社會責(zé)任管理體系初始調(diào)查問卷

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:20K

  下載次數(shù):98

  所需積分:2點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

社會責(zé)任管理體系初始調(diào)查問卷
為進一步實現(xiàn)企業(yè)的社會價值,將企業(yè)的SA8000社會責(zé)任管理體系做到基層,落到實處,特設(shè)立本次調(diào)查問卷,并希望企業(yè)基層員工能積極地參與本次調(diào)查,坦誠地表達自己的觀點和情感將有助于溝通,有助于使您的見解得到理解和采納,也將有助于消除誤解,以利于SA8000社會責(zé)任管理體系的建立。
該問卷不需記名,僅供咨詢公司統(tǒng)計分析時參閱,不會提供給貴公司的任何其他人。這種保密的規(guī)則可能會有助于您更坦誠的表達自己的觀點和情感。
請您在2個小時內(nèi)獨立完成該問卷,與別人的交流將影響該問卷的真實性。
謝謝您的坦誠,謝謝您提供的真實見解。
1、 若有發(fā)現(xiàn)童工,公司是否采取有效的補救措施,并通知當(dāng)?shù)貏趧硬块T?(請您在認為適合的條款后[ ]內(nèi)打“√”)
①有規(guī)定發(fā)現(xiàn)此類問題如何處理,并如實采取有效有措施,執(zhí)行情況很好。 [ ]/001
②有制訂相應(yīng)制度,但文件沒有公布,基層未能得以執(zhí)行。 [ ]/002
③沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,但員工反應(yīng)良好,基本未有違規(guī)行為。 [ ]/003
④沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,也常有違規(guī)行為,我認為應(yīng)該改進。 [ ]/004
2、 工人是否清楚勞動合同的條款及公司規(guī)定,是否明白自由雇用的權(quán)利?(請您在認為適合的條款后[ ]內(nèi)打“√”)
①有規(guī)定發(fā)現(xiàn)此類問題如何處理,并如實采取有效有措施,執(zhí)行情況很好。 [ ]/001
②有制訂相應(yīng)制度,但文件沒有公布,基層未能得以執(zhí)行。 [ ]/002
③沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,但員工反應(yīng)良好,基本未有違規(guī)行為。 [ ]/003
④沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,也常有違規(guī)行為,我認為應(yīng)該改進。 [ ]/004
3、 公司是否保存工人身份證原件,工人是否需要交納押金?(請您在認為適合的條款后[ ]內(nèi)打“√”)
①有規(guī)定發(fā)現(xiàn)此類問題如何處理,并如實采取有效有措施,執(zhí)行情況很好。 [ ]/001
②有制訂相應(yīng)制度,但文件沒有公布,基層未能得以執(zhí)行。 [ ]/002
③沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,但員工反應(yīng)良好,基本未有違規(guī)行為。 [ ]/003
④沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,也常有違規(guī)行為,我認為應(yīng)該改進。 [ ]/004
4、 工人與公司是否有大額或長期的借貸關(guān)系,除了以工抵債外是否還有其它還債方式?(請您在認為適合的條款后[ ]內(nèi)打“√”)
①有規(guī)定發(fā)現(xiàn)此類問題如何處理,并如實采取有效有措施,執(zhí)行情況很好。 [ ]/001
②有制訂相應(yīng)制度,但文件沒有公布,基層未能得以執(zhí)行。 [ ]/002
③沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,但員工反應(yīng)良好,基本未有違規(guī)行為。 [ ]/003
④沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,也常有違規(guī)行為,我認為應(yīng)該改進。 [ ]/004
5、 通過合理的辭工申請,工人離開公司時能否領(lǐng)取全部工資?(請您在認為適合的條款后[ ]內(nèi)打“√”)
①有規(guī)定發(fā)現(xiàn)此類問題如何處理,并如實采取有效有措施,執(zhí)行情況很好。 [ ]/001
②有制訂相應(yīng)制度,但文件沒有公布,基層未能得以執(zhí)行。 [ ]/002
③沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,但員工反應(yīng)良好,基本未有違規(guī)行為。 [ ]/003
④沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,也常有違規(guī)行為,我認為應(yīng)該改進。 [ ]/004
6、 公司是否限制工人的行動自由,如工人下班后不能離開工廠或宿舍?(請您在認為適合的條款后[ ]內(nèi)打“√”)
①有規(guī)定發(fā)現(xiàn)此類問題如何處理,并如實采取有效有措施,執(zhí)行情況很好。 [ ]/001
②有制訂相應(yīng)制度,但文件沒有公布,基層未能得以執(zhí)行。 [ ]/002
③沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,但員工反應(yīng)良好,基本未有違規(guī)行為。 [ ]/003
④沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,也常有違規(guī)行為,我認為應(yīng)該改進。 [ ]/004
7、 公司是否強迫工人加班,如不加班可能遭到罰款或解雇?(請您在認為適合的條款后[ ]內(nèi)打“√”)
①有規(guī)定發(fā)現(xiàn)此類問題如何處理,并如實采取有效有措施,執(zhí)行情況很好。 [ ]/001
②有制訂相應(yīng)制度,但文件沒有公布,基層未能得以執(zhí)行。 [ ]/002
③沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,但員工反應(yīng)良好,基本未有違規(guī)行為。 [ ]/003
④沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,也常有違規(guī)行為,我認為應(yīng)該改進。 [ ]/004
8、 公司保安是否監(jiān)視、脅迫或強迫工人勞動,限制工人行動自由?(請您在認為適合的條款后[ ]內(nèi)打“√”)
①有規(guī)定發(fā)現(xiàn)此類問題如何處理,并如實采取有效有措施,執(zhí)行情況很好。 [ ]/001
②有制訂相應(yīng)制度,但文件沒有公布,基層未能得以執(zhí)行。 [ ]/002
③沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,但員工反應(yīng)良好,基本未有違規(guī)行為。 [ ]/003
④沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,也常有違規(guī)行為,我認為應(yīng)該改進。 [ ]/004
9、 公司在過去的一年是否發(fā)生重大意外事故,如火災(zāi)、因工傷亡事故,或者因違反安全法規(guī)遭到政府部門的警告或處罰?(請您在認為適合的條款后[ ]內(nèi)打“√”)
①有規(guī)定發(fā)現(xiàn)此類問題如何處理,并如實采取有效有措施,執(zhí)行情況很好。 [ ]/001
②有制訂相應(yīng)制度,但文件沒有公布,基層未能得以執(zhí)行。 [ ]/002
③沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,但員工反應(yīng)良好,基本未有違規(guī)行為。 [ ]/003
④沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,也常有違規(guī)行為,我認為應(yīng)該改進。 [ ]/004
10、 工人代表是否經(jīng)過選舉產(chǎn)生,張榜公布,并得到工人的認可?(請您在認為適合的條款后[ ]內(nèi)打“√”)
①有規(guī)定發(fā)現(xiàn)此類問題如何處理,并如實采取有效有措施,執(zhí)行情況很好。 [ ]/001
②有制訂相應(yīng)制度,但文件沒有公布,基層未能得以執(zhí)行。 [ ]/002
③沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,但員工反應(yīng)良好,基本未有違規(guī)行為。 [ ]/003
④沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,也常有違規(guī)行為,我認為應(yīng)該改進。 [ ]/004
11、 公司是否支持工人代表的活動,如提供場所、資金和時間?(請您在認為適合的條款后[ ]內(nèi)打“√”)
①有規(guī)定發(fā)現(xiàn)此類問題如何處理,并如實采取有效有措施,執(zhí)行情況很好。 [ ]/001
②有制訂相應(yīng)制度,但文件沒有公布,基層未能得以執(zhí)行。 [ ]/002
③沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,但員工反應(yīng)良好,基本未有違規(guī)行為。 [ ]/003
④沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,也常有違規(guī)行為,我認為應(yīng)該改進。 [ ]/004
12、 工人代表是否與公司管理代表定期和不定期召開會議,討論工人關(guān)心的問題,并保存會議記錄?(請您在認為適合的條款后[ ]內(nèi)打“√”)
