控制計(jì)劃管理程序
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
控制計(jì)劃管理程序
控制計(jì)劃管理程序
1 目的:
對(duì)控制零件和過(guò)程的體系,通過(guò)控制特性的過(guò)程監(jiān)視和控制方法來(lái)最大限度地減少過(guò)程和產(chǎn)品變差;并隨著測(cè)量系統(tǒng)和控制方法的評(píng)價(jià)和改進(jìn)對(duì)其進(jìn)行修訂,使控制計(jì)劃在整個(gè)產(chǎn)品壽命周期中得到保持和使用,確保按顧客的要求制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
2 范圍:
適用于公司內(nèi)所有的產(chǎn)品質(zhì)量策劃。
3 引用文件:
Q/6DG13.701-2003 《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序》
Q/6DG13.401-2003 《文件和資料控制程序 》
Q/6DG13.402-2003 《質(zhì)量記錄控制程序》
Q/6DG13.713-2003 《過(guò)程控制程序》
4 術(shù)語(yǔ)和定義:
無(wú)
5 職責(zé):
項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制定與管理控制計(jì)劃。
6工作流程和內(nèi)容:
工作流程 工作內(nèi)容說(shuō)明 使用表單
6.1 當(dāng)顧客和公司有需求和要求時(shí),項(xiàng)目小組在不同階段制訂出相應(yīng)的控制計(jì)劃(即:樣件控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃、生產(chǎn)控制計(jì)劃),技術(shù)部門(mén)按工藝文件將其發(fā)行至相關(guān)部門(mén),由其執(zhí)行。
6.1.1 控制計(jì)劃應(yīng)包括原材料及零件在生產(chǎn)過(guò)程中所有的生產(chǎn)過(guò)程和檢驗(yàn)過(guò)程,包括保 證所有的過(guò)程輸出將處于控制狀態(tài)的進(jìn)貨、過(guò)程中、出廠和階段性的要求。
6.1.2 控制計(jì)劃應(yīng)列出各過(guò)程控制中控制特性的過(guò)程監(jiān)視和控制方法及所使用的控制措 施,并隨著測(cè)量系統(tǒng)和控制方法的評(píng)價(jià)和改進(jìn)進(jìn)行修訂。
6.1.3針對(duì)新產(chǎn)品,技術(shù)部門(mén)將建立和制訂其單獨(dú)的樣件控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃、生產(chǎn)控制計(jì)劃;針對(duì)常規(guī)產(chǎn)品(即:老產(chǎn)品、舊產(chǎn)品),技術(shù)部門(mén)將根據(jù)其系列分類(lèi)和相同的工藝流程/過(guò)程建立和制定其通用的生產(chǎn)控制計(jì)劃。
6.2為了達(dá)到過(guò)程控制和改進(jìn)的有效性,項(xiàng)目組應(yīng)利用所有可用的信息來(lái)制訂控制計(jì)劃, 制訂控制計(jì)劃的信息可包括:
6.2.1 過(guò)程流程圖;
6.2.2 設(shè)計(jì)/過(guò)程失效模式及后果分析;
6.2.3 特殊特性;
6.2.4 從相似零件得到的經(jīng)驗(yàn);
6.2.5 項(xiàng)目組對(duì)過(guò)程的了解;
6.2.6 設(shè)計(jì)評(píng)審;
6.2.7 優(yōu)化方法(如:QFD,DOE等)。
6. 3 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求,由項(xiàng)目小組制定樣件、試生產(chǎn)和生產(chǎn)的控制計(jì)劃。
6.3.1 樣件控制計(jì)劃:在樣件試制過(guò)程中,對(duì)將要涉及的產(chǎn)品尺寸測(cè)量、材料和性能/功能試驗(yàn)做出描述。如顧客有要求時(shí),公司必須編制樣件控制計(jì)劃;樣件控制計(jì)劃中的內(nèi)容必須包括產(chǎn)品總成的全尺寸檢驗(yàn)和功能/性能試驗(yàn)(破壞性試驗(yàn)除外),且其檢查的頻率和容量必須為連續(xù)性和100%。樣件試制數(shù)量一般為2—5件。
