××公司人事考核規(guī)程
一、目的
人事考核制度(以下稱“制度”)的目的是以職能職務(wù)等級制度為基
礎(chǔ)，通過對職工的能力、成績和干勁的正確評價，進而積極地利用調(diào)動、
調(diào)配、晉升、特殊報酬以及教育培訓(xùn)等手段，提高每個職工的能力、素質(zhì)
和士氣，糾正人事關(guān)系上的偏差。
二、適用范圍
這一制度適用于被職能職爭等級制度確定下來的職工。
三、種類
人事考核(以下稱“考核”)按考核的目的進行分類實施，其分類如
表6 19所示。
四、考核的結(jié)構(gòu)
考核由成績考核、能力考核以及態(tài)度考核三方面的構(gòu)成。
表6-19 人事考核的種類
目 的 內(nèi) 容 加上權(quán)數(shù)

確認晉升資格 著重于能力，對晉升候選人進行
全面綜合考核，判定其晉升高一
扳職務(wù)的資格 重點放在能力考擂上并把能力考
核結(jié)果作為成績考柱的權(quán)數(shù)

核查挺薪資格
觀察分析職務(wù)擔自情況，推測其
成果和能力提高程度，判定其提
薪的資格 重點放在成績考核上，據(jù)此對能
力考核加權(quán)


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