應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序
目的
為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本程序。
2.0 范圍
本程序適用于在本公司區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸事故以及特殊的氣候(如暴雨洪水等)緊急情況。
3.0 職責(zé)
3.1 管理者代表負(fù)責(zé)制定重大事故的應(yīng)急計(jì)劃。
3.2 辦公室負(fù)責(zé)組織對義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行安全防火技能培訓(xùn)和組織消防演習(xí)，發(fā)生火災(zāi)時(shí)組織救護(hù)工作。
3.3 辦公室負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系。
3.4 生產(chǎn)部及其他部門負(fù)責(zé)遭受災(zāi)害時(shí)組織搶險(xiǎn)工作。
3.5 管理者代表負(fù)責(zé)對緊急情況發(fā)生后所采取的糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證，并完善本程序。
3.6 總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。
4.0 工作程序
4.1 應(yīng)急準(zhǔn)備
4.1.1 公司成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，管理者代表任副組長，組員由相關(guān)部門組成。
4.1.2 事故易發(fā)生單位(車間、班組)成立應(yīng)急隊(duì)并落實(shí)應(yīng)急措施。
4.1.3 辦公室每年舉行一次應(yīng)急演習(xí)，驗(yàn)證應(yīng)急計(jì)劃和措施。
4.1.4 辦公室負(fù)責(zé)健全包括有市消防隊(duì)、醫(yī)院等單位以及公司各相關(guān)部門、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的聯(lián)絡(luò)表，并與消防隊(duì)、安全生產(chǎn)局等保持聯(lián)絡(luò)，以獲取相關(guān)資訊。
4.2 應(yīng)急響應(yīng)
4.2.1 火災(zāi)發(fā)生時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將此信息傳遞給辦公室和管理者代表、總經(jīng)理，同時(shí)采取措施控制事故擴(kuò)大，義務(wù)消防隊(duì)立即趕赴現(xiàn)場，組織救災(zāi)。
4.2.2 若火勢不能控制，立即通知市消防隊(duì)，報(bào)警時(shí)必須講明起火地點(diǎn)、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等詳細(xì)情況，并派人到路口接警。
4.2.3 現(xiàn)場指揮人員負(fù)責(zé)組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù)。
4.2.4 其他管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場的指揮、救護(hù)、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。
4.3 糾正與完善
4.3.1 事故發(fā)生后辦公室應(yīng)組織進(jìn)行原因分析，填寫《事故調(diào)查表》，針對導(dǎo)致意外事故的原因，如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等由責(zé)任部門采取糾正措施，交管理者代表確認(rèn)后予以實(shí)施，并將《事故調(diào)查表》交事故發(fā)生部門備案一份，以對其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。
4.3.2 由管理者代表組織對本程序進(jìn)行評審與修訂，使其不斷完善。
4.4 當(dāng)遭受臺風(fēng)襲擊或發(fā)生洪澇災(zāi)害時(shí)，辦公室應(yīng)緊急通知各部門對人員及財(cái)產(chǎn)采取保護(hù)措施。同時(shí)，生產(chǎn)部等負(fù)責(zé)組織對設(shè)備及化學(xué)物品妥善保管或處置，以盡可能減少因設(shè)備發(fā)生異常事故、化學(xué)物品泄漏等帶來的事故后果。事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善本文件。
4.5 如果公司的發(fā)展需要增加有毒、有害化學(xué)品的使用，需要增設(shè)高壓容器或重要環(huán)保設(shè)施等，則需針對泄漏、爆炸、設(shè)施事故等可能的隱患，及時(shí)更新本程序，增加相應(yīng)的內(nèi)容。
5.0 引用文件
《改進(jìn)、糾正及預(yù)防措施控制程序》
6.0 記錄
6.1《事故調(diào)查表》

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