6.3.2 試生產(chǎn)控制計(jì)劃:在樣件試制之后,大批量生產(chǎn)投產(chǎn)之前,對(duì)產(chǎn)品/過(guò)程特性所涉及尺寸測(cè)量、材料和性能/功能試驗(yàn)、過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的測(cè)量系統(tǒng)等做出描述。試生產(chǎn)控制計(jì)劃中的內(nèi)容必須包括產(chǎn)品總成的尺寸檢驗(yàn)和功能/性能試驗(yàn) (破壞性試驗(yàn)除外),試生產(chǎn)試作的數(shù)量一般為300—400件之間,除非顧客另有書(shū)面規(guī)定。
6.3.3 生產(chǎn)控制計(jì)劃:在批量生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)
品/過(guò)程特性所涉及尺寸測(cè)量、材料和性能/功能試
驗(yàn)、過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的測(cè)量系統(tǒng)做出書(shū)面描
述。生產(chǎn)控制計(jì)劃中的內(nèi)容必須包括產(chǎn)品總成的尺寸檢驗(yàn)和功能/性能試驗(yàn)(破壞性試驗(yàn)除外)、產(chǎn)品最終審核,且其檢查的頻率和容量可以以抽樣的方式進(jìn)行(生產(chǎn)控制計(jì)劃中的全尺寸檢驗(yàn)和功能/性能試驗(yàn)的檢查頻率和容量一般為每種產(chǎn)品每年至少一次和一件)。
6. 4 控制計(jì)劃的制定采用 “控制計(jì)劃”表進(jìn)行(如顧客有特殊要求時(shí)則依顧客規(guī)定的表單進(jìn)行)。
6. 5 如顧客有要求時(shí),樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)控制計(jì)
劃必須經(jīng)顧客批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。
6.6 制定控制計(jì)劃的欄目說(shuō)明:
6.6.1 樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)控制計(jì)劃:
表示各階段適當(dāng)?shù)姆诸?lèi):
6.6.1.1 樣件控制計(jì)劃----在樣件試作過(guò)程中,對(duì)所涉及的尺寸測(cè)量、材料和性能試驗(yàn)的描述;
6.6.1.2 試生產(chǎn)控制計(jì)劃----在樣件試作之后,正式批量生產(chǎn)之前,對(duì)所涉及的尺寸測(cè)量、材料和性能試驗(yàn)的描述;
6.6.1.3 生產(chǎn)控制計(jì)劃----在正式批量生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品/過(guò)程的特性、過(guò)程控制、試驗(yàn)和測(cè)量
系統(tǒng)的全面文件化的描述。
6.6.1.4 在相應(yīng)的階段前“□”中以“√”表示控制計(jì)劃的不同階段。
6.6.2 控制計(jì)劃編號(hào):
填入控制計(jì)劃文件編號(hào)以利于日后追溯,對(duì)于多頁(yè)
的控制計(jì)劃則填入頁(yè)碼(第 頁(yè)共 頁(yè))。
新產(chǎn)品控制計(jì)劃編號(hào)按“KJ分廠號(hào)年號(hào)-序號(hào)分類(lèi)代號(hào)”執(zhí)行。例如:KJ1803-001S為2003年18分廠001號(hào)樣件控制計(jì)劃。常規(guī)產(chǎn)品控制計(jì)劃編號(hào)按“TKJ分廠號(hào)年號(hào)-序號(hào)” 執(zhí)行。例如:
TKJ1803-001為2003年18分廠001號(hào)常規(guī)產(chǎn)品通用控制計(jì)劃。
6.6.3 零件編號(hào)、最新更改等級(jí)/水平:
填入被控制的系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件編號(hào)。適用時(shí),填入源于圖樣規(guī)范的最近工程更改等級(jí)和/或發(fā)布日期。
6.6.4 零件名稱(chēng)/描述:
填入被控制產(chǎn)品的名稱(chēng)/過(guò)程的名稱(chēng)和描述。
6.6.5 公司/工廠:
填入制訂控制計(jì)劃的公司名稱(chēng)和適當(dāng)?shù)姆止?工廠/部門(mén)的名稱(chēng)。
6.6.6 公司代碼:
填入按采購(gòu)機(jī)構(gòu)要求的識(shí)別號(hào)或顧客指定公司 的識(shí)別號(hào)。
6.6.7 主要聯(lián)系人/電話/傳真:
填入負(fù)責(zé)控制計(jì)劃的主要聯(lián)系人姓名、電話或傳真。
6.6.8 核心小組:
