軟件項目任務書
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評審人意見：
軟件目經(jīng)理意見：

簽名：
研發(fā)經(jīng)理意見：

簽名：
技術管理部意見：

簽名：
高級管理者意見：（對重大項目要求得到高級管理者的簽批）


簽名：


批準人簽字
職務 姓名 日期









抄送人：軟件項目經(jīng)理、項目組成員、SQA經(jīng)理、技術管理部經(jīng)理、SCCB人員等
目錄

1 項目基本情況 4
2 項目成員 4
3 工作職責和其它組織間的依賴關系 4
4 工作產(chǎn)品 7
5 要實施的標準 7
6 技術指標 7
7 資源限制 7
8 成本 7
9最終用戶 7
10項目內容 7
11參考資料 7































1 項目基本情況

項目名稱
項目編號
合同單位
合同編號
項目開始時間
計劃驗收時間
項目周期 << 列出用于完成本任務的工作日，一般不包括節(jié)假日并留有一定的寬限時間，如15%左右>>
2 項目成員
客戶經(jīng)理 電話
客戶代表 電話
項目經(jīng)理 電話
軟件項目經(jīng)理 電話
研發(fā)經(jīng)理 電話
高級管理者 電話
項目成員：QAE：
CME：
QCE：
DE：
SCCB成員：組長：
組員：
3 工作職責和其它組織間的依賴關系
<<項目組的職責和與其他部門的相互關系]





































高級管理者 為軟件項目提供足夠的資源.
保證SQA小組的獨立性.
解決SQA檢查時發(fā)現(xiàn)的問題.
審批對外的承諾。
定期審查SCM、SQA、項目計劃和跟蹤的相關活動。
研發(fā)經(jīng)理 規(guī)定系統(tǒng)需求；將系統(tǒng)需求分配給硬件、軟件和其他成分；規(guī)定硬件、軟件和其他成分的界面；監(jiān)控設計和開發(fā)以保證他們符合其規(guī)格說明；代表公司下達任務書。
客戶經(jīng)理 負責向顧客推銷公司可以承接的項目和可提供的產(chǎn)品，并組織進行商務談判
客戶代表 代表客戶對項目的各種情況協(xié)調處理
項目經(jīng)理 負責軟件和硬件整個項目的協(xié)調、管理
軟件項目經(jīng)理 進行需求分析，并進行文檔的編寫
組織評審等活動
組織制定項目開發(fā)計劃（SDP）、風險管理計劃等計劃
配合與協(xié)調SQA和SCM小組的活動.
管理項目組，執(zhí)行SQA方針和過程以及SDP.
監(jiān)督和跟蹤SDP、組織文檔評審和項目估算
硬件工程組 負責硬件工程的實施
SCCB 授權建立軟件基線和標識配置項/單元
審查和審定對軟件基線的更改
審定由軟件基線庫制造的產(chǎn)品的生成
DE 按軟件開發(fā)計劃進行開發(fā)，并記錄相關數(shù)據(jù)；
遵守公司質量管理體系的要求.
CME 協(xié)助軟件項目經(jīng)理制定SCM計劃、維護SCM 計劃；
制定并維護項目標識規(guī)范；按時歸檔配置項；
標識并管理置于配置管理過程之下的軟件工作產(chǎn)品集合；
進行軟件項目的軟件基線生成、管理和備份；
軟件配置狀態(tài)的統(tǒng)計和審計，并向項目組、軟件項目經(jīng)理、高級管理者匯報有關活動情況；
保存并管理各項評審記錄、與項目相關的技術文檔、標準和規(guī)程。
QAE 主要是策劃軟件質量保證活動、檢驗軟件產(chǎn)品或活動對可用的標準、需求和規(guī)則的遵守程度、組織處理項目內部不能解決的不一致問題；
定期報告檢查情況，發(fā)現(xiàn)偏差組織制定糾正、預防措施并監(jiān)督更正；
參與制定SQA計劃，實施SQA活動，并向SQA經(jīng)理、軟件項目經(jīng)理項目組、高級管理者匯報有關的情況。
QCE 依據(jù)系統(tǒng)測試計劃模板制定測試計劃.
執(zhí)行測試計劃進行系統(tǒng)測試并記錄測試發(fā)現(xiàn)的缺陷
提供測試報告.

4 工作產(chǎn)品
<<需要提交給用戶的軟件產(chǎn)品>>
5 要實施的標準

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