程序》。 | |客戶投訴的統(tǒng)計(jì) | |品管部對(duì)客戶于產(chǎn)品質(zhì)量和公司服務(wù)的投訴(含電話投訴和書面投訴)進(jìn)行年度統(tǒng)| |計(jì),超過(guò)目標(biāo)值時(shí),發(fā)出“糾正和預(yù)防措施報(bào)告”于責(zé)任部門改善(事前品管部須填| |寫“不良描述”、“原因分析”欄),品管部經(jīng)理驗(yàn)證改善措施的有效性。 | |營(yíng)業(yè)部于每年底,對(duì)客戶滿意度予以調(diào)查,并依據(jù)客戶反饋的調(diào)查表內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)| |得分情況,低于目標(biāo)值時(shí),發(fā)出“糾正和預(yù)防措施報(bào)告”于責(zé)任部門改善(事前營(yíng)業(yè)| |部須填寫“不良描述”、“原因分析”欄),參照《糾正和預(yù)防控制程序》、《客戶滿意 | |度調(diào)查控制程序》。 | |品管部經(jīng)理定期檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況。 | |使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)人員須接受過(guò)培訓(xùn)。 | |采用新統(tǒng)計(jì)技術(shù)的控制 | |當(dāng)公司決定需要采用新的統(tǒng)計(jì)技術(shù)時(shí),由品管部經(jīng)理負(fù)責(zé)策劃制定新統(tǒng)計(jì)技術(shù)的使| |用方法,并培訓(xùn)相關(guān)人員,搜集統(tǒng)計(jì)資料。 | |新統(tǒng)計(jì)技術(shù)的效果確認(rèn)由品管部組織相關(guān)部門討論認(rèn)可后正式實(shí)施 | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |統(tǒng)計(jì)技術(shù)使用程序 | | | | |文件編號(hào) |SS-COP-024 |版 本 |A | | |頁(yè) 號(hào) |3/3 |生效日期 |2004-4-8 | | | |參考文件 | |糾正和預(yù)防控制程序 | |客戶滿意度調(diào)查控制程序 | |工序巡檢與半成品檢驗(yàn)規(guī)范 | |成品檢驗(yàn)指引 | |MIL-STD-105E樣本數(shù)索引 | |MIL-STD-105E單次抽樣計(jì)劃之標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn) | |參考記錄 | |生產(chǎn)線維修、損耗圖表 | |物料品質(zhì)狀況月統(tǒng)計(jì) | |糾正和預(yù)防措施報(bào)告 | |產(chǎn)品維修日?qǐng)?bào)表 | |編制 | |審核 | |審批 | |
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