填入負(fù)責(zé)制定控制計(jì)劃最終版本的人員的姓名和電
話或傳真。建議將所有小組成員的姓名都填入。
6.6.9 公司/工廠批準(zhǔn)日期:
由項(xiàng)目小組組長(zhǎng)批準(zhǔn),并填入批準(zhǔn)的日期。
6.6.10 日期(編制):
填入首次編制控制計(jì)劃的日期。
6.6.11 日期(修訂):
填入最近修訂控制計(jì)劃的日期。
6.6.12 顧客工程批準(zhǔn)/日期:
必要時(shí),獲取顧客負(fù)責(zé)工程的部門(mén)的批準(zhǔn)。
6.6.13 顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期:
必要時(shí),獲取顧客在公司負(fù)責(zé)質(zhì)量的代表的批準(zhǔn)。
6. 6.14 其它批準(zhǔn)/日期:
必要時(shí),獲取其他同意的批準(zhǔn)。
6.6.15 零件/過(guò)程編號(hào):
填入零件/過(guò)程的編號(hào),該項(xiàng)編號(hào)通常參照于過(guò)程流
程圖。
6.6.16 過(guò)程名稱(chēng)/操作描述:
填入零件的過(guò)程名稱(chēng),系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件制造的所有步驟都應(yīng)于過(guò)程流程圖中的描述一致;過(guò)程流
程圖是描述所述活動(dòng)的過(guò)程/操作名稱(chēng)的最佳方法。
6.6.17 生產(chǎn)設(shè)備:
適當(dāng)時(shí),填入每一操作過(guò)程中所用到的生產(chǎn)設(shè)備的名稱(chēng),例如:生產(chǎn)過(guò)程中所用到的機(jī)器設(shè)備、裝置、
夾具或其它工具。
6.6.18 特性:
對(duì)于從中可獲取計(jì)量或計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的過(guò)程或其輸出
(產(chǎn)品)的顯著的特點(diǎn)、尺寸或性能,適當(dāng)時(shí)可使用目測(cè)法輔助。
6.6.19 編號(hào):
必要時(shí),填入所有適當(dāng)?shù)奈募?,諸如(但不限于):
過(guò)程流程圖、已編號(hào)的計(jì)劃、FMEA和草圖(計(jì)算機(jī)
繪圖或其它方式繪圖)相互參照用的編號(hào)。
6.6.20 產(chǎn)品:
填入產(chǎn)品特性的相關(guān)內(nèi)容,產(chǎn)品特性是指在圖樣或其它主要工程信息中所描述的部件、零件或總成的特點(diǎn)或性能。項(xiàng)目小組應(yīng)從所有來(lái)源中識(shí)別組成重要產(chǎn)品特性的產(chǎn)品特殊特性,所有的特殊性都應(yīng)列在控制計(jì)劃中,此外也可將在正常操作中進(jìn)行過(guò)程常規(guī)控制的其它產(chǎn)品特性都列入。必要時(shí),填入所有適當(dāng)?shù)奈募T如(但不限于):過(guò)程流程圖、已編號(hào)的計(jì)劃、FMEA和草圖(計(jì)算機(jī)繪圖或其它方式繪圖)相互參照用的編號(hào)。
6.6.21 過(guò)程:
填入過(guò)程特性的相關(guān)內(nèi)容,過(guò)程特性是指在其發(fā)生時(shí)才能測(cè)量出的、與被識(shí)別產(chǎn)品特性具有因果關(guān)系的過(guò)程變量(輸入變量)。多方認(rèn)證小組應(yīng)識(shí)別和控制其過(guò)程特性的變差以最大限度減少產(chǎn)品變差。對(duì)于每一個(gè)產(chǎn)品特性,可能有一個(gè)或更多的過(guò)程特性;在某些過(guò)程中,一個(gè)過(guò)程特性可能影響多個(gè)產(chǎn)品特性。
6.6.22 特殊特性分類(lèi):
填入顧客指定的或公司內(nèi)部確定的(包括與顧客等效的特殊特性符號(hào))產(chǎn)品和/或過(guò)程的特殊特性符號(hào)。這些特殊特性符號(hào)主要是用來(lái)識(shí)別那些諸如影響顧客安全、法規(guī)符合性、功能、配合或外觀的重要特性,“G”表示為與政府法規(guī)和安全有關(guān)的特殊特性,“Z”表示為與政府法規(guī)和安全無(wú)關(guān)的特殊特性)。
6.6.23 方法:
使用程序和其它工具控制過(guò)程的系統(tǒng)的計(jì)劃。
6.6.24 產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差要求:
填入產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差的要求,產(chǎn)品和/或過(guò)程的
