術語
綜合能力考核表詳細內容
術語
方針——一般由高級管理者制定,組織或項目采用它去影響和決定決策。
工作陳述——對為完成一個項目所要求的全部工作的描述,一般由顧客提出。
關鍵計算機資源——據(jù)認為將是項目風險源的計算資源的參數(shù),因為對這些資源的潛在需求有可能超出可得到的量。例子包括目標計算機的存儲容量和宿主計算機的磁盤空間。
規(guī)程——對為完成一項給定作業(yè)將采取的行動步驟的書面描述。
標準——為了規(guī)定一種有紀律的、一致的軟件開發(fā)方法而采用的和強制實施的強制性要求。
約定——自由地接受的、可視的、期待各方遵守的協(xié)議。
基線——已經(jīng)過正式評審和認可的、作為以后進一步開發(fā)的基礎的、并且只有通過正式的更改控制規(guī)程才能進行更改的規(guī)格說明或產品。
里程碑——一個在預定時間發(fā)生的事件,某個人應對其負責,并且能用它來測量進程。
配置管理——對一個配置項的功能特征和物理特征進行標識并寫成文檔;對這些特征的更改進行控制;對更改處理過程和實施狀態(tài)進行記錄和報告;以及對規(guī)定需求的符合進行驗證。
配置項——指定為配置管理對象且在配置管理過程中作為單個實體處理的硬件集合、軟件集合或硬軟件集合。
配置標識——配置管理的一個構成部分,它包括為系統(tǒng)選擇配置項,并在技術文檔中記錄其功能特征和物理特征。
偏差——相對于適當?shù)囊?guī)范、計劃、標準、規(guī)程或受評審的變量來說是顯著的或明顯的偏離。
軟件工作產品(Software work product)——作為定義、維護或使用軟件過程一部分所生成的任何人工制品,它包括過程描述、計劃、規(guī)程、計算機程序和相關的文檔,這些可能打算也可能不打算交付給顧客或最終用戶。
軟件質量保證(Software quality assurance)——對項目所開發(fā)的產品、執(zhí)行情況進行評估和跟蹤以確保和相應的過程、 程序和標準相一致并向相關部門經(jīng)理匯報評估結果及改正情況.
軟件需求說明書(Software requirements specification)——陳述軟件項目需求的規(guī)格說明,通常包括軟件項目的功能需求、性能需求、接口需求以及設計約束等。
軟件配置控制委員會——負責評價和批準 (或不批準)對配置項所提出的更改,并負責保證那些已批準的更改能得到實施的組。
系統(tǒng)工程組——負責以下工作的個人的集合(包括產品經(jīng)理和研發(fā)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等):規(guī)定系統(tǒng)需求;將系統(tǒng)需求分配給硬件、軟件和其它成分;規(guī)定硬件、軟件和其它成分間界面;以及監(jiān)控這些成分的設計和開發(fā)工作以保證符合其規(guī)格說明。
質量控制點——生存周期各階段中的各評審點或檢查點。
階段——軟件工作的一種劃分,它具有可管理的規(guī)模,并且表示項目所進行的相關作業(yè)的一個有意義的和可測的集合。通常認為階段是對軟件生存周期的細分,常常以在下一階段開始前的一次正式評審作為結束。
軟件生存周期——從設想一軟件產品開始到軟件不再供使用時為止的時間間隔。軟件生存周期一般包括概念階段、需求階段、策劃階段、設計階段、實現(xiàn)階段、測試階段、發(fā)布階段(安裝和調試階段)、運行和維護階段、有時還有退役階段。
術語
方針——一般由高級管理者制定,組織或項目采用它去影響和決定決策。
工作陳述——對為完成一個項目所要求的全部工作的描述,一般由顧客提出。
關鍵計算機資源——據(jù)認為將是項目風險源的計算資源的參數(shù),因為對這些資源的潛在需求有可能超出可得到的量。例子包括目標計算機的存儲容量和宿主計算機的磁盤空間。
規(guī)程——對為完成一項給定作業(yè)將采取的行動步驟的書面描述。
標準——為了規(guī)定一種有紀律的、一致的軟件開發(fā)方法而采用的和強制實施的強制性要求。
約定——自由地接受的、可視的、期待各方遵守的協(xié)議。
基線——已經(jīng)過正式評審和認可的、作為以后進一步開發(fā)的基礎的、并且只有通過正式的更改控制規(guī)程才能進行更改的規(guī)格說明或產品。
里程碑——一個在預定時間發(fā)生的事件,某個人應對其負責,并且能用它來測量進程。
配置管理——對一個配置項的功能特征和物理特征進行標識并寫成文檔;對這些特征的更改進行控制;對更改處理過程和實施狀態(tài)進行記錄和報告;以及對規(guī)定需求的符合進行驗證。
配置項——指定為配置管理對象且在配置管理過程中作為單個實體處理的硬件集合、軟件集合或硬軟件集合。
配置標識——配置管理的一個構成部分,它包括為系統(tǒng)選擇配置項,并在技術文檔中記錄其功能特征和物理特征。
偏差——相對于適當?shù)囊?guī)范、計劃、標準、規(guī)程或受評審的變量來說是顯著的或明顯的偏離。
軟件工作產品(Software work product)——作為定義、維護或使用軟件過程一部分所生成的任何人工制品,它包括過程描述、計劃、規(guī)程、計算機程序和相關的文檔,這些可能打算也可能不打算交付給顧客或最終用戶。
軟件質量保證(Software quality assurance)——對項目所開發(fā)的產品、執(zhí)行情況進行評估和跟蹤以確保和相應的過程、 程序和標準相一致并向相關部門經(jīng)理匯報評估結果及改正情況.
軟件需求說明書(Software requirements specification)——陳述軟件項目需求的規(guī)格說明,通常包括軟件項目的功能需求、性能需求、接口需求以及設計約束等。
軟件配置控制委員會——負責評價和批準 (或不批準)對配置項所提出的更改,并負責保證那些已批準的更改能得到實施的組。
系統(tǒng)工程組——負責以下工作的個人的集合(包括產品經(jīng)理和研發(fā)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等):規(guī)定系統(tǒng)需求;將系統(tǒng)需求分配給硬件、軟件和其它成分;規(guī)定硬件、軟件和其它成分間界面;以及監(jiān)控這些成分的設計和開發(fā)工作以保證符合其規(guī)格說明。
質量控制點——生存周期各階段中的各評審點或檢查點。
階段——軟件工作的一種劃分,它具有可管理的規(guī)模,并且表示項目所進行的相關作業(yè)的一個有意義的和可測的集合。通常認為階段是對軟件生存周期的細分,常常以在下一階段開始前的一次正式評審作為結束。
軟件生存周期——從設想一軟件產品開始到軟件不再供使用時為止的時間間隔。軟件生存周期一般包括概念階段、需求階段、策劃階段、設計階段、實現(xiàn)階段、測試階段、發(fā)布階段(安裝和調試階段)、運行和維護階段、有時還有退役階段。
術語
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運作模式 342
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進的客戶服務 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695