面試問題回答實例參考

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

面試問題回答實例參考
道德和價值觀
例1:
1:能否舉例說明你曾經(jīng)想出一個辦法去解決或改進某項東西,請說明主要問題是什么?是怎樣去解決的?
A:在眼鏡工廠工作的時候,我負責(zé)將電鍍出來的金屬架材料放入半成品箱,再送到下一個生產(chǎn)工序去生產(chǎn)成品,金屬架的質(zhì)量對產(chǎn)品有很大的影響。然而,一開始的時候,所有人都會把金屬架并排放在箱中,送到下一個生產(chǎn)流程,在運送過程中,金屬架會被劃花,我嘗試用報線把金屬架包起隔開,避免摩擦,后來,所有人都用這個方法裝箱,取得良好的效果。
例2:
1:請舉出一些你不怕麻煩去確保所做的事情能順利完成的事例嗎?
A:在工廠我負責(zé)印刷機的操作,我會在加油墨的時候把機關(guān)上。因為機器的振動會把油墨濺到地上和印刷品上,由清潔工清理,雖然量不大,但會影響工作質(zhì)量和環(huán)境,其它人在操作時會邊加油墨開機。但我每次還是不怕麻煩,把機關(guān)上再加油墨。
人際溝通能力
例1:
1:你有否試過去勸說或說服某人或某組人去做某事?你是怎么做的?
A:我曾在市場研究公司做調(diào)查員。我要到一些陌生人家中去做訪問,一開始經(jīng)常會遭到客戶的拒絕,我會簡潔地告訴被訪者我的來意,出示有關(guān)的證件,如學(xué)生證等,希望能得到合作,并出示會在調(diào)查結(jié)束后發(fā)給被訪者的一些小禮品,并且注意禮貌,最后,大多數(shù)住戶都愿意接受訪問。
例2:
1:你有否試過去勸說或說服某人或某組人去做某事?你是怎么做的?
A:我父親是一個老煙民,我多次勸他戒煙,但他都聽不進,我父親每天都要看報紙,而且比較相信報紙。于是我用了另一個辦法,把報紙上有關(guān)吸煙有害的文章收集。經(jīng)過半年的收集,我把這些文章給父親看,并與母親一起向父親說明吸煙對第三者的危害,父親最終答應(yīng)。
對戶外體力勞動的適應(yīng)能力
例1:
1:您最喜歡在什么樣的工作環(huán)境下工作?
A:喜歡有壓力和目標(biāo)的工作,工作成績得到認可。我不介意工作環(huán)境,包括戶內(nèi)戶外。
1:為什么?
A:我三年前擔(dān)任倉庫管理員,要保證倉庫貨存和貨單一致。每天都要在倉庫里查對貨物和發(fā)貨。夏天,倉庫沒有空調(diào),要爬高、爬低、還要搬動貨物,每天衣服都會濕幾趟。冬天冷 時候,也要幫忙裝卸。覺得工作比較充實,因為要保證不會有差錯。如果不是公司倒閉,我可能還在那里工作。
例2:
1:你最近的個人或職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么?
A:我希望成為一名出色的銷售員,因為我喜歡銷售工作。
1:為什么?
A:因為我已經(jīng)做了兩年的銷售工作,我在廣福食品公司擔(dān)任銷售代表,我們買的是雞精,烹調(diào)用的,每天都要跑食品店的小店。不管天氣怎樣,每天早上我都要準(zhǔn)時回到公司匯報工作,然后帶產(chǎn)品跑街,有時還帶公司的海報到店里張貼。開始覺得不容易,很多老板都不理你,時間長了,臉皮厚了,也能跟他們溝通。
1:你覺得銷售過程中,最重要是什么?
A:最重要是能按時收到錢,有良好的服務(wù),就是按時、按量送貨,能吃苦。
有效與人合作的能力
例1:
1:在發(fā)生守與別人的矛盾中,請舉例描述其中最難處理的一個?
A:我曾經(jīng)和一個性急的人一起工作。他是一個會為瑣碎小事在大庭廣眾和別人吵得不可開交的人,對別人的意見聽不進或裝聽不進。他的為人使人很討厭。有一次,不知為了什么事,他與我在公共場所吵起來。我很生氣,我告訴他我寧可永不和他交談也不愿在公共場合和他爭吵。以后,我人在工作時間再也沒有交談過,也不有爭吵。
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例2
1:當(dāng)你作為某個小組或集體的一員時,需要你的意見去處理一些難題,你的見解是什么?并采取了哪些具體行動?
A:我曾在一間私營店作銷售員,因為競爭激烈,這份工也不好要。我們靠傭金做收入。所以每個人都會花很多的精力去爭取顧客。過分競爭導(dǎo)致顧客難以接受,我把問題向經(jīng)理反映,并建議向老板匯報,得到老板的同意。我分別與同事交談,去了解問題產(chǎn)生的原因,并試圖得到他們對解決問題的建議,然后,我將整理好的改進意見呈交老板。