規(guī)范/公差可以從各種工程文件,諸如(但不限于)圖樣、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)評(píng)審、材料標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、制造和/或裝配及有關(guān)技術(shù)文件中獲得。
6.6.25 評(píng)價(jià)/測(cè)量技術(shù):
填入零件在生產(chǎn)過(guò)程中所使用到的測(cè)量設(shè)備的名稱(chēng),包括測(cè)量零件/過(guò)程/制造裝置所需的量具、檢具、工具和/或試驗(yàn)裝置。在使用一測(cè)量系統(tǒng)之前應(yīng)對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的線性、再現(xiàn)性、重復(fù)性、穩(wěn)定性、偏倚(準(zhǔn)確度)和/或小樣法進(jìn)行分析,并相應(yīng)地做出改進(jìn);對(duì)需作MSA測(cè)量系統(tǒng)分析的測(cè)量設(shè)備應(yīng)在此欄中作相應(yīng)的標(biāo)識(shí),規(guī)定采用“★”符號(hào)。(備注:
測(cè)量關(guān)鍵、重要特性所用的設(shè)備必須作MSA分析)
6.6.26 樣本容量/頻率:
當(dāng)需要取樣時(shí),按照《統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制程序》附件三抽樣檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中AQL表列出相應(yīng)的樣本容量和頻率。
6.6.27 控制方法:
6.6.27.1 填入對(duì)操作進(jìn)行控制的簡(jiǎn)要描述,必
要時(shí)包括程序編號(hào)。所用的控制應(yīng)是基于對(duì)過(guò)程的
有效分析,可采用(但不限于)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、檢
驗(yàn)、計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)、防錯(cuò)(自動(dòng)/非自動(dòng))和取樣計(jì)劃等
來(lái)對(duì)操作進(jìn)行控制。如使用復(fù)雜的控制程序,計(jì)劃
中可填入引用程序文件的特定的識(shí)別名稱(chēng)或編號(hào)。
6.6.27.2 控制方法取決于所存在的過(guò)程類(lèi)型,
控制計(jì)劃的描述應(yīng)反應(yīng)在制造過(guò)程中實(shí)施的策劃和
戰(zhàn)略。
6.6.27.3 為了達(dá)到過(guò)程控制的有效性,應(yīng)不斷
評(píng)價(jià)控制方法以達(dá)到其有效性,例如:當(dāng)出現(xiàn)過(guò)程
或過(guò)程能力的重大變化時(shí),應(yīng)對(duì)控制方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
6.6.28 反應(yīng)計(jì)劃:
填入對(duì)操作進(jìn)行反應(yīng)的簡(jiǎn)要描述,反應(yīng)計(jì)劃規(guī)定了
為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品或操作失控所需要的糾正措
施。這些措施一般由最接近過(guò)程的人員(操作者、
作業(yè)準(zhǔn)備人員或生產(chǎn)管理人員)執(zhí)行,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的班/組長(zhǎng)監(jiān)督,并應(yīng)在反應(yīng)計(jì)劃中清晰地將其指定出
6.7 控制計(jì)劃的修改和/或更新:
當(dāng)產(chǎn)品或過(guò)程發(fā)生變化、過(guò)程(工序)不穩(wěn)定、過(guò)程(工序)能力不足、檢驗(yàn)方法/頻次等修改時(shí),必須修訂或更新控制計(jì)劃。
6.8 控制計(jì)劃資料由項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)存檔和保管,具體按Q/6DG13.401-2003《文件和資料控制程序》
和Q/6DG13.402-2003《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。
控制計(jì)劃
