顧客溝通程序

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):85

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

顧客溝通程序
1.0 目的:加強(qiáng)與顧客的信息交流,以獲取最佳的貿(mào)易額及利潤(rùn)。
2.0 適用范圍:業(yè)務(wù)公司在貿(mào)易過(guò)程中與顧客的所有接觸。
3.0 職責(zé):業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)簽約前后的細(xì)節(jié)的溝通,并在分公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)處理有關(guān)的顧客投訴。
4.0 工作程序:
4.1 對(duì)于新顧客,業(yè)務(wù)員通過(guò)信函,電子郵件,傳真,參展,網(wǎng)上推銷,廣告等方式,詳細(xì)地向顧客介紹所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品具體資料。
4.2 對(duì)于固定的顧客,業(yè)務(wù)員應(yīng)通過(guò)電子郵件,傳真等直接快捷的方式把產(chǎn)品信息告知顧客,如情況需要,可用快遞把樣品寄往顧客。
4.3 當(dāng)收到顧客的詢價(jià)時(shí),業(yè)務(wù)員應(yīng)仔細(xì)地核對(duì)成本,并讓供貨方對(duì)應(yīng)地把含稅的交貨價(jià)用文字形式報(bào)上。在此基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)員加上相關(guān)的國(guó)內(nèi)費(fèi)用,如需我方預(yù)付運(yùn)費(fèi)的,還需加上海運(yùn)費(fèi),并選擇信譽(yù)好,運(yùn)價(jià)合理的船務(wù)公司。
4.4 如顧客壓價(jià)幅度較大,同時(shí)供貨方?jīng)]法再降的,業(yè)務(wù)員應(yīng)請(qǐng)示分公司總經(jīng)理,以決定是否接受。
4.5 在與顧客達(dá)成一致后,進(jìn)行出口合同評(píng)審程序。
4.6 簽約后,業(yè)務(wù)員應(yīng)把洽談過(guò)程中的來(lái)往函件,電話記錄整理歸檔
4.7 在履約過(guò)程中,業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)通知顧客有關(guān)的生產(chǎn)情況,在裝船后及時(shí)把裝船資料通知顧客。
4.8 在履約過(guò)程中或顧客收貨后,顧客提出異議的,業(yè)務(wù)員應(yīng)馬上報(bào)告分公司總經(jīng)理,并進(jìn)行顧客投訴處理程序。
4.9 業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)把處理結(jié)果通知顧客。
編號(hào): QP/PR02
程 序 文 件
版號(hào): A
標(biāo)題: 顧客溝通程序 頁(yè)碼: 1/2
4.10 在正常履約后,業(yè)務(wù)員應(yīng)主動(dòng)與顧客聯(lián)系,詢問(wèn)顧客的滿意度,以不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
4.11 平時(shí)業(yè)務(wù)員應(yīng)定期和曾經(jīng)供過(guò)貨的顧客保持聯(lián)系,把最新的產(chǎn)品信息及報(bào)價(jià)通知顧客。
5.0 相關(guān)文件及記錄:
出口合同評(píng)審程序,顧客投訴處理程序,顧客滿意度測(cè)量和監(jiān)控程序,顧客來(lái)函,報(bào)價(jià)單及復(fù)函,出口銷售合同

顧客溝通程序
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有