崗位職責(zé)表-計算機(jī)開發(fā)部
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
崗位職責(zé)表-計算機(jī)開發(fā)部
部門:計算機(jī)開發(fā)部 崗位名稱:項目負(fù)責(zé)人
直接主管:劉曉勇
職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)程度 考核內(nèi)容
按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo) 全責(zé)/部分/支持 數(shù)量、質(zhì)量
項目實施
根據(jù)公司要求確定項目目標(biāo)并制定項目工作計劃及組織項目實施,處理實施過程中出現(xiàn)的人員配合等問題,合理安排項目進(jìn)度;
協(xié)助公司或者技術(shù)委員會進(jìn)行對本項目的階段評審、日常檢查及驗收工作;
全責(zé)
部分
計劃明確完整,項目實施成功率
員工激勵與客戶關(guān)系處理
運用技術(shù)管理手段激勵開發(fā)人員的士氣,加強項目內(nèi)部的技術(shù)交流氛圍,形成積極向上的集體;
制定項目員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn),并做好獎勵和懲罰的評判工作;
代表項目從事業(yè)務(wù)拓展活動,協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,處理客戶抱怨,發(fā)展和穩(wěn)定客戶;
全責(zé)
員工考核公正公平, 客戶抱怨率
專業(yè)技術(shù)水平
熟悉電力信息化建設(shè)的情況,了解目前的建設(shè)現(xiàn)狀和將來的發(fā)展趨勢
熟悉項目管理和進(jìn)度過程控制
熟悉網(wǎng)絡(luò)知識
有一定的財會、法律、合同等知識
全責(zé) 熟悉電力信息化建設(shè)的情況,熟悉項目管理和進(jìn)度過程控制,熟悉網(wǎng)絡(luò)知識,了解財會、法律、合同等知識
項目文檔及其他
嚴(yán)格按照公司制定的各項規(guī)章制度進(jìn)行管理,組織、整理好各種文檔;完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
全責(zé)
文檔齊全
日常工作
根據(jù)部門工作計劃制定本人月度計劃、周計劃;
按項目計劃進(jìn)度完成本職工作,如實填寫項目工作日志;及時、詳實填報項目工作周報;
指導(dǎo)相關(guān)軟件開發(fā)工程師進(jìn)行系統(tǒng)方案設(shè)計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)測試;
全責(zé)
提供完備的項目計劃,技術(shù)方案,項目進(jìn)度、項目周報詳實,工作量的評定,工作質(zhì)量的評定。
崗位職責(zé)表-計算機(jī)開發(fā)部
部門:計算機(jī)開發(fā)部 崗位名稱:項目負(fù)責(zé)人
直接主管:劉曉勇
職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)程度 考核內(nèi)容
按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo) 全責(zé)/部分/支持 數(shù)量、質(zhì)量
項目實施
根據(jù)公司要求確定項目目標(biāo)并制定項目工作計劃及組織項目實施,處理實施過程中出現(xiàn)的人員配合等問題,合理安排項目進(jìn)度;
協(xié)助公司或者技術(shù)委員會進(jìn)行對本項目的階段評審、日常檢查及驗收工作;
全責(zé)
部分
計劃明確完整,項目實施成功率
員工激勵與客戶關(guān)系處理
運用技術(shù)管理手段激勵開發(fā)人員的士氣,加強項目內(nèi)部的技術(shù)交流氛圍,形成積極向上的集體;
制定項目員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn),并做好獎勵和懲罰的評判工作;
代表項目從事業(yè)務(wù)拓展活動,協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,處理客戶抱怨,發(fā)展和穩(wěn)定客戶;
全責(zé)
員工考核公正公平, 客戶抱怨率
專業(yè)技術(shù)水平
熟悉電力信息化建設(shè)的情況,了解目前的建設(shè)現(xiàn)狀和將來的發(fā)展趨勢
熟悉項目管理和進(jìn)度過程控制
熟悉網(wǎng)絡(luò)知識
有一定的財會、法律、合同等知識
全責(zé) 熟悉電力信息化建設(shè)的情況,熟悉項目管理和進(jìn)度過程控制,熟悉網(wǎng)絡(luò)知識,了解財會、法律、合同等知識
項目文檔及其他
嚴(yán)格按照公司制定的各項規(guī)章制度進(jìn)行管理,組織、整理好各種文檔;完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
全責(zé)
文檔齊全
日常工作
根據(jù)部門工作計劃制定本人月度計劃、周計劃;
按項目計劃進(jìn)度完成本職工作,如實填寫項目工作日志;及時、詳實填報項目工作周報;
指導(dǎo)相關(guān)軟件開發(fā)工程師進(jìn)行系統(tǒng)方案設(shè)計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)測試;
全責(zé)
提供完備的項目計劃,技術(shù)方案,項目進(jìn)度、項目周報詳實,工作量的評定,工作質(zhì)量的評定。
崗位職責(zé)表-計算機(jī)開發(fā)部
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 382
- 3專業(yè)廣告運作模式 343
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695