控制計(jì)劃管理程序
控制計(jì)劃管理程序
1 目的:
對(duì)控制零件和過(guò)程的體系,通過(guò)控制特性的過(guò)程監(jiān)視和控制方法來(lái)最大限度地減少過(guò)程和產(chǎn)品變差;并隨著測(cè)量系統(tǒng)和控制方法的評(píng)價(jià)和改進(jìn)對(duì)其進(jìn)行修訂,使控制計(jì)劃在整個(gè)產(chǎn)品壽命周期中得到保持和使用,確保按顧客的要求制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
2 范圍:
適用于公司內(nèi)所有的產(chǎn)品質(zhì)量策劃。
3 引用文件:
Q/6DG13.701-2003 《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序》
Q/6DG13.401-2003 《文件和資料控制程序 》
Q/6DG13.402-2003 《質(zhì)量記錄控制程序》
Q/6DG13.713-2003 《過(guò)程控制程序》
4 術(shù)語(yǔ)和定義:
無(wú)
5 職責(zé):
項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制定與管理控制計(jì)劃。
6工作流程和內(nèi)容:
工作流程 工作內(nèi)容說(shuō)明 使用表單
6.1 當(dāng)顧客和公司有需求和要求時(shí),項(xiàng)目小組在不同階段制訂出相應(yīng)的控制計(jì)劃(即:樣件控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃、生產(chǎn)控制計(jì)劃),技術(shù)部門(mén)按工藝文件將其發(fā)行至相關(guān)部門(mén),由其執(zhí)行。
6.1.1 控制計(jì)劃應(yīng)包括原材料及零件在生產(chǎn)過(guò)程中所有的生產(chǎn)過(guò)程和檢驗(yàn)過(guò)程,包括保 證所有的過(guò)程輸出將處于控制狀態(tài)的進(jìn)貨、過(guò)程中、出廠和階段性的要求。
6.1.2 控制計(jì)劃應(yīng)列出各過(guò)程控制中控制特性的過(guò)程監(jiān)視和控制方法及所使用的控制措 施,并隨著測(cè)量系統(tǒng)和控制方法的評(píng)價(jià)和改進(jìn)進(jìn)行修訂。
6.1.3針對(duì)新產(chǎn)品,技術(shù)部門(mén)將建立和制訂其單獨(dú)的樣件控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃、生產(chǎn)控制計(jì)劃;針對(duì)常規(guī)產(chǎn)品(即:老產(chǎn)品、舊產(chǎn)品),技術(shù)部門(mén)將根據(jù)其系列分類(lèi)和相同的工藝流程/過(guò)程建立和制定其通用的生產(chǎn)控制計(jì)劃。
6.2為了達(dá)到過(guò)程控制和改進(jìn)的有效性,項(xiàng)目組應(yīng)利用所有可用的信息來(lái)制訂控制計(jì)劃, 制訂控制計(jì)劃的信息可包括:
6.2.1 過(guò)程流程圖;
6.2.2 設(shè)計(jì)/過(guò)程失效模式及后果分析;
6.2.3 特殊特性;
6.2.4 從相似零件得到的經(jīng)驗(yàn);
6.2.5 項(xiàng)目組對(duì)過(guò)程的了解;
6.2.6 設(shè)計(jì)評(píng)審;
6.2.7 優(yōu)化方法(如:QFD,DOE等)。
6. 3 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求,由項(xiàng)目小組制定樣件、試生產(chǎn)和生產(chǎn)的控制計(jì)劃。
6.3.1 樣件控制計(jì)劃:在樣件試制過(guò)程中,對(duì)將要涉及的產(chǎn)品尺寸測(cè)量、材料和性能/功能試驗(yàn)做出描述。如顧客有要求時(shí),公司必須編制樣件控制計(jì)劃;樣件控制計(jì)劃中的內(nèi)容必須包括產(chǎn)品總成的全尺寸檢驗(yàn)和功能/性能試驗(yàn)(破壞性試驗(yàn)除外),且其檢查的頻率和容量必須為連續(xù)性和100%。樣件試制數(shù)量一般為2—5件。
6.3.2 試生產(chǎn)控制計(jì)劃:在樣件試制之后,大批量生產(chǎn)投產(chǎn)之前,對(duì)產(chǎn)品/過(guò)程特性所涉及尺寸測(cè)量、材料和性能/功能試驗(yàn)、過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的測(cè)量系統(tǒng)等做出描述。試生產(chǎn)控制計(jì)劃中的內(nèi)容必須包括產(chǎn)品總成的尺寸檢驗(yàn)和功能/性能試驗(yàn) (破壞性試驗(yàn)除外),試生產(chǎn)試作的數(shù)量一般為300—400件之間,除非顧客另有書(shū)面規(guī)定。