①有規(guī)定發(fā)現(xiàn)此類問題如何處理,并如實采取有效有措施,執(zhí)行情況很好。 [ ]/001
②有制訂相應(yīng)制度,但文件沒有公布,基層未能得以執(zhí)行。 [ ]/002
③沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,但員工反應(yīng)良好,基本未有違規(guī)行為。 [ ]/003
④沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,也常有違規(guī)行為,我認為應(yīng)該改進。 [ ]/004
13、 公司招工是否有年齡、性別等方面的限制?(請您在認為適合的條款后[ ]內(nèi)打“√”)
①有規(guī)定發(fā)現(xiàn)此類問題如何處理,并如實采取有效有措施,執(zhí)行情況很好。 [ ]/001
②有制訂相應(yīng)制度,但文件沒有公布,基層未能得以執(zhí)行。 [ ]/002
③沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,但員工反應(yīng)良好,基本未有違規(guī)行為。 [ ]/003
④沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,也常有違規(guī)行為,我認為應(yīng)該改進。 [ ]/004
14、 公司的工資報酬政策是否同工同酬、男女平等?(請您在認為適合的條款后[ ]內(nèi)打“√”)
①有規(guī)定發(fā)現(xiàn)此類問題如何處理,并如實采取有效有措施,執(zhí)行情況很好。 [ ]/001
②有制訂相應(yīng)制度,但文件沒有公布,基層未能得以執(zhí)行。 [ ]/002
③沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,但員工反應(yīng)良好,基本未有違規(guī)行為。 [ ]/003
④沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,也常有違規(guī)行為,我認為應(yīng)該改進。 [ ]/004
15、 一旦發(fā)生歧視行為或者性騷擾,工人采取何種方式投訴?(請您在認為適合的條款后[ ]內(nèi)打“√”)
①有規(guī)定發(fā)現(xiàn)此類問題如何處理,并如實采取有效有措施,執(zhí)行情況很好。 [ ]/001
②有制訂相應(yīng)制度,但文件沒有公布,基層未能得以執(zhí)行。 [ ]/002
③沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,但員工反應(yīng)良好,基本未有違規(guī)行為。 [ ]/003
④沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,也常有違規(guī)行為,我認為應(yīng)該改進。 [ ]/004
16、 公司是否容許體罰和?(請您在認為適合的條款后[ ]內(nèi)打“√”)
①有規(guī)定發(fā)現(xiàn)此類問題如何處理,并如實采取有效有措施,執(zhí)行情況很好。 [ ]/001
②有制訂相應(yīng)制度,但文件沒有公布,基層未能得以執(zhí)行。 [ ]/002
③沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,但員工反應(yīng)良好,基本未有違規(guī)行為。 [ ]/003
④沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,也常有違規(guī)行為,我認為應(yīng)該改進。 [ ]/004
17、 公司是否發(fā)生打罵工人的行為,是否允許主管或保安打罵工人?(請您在認為適合的條款后[ ]內(nèi)打“√”)
①有規(guī)定發(fā)現(xiàn)此類問題如何處理,并如實采取有效有措施,執(zhí)行情況很好。 [ ]/001
②有制訂相應(yīng)制度,但文件沒有公布,基層未能得以執(zhí)行。 [ ]/002
③沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,但員工反應(yīng)良好,基本未有違規(guī)行為。 [ ]/003
④沒有發(fā)現(xiàn)有此類文件,也常有違規(guī)行為,我認為應(yīng)該改進。 [ ]/004
18、 公司是否保存完整而真實的工人工作時間記錄?(請您在認為適合的條款后[ ]內(nèi)打“√”)
①有規(guī)定發(fā)現(xiàn)此類問題如何處理,并如實采取有效有措施,執(zhí)行情況很好。 [ ]/001
②有制訂相應(yīng)制度,但文件沒有公布,基層未能得以執(zhí)行。
社會責(zé)任管理體系初始調(diào)查問卷
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有