1:你的行動對其它人員有什么影響?
A:我想這是一個很重要的步驟。我的同事就這一問題都能暢所欲言。有些我認為他們不會向經(jīng)理反映的意見都樂于和我分享。
1:最后有什么結(jié)果呢?
A:我們重新修改工資系統(tǒng)。主要原因是銷售員以所賣鞋的銷量決定收入,并非以服務(wù)質(zhì)量和對公司的貢獻而定。以上是要改變的地方。同時,我們每月定期召開全體員工大會,將遇到的問題提出,并盡量解決。新的工資系統(tǒng)令員工和顧客都從中受益。公司的營業(yè)額和服務(wù)質(zhì)量都有明顯的提高。
主動性、善始善終和主次設(shè)定的能力
例1:
1:你有沒有主動去做某些沒有人要求你去做的事?
A:有我在機修廠工作時,我自己和其他的工友對零配件和工具目錄所知甚少,很難準(zhǔn)確找到它們的具體位置,盡管有目錄,但由于不夠詳細和準(zhǔn)確,找水管要去問水電工;找電器要問電工,我建議將所有零配件及工具統(tǒng)一放到同一地方,配上相應(yīng)的目錄。廠長同意我的提議,并讓我去負責(zé)。首先,我整理原有的目錄,將我所認識的工具和配件貼上標(biāo)簽,注明所放的位置。對于不認識的工具和配件,我請幾個老師傅辨認并貼上名稱。還有少數(shù)不認識的物件,我請教電工、管工等,直到所有的工具、配件都標(biāo)上名稱和所放的位置,再將各類配件和工具目錄造成一個手冊,所有人都用手冊很快找到所要的東西。
例2:
1:你有否曾經(jīng)超越本身的職責(zé)范圍去完成某項工作任務(wù)的例子?
A:學(xué)校每月都有一次大掃除。有一次,我們小組負責(zé)清潔六樓教室玻璃窗,清潔完成后,我發(fā)現(xiàn)有一扇窗的 脫落,玻璃窗半吊在半空。當(dāng)天是周末,很多同學(xué)都趕著早點回家,都說窗子一時不會掉下去,用一根尼龍繩綁住就可以了。雖然我也很想早點回去但一想到如有碰到有風(fēng)暴,窗子掉到馬路會造成嚴(yán)重的后果。于是我向?qū)W校的值班老師反映,找到了釘子和錘,將窗裝穩(wěn)。我是最后一個離開的。
思考和解決問題的能力
例1.
1:請說明一個你所解決的難題?你是怎樣解決的?
A:我曾在一家財務(wù)公司當(dāng)辦公室助理,負責(zé)文字輸入和一些日常的雜務(wù)。有一天,經(jīng)理要我打印一份年度報表,并讓我對照每月的報表,根據(jù)以往每月報表中的數(shù)據(jù),我發(fā)理有一些數(shù)據(jù)在年度中是不合理的。這個年度報表很復(fù)雜,雖然我們以前某個月的數(shù)據(jù)出了問題,要核以支前的數(shù)據(jù)就象大海撈針一樣難,但最終我還是尋到出錯的地方,并改正錯誤的數(shù)據(jù)。
1:你是怎樣去發(fā)理問題的?
A:我首先仔細對照年度表上各個月的數(shù)據(jù),發(fā)理二月份的數(shù)據(jù)與其他月份差異很大,于是我集中精力查對二月份的資料,查找每日及每周的數(shù)據(jù),終于發(fā)現(xiàn)由于當(dāng)初輸入時有一個數(shù)據(jù)的小數(shù)點有錯,很復(fù)雜并用很多時間去查資料。
1:你有沒有采取某些措施去防治發(fā)生類似的錯誤?
A:從那時起,我覺得有必要找一個人去做復(fù)查的工作,每周的數(shù)據(jù)都由一個專人去復(fù)查一次,我向經(jīng)理反映我的意見并獲采納,以后,再也沒有發(fā)生類似的錯誤。
例2:
1:請告訴我面對的某個要解決的難題時,當(dāng)時的所相想和所做是什么?并有怎樣的結(jié)果?
A:當(dāng)我作為一個新員工在工廠操作機器時,我發(fā)現(xiàn)機器上部的投放原料的過濾器發(fā)出響聲,這是不政黨的響聲,我馬上親機,打開過濾器上面的蓋,在里面發(fā)現(xiàn)有一清潔的刷,很可能是夜班清潔的人留下的,我把刷子拿走,看看過濾器有沒有受損,因為發(fā)現(xiàn)及時并馬上關(guān)機,過濾器沒有受損。重新裝好機蓋開機器運作正常,不然會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。


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