6.3.3 生產(chǎn)控制計(jì)劃:在批量生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)
品/過(guò)程特性所涉及尺寸測(cè)量、材料和性能/功能試
驗(yàn)、過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的測(cè)量系統(tǒng)做出書(shū)面描
述。生產(chǎn)控制計(jì)劃中的內(nèi)容必須包括產(chǎn)品總成的尺寸檢驗(yàn)和功能/性能試驗(yàn)(破壞性試驗(yàn)除外)、產(chǎn)品最終審核,且其檢查的頻率和容量可以以抽樣的方式進(jìn)行(生產(chǎn)控制計(jì)劃中的全尺寸檢驗(yàn)和功能/性能試驗(yàn)的檢查頻率和容量一般為每種產(chǎn)品每年至少一次和一件)。
6. 4 控制計(jì)劃的制定采用 “控制計(jì)劃”表進(jìn)行(如顧客有特殊要求時(shí)則依顧客規(guī)定的表單進(jìn)行)。
6. 5 如顧客有要求時(shí),樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)控制計(jì)
劃必須經(jīng)顧客批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。
6.6 制定控制計(jì)劃的欄目說(shuō)明:
6.6.1 樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)控制計(jì)劃:
表示各階段適當(dāng)?shù)姆诸?lèi):
6.6.1.1 樣件控制計(jì)劃----在樣件試作過(guò)程中,對(duì)所涉及的尺寸測(cè)量、材料和性能試驗(yàn)的描述;
6.6.1.2 試生產(chǎn)控制計(jì)劃----在樣件試作之后,正式批量生產(chǎn)之前,對(duì)所涉及的尺寸測(cè)量、材料和性能試驗(yàn)的描述;
6.6.1.3 生產(chǎn)控制計(jì)劃----在正式批量生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品/過(guò)程的特性、過(guò)程控制、試驗(yàn)和測(cè)量
系統(tǒng)的全面文件化的描述。
6.6.1.4 在相應(yīng)的階段前“□”中以“√”表示控制計(jì)劃的不同階段。
6.6.2 控制計(jì)劃編號(hào):
填入控制計(jì)劃文件編號(hào)以利于日后追溯,對(duì)于多頁(yè)
的控制計(jì)劃則填入頁(yè)碼(第 頁(yè)共 頁(yè))。
新產(chǎn)品控制計(jì)劃編號(hào)按“KJ分廠號(hào)年號(hào)-序號(hào)分類(lèi)代號(hào)”執(zhí)行。例如:KJ1803-001S為2003年18分廠001號(hào)樣件控制計(jì)劃。常規(guī)產(chǎn)品控制計(jì)劃編號(hào)按“TKJ分廠號(hào)年號(hào)-序號(hào)” 執(zhí)行。例如:
TKJ1803-001為2003年18分廠001號(hào)常規(guī)產(chǎn)品通用控制計(jì)劃。
6.6.3 零件編號(hào)、最新更改等級(jí)/水平:
填入被控制的系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件編號(hào)。適用時(shí),填入源于圖樣規(guī)范的最近工程更改等級(jí)和/或發(fā)布日期。
6.6.4 零件名稱(chēng)/描述:
填入被控制產(chǎn)品的名稱(chēng)/過(guò)程的名稱(chēng)和描述。
6.6.5 公司/工廠:
填入制訂控制計(jì)劃的公司名稱(chēng)和適當(dāng)?shù)姆止?工廠/部門(mén)的名稱(chēng)。
6.6.6 公司代碼:
填入按采購(gòu)機(jī)構(gòu)要求的識(shí)別號(hào)或顧客指定公司 的識(shí)別號(hào)。
6.6.7 主要聯(lián)系人/電話/傳真:
填入負(fù)責(zé)控制計(jì)劃的主要聯(lián)系人姓名、電話或傳真。
6.6.8 核心小組:
填入負(fù)責(zé)制定控制計(jì)劃最終版本的人員的姓名和電
話或傳真。建議將所有小組成員的姓名都填入。
6.6.9 公司/工廠批準(zhǔn)日期:
