設(shè)計/開發(fā)任務(wù)書
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
設(shè)計/開發(fā)任務(wù)書
產(chǎn)品名稱:A11-1308020AB散熱器風(fēng)扇總成
任務(wù)來源:
上汽集團奇瑞汽車有限公司
可行性分析結(jié)果:
各相關(guān)部門評審后一致認為可以開發(fā)該公司A11-1308020AB散熱器風(fēng)扇總成。
設(shè)計依據(jù)、要求及主要技術(shù)參數(shù):
1. 根據(jù)客戶提供樣件及圖紙完成設(shè)計及產(chǎn)品的制造;
2. 產(chǎn)品開發(fā)必須在6月28號前完成并提供5套產(chǎn)品及一份測試報告;
3. 要求保證產(chǎn)品質(zhì)量,做好售后服務(wù)工作;
4. 樣件提供前必須提供產(chǎn)品的總成圖給客戶加以確認;
5. 主要技術(shù)參數(shù)根據(jù)客戶提供的圖紙。
設(shè)計目標:
1. 滿足國家強制性法規(guī);(此產(chǎn)品本身不涉及法律法規(guī)問題)
2. 能滿足安裝及所規(guī)定的各項性能要求;
3. 設(shè)計盡可能利用現(xiàn)有零部件,有利于節(jié)約成本以及提高質(zhì)量;
4. 散熱器的主要技術(shù)參數(shù)主要根據(jù)客戶提供的圖紙。
5. 能夠在客戶規(guī)定的時間內(nèi)完成開發(fā)。
可靠性和質(zhì)量目標:
1. 可靠性目標:能夠滿足汽車行業(yè)所規(guī)定的兩年或二十萬公里無故障保修;通過按企業(yè)標準做散熱器風(fēng)扇的壽命試驗加以驗證.
2. 質(zhì)量目標:<400PPM.
開發(fā)進度:
見APQP實施計劃。
任務(wù)責(zé)任部門:
銷售部:市場調(diào)研,與顧客的聯(lián)系
采購部:工裝、設(shè)備、模具、材料、零部件的采購
產(chǎn)品部:按設(shè)計輸入要求開展和控制設(shè)計/開發(fā)的全過程活動,設(shè)計文件的工藝可行性評
審和工藝文件的編制、審核和修改
質(zhì)保部:配合產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)過程的驗證工作
生產(chǎn)部:配合樣機和工裝樣品的試制
行政事務(wù)部:技術(shù)人員的配備、生產(chǎn)線人員的崗位培訓(xùn)和考核
財務(wù)部:成本的控制,資金的運作
產(chǎn)品項目負責(zé)人: 顧江龍
擬 制 審 核 批 準
設(shè)計/開發(fā)任務(wù)書
產(chǎn)品名稱:A11-1308020AB散熱器風(fēng)扇總成
任務(wù)來源:
上汽集團奇瑞汽車有限公司
可行性分析結(jié)果:
各相關(guān)部門評審后一致認為可以開發(fā)該公司A11-1308020AB散熱器風(fēng)扇總成。
設(shè)計依據(jù)、要求及主要技術(shù)參數(shù):
1. 根據(jù)客戶提供樣件及圖紙完成設(shè)計及產(chǎn)品的制造;
2. 產(chǎn)品開發(fā)必須在6月28號前完成并提供5套產(chǎn)品及一份測試報告;
3. 要求保證產(chǎn)品質(zhì)量,做好售后服務(wù)工作;
4. 樣件提供前必須提供產(chǎn)品的總成圖給客戶加以確認;
5. 主要技術(shù)參數(shù)根據(jù)客戶提供的圖紙。
設(shè)計目標:
1. 滿足國家強制性法規(guī);(此產(chǎn)品本身不涉及法律法規(guī)問題)
2. 能滿足安裝及所規(guī)定的各項性能要求;
3. 設(shè)計盡可能利用現(xiàn)有零部件,有利于節(jié)約成本以及提高質(zhì)量;
4. 散熱器的主要技術(shù)參數(shù)主要根據(jù)客戶提供的圖紙。
5. 能夠在客戶規(guī)定的時間內(nèi)完成開發(fā)。
可靠性和質(zhì)量目標:
1. 可靠性目標:能夠滿足汽車行業(yè)所規(guī)定的兩年或二十萬公里無故障保修;通過按企業(yè)標準做散熱器風(fēng)扇的壽命試驗加以驗證.
2. 質(zhì)量目標:<400PPM.
開發(fā)進度:
見APQP實施計劃。
任務(wù)責(zé)任部門:
銷售部:市場調(diào)研,與顧客的聯(lián)系
采購部:工裝、設(shè)備、模具、材料、零部件的采購
產(chǎn)品部:按設(shè)計輸入要求開展和控制設(shè)計/開發(fā)的全過程活動,設(shè)計文件的工藝可行性評
審和工藝文件的編制、審核和修改
質(zhì)保部:配合產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)過程的驗證工作
生產(chǎn)部:配合樣機和工裝樣品的試制
行政事務(wù)部:技術(shù)人員的配備、生產(chǎn)線人員的崗位培訓(xùn)和考核
財務(wù)部:成本的控制,資金的運作
產(chǎn)品項目負責(zé)人: 顧江龍
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