由項(xiàng)目小組組長(zhǎng)批準(zhǔn),并填入批準(zhǔn)的日期。
6.6.10 日期(編制):
填入首次編制控制計(jì)劃的日期。
6.6.11 日期(修訂):
填入最近修訂控制計(jì)劃的日期。
6.6.12 顧客工程批準(zhǔn)/日期:
必要時(shí),獲取顧客負(fù)責(zé)工程的部門(mén)的批準(zhǔn)。
6.6.13 顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期:
必要時(shí),獲取顧客在公司負(fù)責(zé)質(zhì)量的代表的批準(zhǔn)。
6. 6.14 其它批準(zhǔn)/日期:
必要時(shí),獲取其他同意的批準(zhǔn)。
6.6.15 零件/過(guò)程編號(hào):
填入零件/過(guò)程的編號(hào),該項(xiàng)編號(hào)通常參照于過(guò)程流
程圖。
6.6.16 過(guò)程名稱(chēng)/操作描述:
填入零件的過(guò)程名稱(chēng),系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件制造的所有步驟都應(yīng)于過(guò)程流程圖中的描述一致;過(guò)程流
程圖是描述所述活動(dòng)的過(guò)程/操作名稱(chēng)的最佳方法。
6.6.17 生產(chǎn)設(shè)備:
適當(dāng)時(shí),填入每一操作過(guò)程中所用到的生產(chǎn)設(shè)備的名稱(chēng),例如:生產(chǎn)過(guò)程中所用到的機(jī)器設(shè)備、裝置、
夾具或其它工具。
6.6.18 特性:
對(duì)于從中可獲取計(jì)量或計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的過(guò)程或其輸出
(產(chǎn)品)的顯著的特點(diǎn)、尺寸或性能,適當(dāng)時(shí)可使用目測(cè)法輔助。
6.6.19 編號(hào):
必要時(shí),填入所有適當(dāng)?shù)奈募?,諸如(但不限于):
過(guò)程流程圖、已編號(hào)的計(jì)劃、FMEA和草圖(計(jì)算機(jī)
繪圖或其它方式繪圖)相互參照用的編號(hào)。
6.6.20 產(chǎn)品:
填入產(chǎn)品特性的相關(guān)內(nèi)容,產(chǎn)品特性是指在圖樣或其它主要工程信息中所描述的部件、零件或總成的特點(diǎn)或性能。項(xiàng)目小組應(yīng)從所有來(lái)源中識(shí)別組成重要產(chǎn)品特性的產(chǎn)品特殊特性,所有的特殊性都應(yīng)列在控制計(jì)劃中,此外也可將在正常操作中進(jìn)行過(guò)程常規(guī)控制的其它產(chǎn)品特性都列入。必要時(shí),填入所有適當(dāng)?shù)奈募T如(但不限于):過(guò)程流程圖、已編號(hào)的計(jì)劃、FMEA和草圖(計(jì)算機(jī)繪圖或其它方式繪圖)相互參照用的編號(hào)。
6.6.21 過(guò)程:
填入過(guò)程特性的相關(guān)內(nèi)容,過(guò)程特性是指在其發(fā)生時(shí)才能測(cè)量出的、與被識(shí)別產(chǎn)品特性具有因果關(guān)系的過(guò)程變量(輸入變量)。多方認(rèn)證小組應(yīng)識(shí)別和控制其過(guò)程特性的變差以最大限度減少產(chǎn)品變差。對(duì)于每一個(gè)產(chǎn)品特性,可能有一個(gè)或更多的過(guò)程特性;在某些過(guò)程中,一個(gè)過(guò)程特性可能影響多個(gè)產(chǎn)品特性。
6.6.22 特殊特性分類(lèi):
填入顧客指定的或公司內(nèi)部確定的(包括與顧客等效的特殊特性符號(hào))產(chǎn)品和/或過(guò)程的特殊特性符號(hào)。這些特殊特性符號(hào)主要是用來(lái)識(shí)別那些諸如影響顧客安全、法規(guī)符合性、功能、配合或外觀的重要特性,“G”表示為與政府法規(guī)和安全有關(guān)的特殊特性,“Z”表示為與政府法規(guī)和安全無(wú)關(guān)的特殊特性)。
6.6.23 方法:
使用程序和其它工具控制過(guò)程的系統(tǒng)的計(jì)劃。
6.6.24 產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差要求:
填入產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差的要求,產(chǎn)品和/或過(guò)程的
規(guī)范/公差可以從各種工程文件,諸如(但不限于)圖樣、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)評(píng)審、材料標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、制造和/或裝配及有關(guān)技術(shù)文件中獲得。
6.6.25 評(píng)價(jià)/測(cè)量技術(shù):
填入零件在生產(chǎn)過(guò)程中所使用到的測(cè)量設(shè)備的名稱(chēng),包括測(cè)量零件/過(guò)程/制造裝置所需的量具、檢具、工具和/或試驗(yàn)裝置。在使用一測(cè)量系統(tǒng)之前應(yīng)對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的線性、再現(xiàn)性、重復(fù)性、穩(wěn)定性、偏倚(準(zhǔn)確度)和/或小樣法進(jìn)行分析,并相應(yīng)地做出改進(jìn);對(duì)需作MSA測(cè)量系統(tǒng)分析的測(cè)量設(shè)備應(yīng)在此欄中作相應(yīng)的標(biāo)識(shí),規(guī)定采用“★”符號(hào)。(備注:
測(cè)量關(guān)鍵、重要特性所用的設(shè)備必須作MSA分析)
6.6.26 樣本容量/頻率:
當(dāng)需要取樣時(shí),按照《統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制程序》附件三抽樣檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中AQL表列出相應(yīng)的樣本容量和頻率。
6.6.27 控制方法:
6.6.27.1 填入對(duì)操作進(jìn)行控制的簡(jiǎn)要描述,必
要時(shí)包括程序編號(hào)。所用的控制應(yīng)是基于對(duì)過(guò)程的
有效分析,可采用(但不限于)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、檢
驗(yàn)、計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)、防錯(cuò)(自動(dòng)/非自動(dòng))和取樣計(jì)劃等
來(lái)對(duì)操作進(jìn)行控制。如使用復(fù)雜的控制程序,計(jì)劃
中可填入引用程序文件的特定的識(shí)別名稱(chēng)或編號(hào)。
6.6.27.2 控制方法取決于所存在的過(guò)程類(lèi)型,
控制計(jì)劃的描述應(yīng)反應(yīng)在制造過(guò)程中實(shí)施的策劃和
戰(zhàn)略。
6.6.27.3 為了達(dá)到過(guò)程控制的有效性,應(yīng)不斷
評(píng)價(jià)控制方法以達(dá)到其有效性,例如:當(dāng)出現(xiàn)過(guò)程
或過(guò)程能力的重大變化時(shí),應(yīng)對(duì)控制方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
6.6.28 反應(yīng)計(jì)劃:
填入對(duì)操作進(jìn)行反應(yīng)的簡(jiǎn)要描述,反應(yīng)計(jì)劃規(guī)定了
為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品或操作失控所需要的糾正措
施。這些措施一般由最接近過(guò)程的人員(操作者、
作業(yè)準(zhǔn)備人員或生產(chǎn)管理人員)執(zhí)行,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的班/組長(zhǎng)監(jiān)督,并應(yīng)在反應(yīng)計(jì)劃中清晰地將其指定出
6.7 控制計(jì)劃的修改和/或更新:
當(dāng)產(chǎn)品或過(guò)程發(fā)生變化、過(guò)程(工序)不穩(wěn)定、過(guò)程(工序)能力不足、檢驗(yàn)方法/頻次等修改時(shí),必須修訂或更新控制計(jì)劃。
6.8 控制計(jì)劃資料由項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)存檔和保管,具體按Q/6DG13.401-2003《文件和資料控制程序》
和Q/6DG13.402-2003《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。
控制計(jì)劃
控制計(jì)劃管理程序
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695