小組可行性承諾書
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
小組可行性承諾書
顧客: 上汽集團(tuán)奇瑞汽車有限公司 日期:
零件編號(hào):A11-1308020AB 零件名稱:散熱器風(fēng)扇總成
對可行性的考慮
產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組并不打算在進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)時(shí)面面俱到,但已考慮了以下問題。所提供的圖樣和/或規(guī)范已被用來作為分析滿足所有規(guī)定要求能力的基礎(chǔ)。對于所有否定答案都要有識(shí)別所關(guān)注事項(xiàng)和/或所提供出更改,以滿足特定要求的附加規(guī)定。
是 否 問 題
√ 產(chǎn)品是否被完全定義(使用要求等)以便能進(jìn)行可行性評(píng)估?
√ 工程性能規(guī)范是否符合書面要求?
√ 產(chǎn)品能按圖樣規(guī)定的公差生產(chǎn)嗎?
√ 產(chǎn)品能用符合要求的Cpk值生產(chǎn)嗎?
√ 有足夠的能力生產(chǎn)產(chǎn)品嗎?
√ 設(shè)計(jì)上允許使用有效的材料處理技術(shù)嗎?
以下幾方面情況不發(fā)生異常時(shí),產(chǎn)品是否能正常生產(chǎn)?
√ •主要設(shè)備成本?
√ •工裝成本?
√ •替代的制造方法?
√ 是否對產(chǎn)品要求統(tǒng)計(jì)過程控制?
√ 統(tǒng)計(jì)過程控制是否最近用在類似的產(chǎn)品上?
如果統(tǒng)計(jì)過程控制用在類似的產(chǎn)品上:
√ •過程是否處于受控和穩(wěn)定狀態(tài)中?
√ •Cpk值是否大于1.33?
結(jié)論
□ 可行 產(chǎn)品可按規(guī)定不作修改而生產(chǎn)。
□ 可行 建議作出更改(見附件)。
□ 不可行 需要更改設(shè)計(jì)以生產(chǎn)出符合規(guī)定要求的產(chǎn)品。
認(rèn)定
小組成員/職務(wù)/日期 小組成員/職務(wù)/日期
小組成員/職務(wù)/日期 小組成員/職務(wù)/日期
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顧客: 上汽集團(tuán)奇瑞汽車有限公司 日期:
零件編號(hào):A11-1308020AB 零件名稱:散熱器風(fēng)扇總成
對可行性的考慮
產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組并不打算在進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)時(shí)面面俱到,但已考慮了以下問題。所提供的圖樣和/或規(guī)范已被用來作為分析滿足所有規(guī)定要求能力的基礎(chǔ)。對于所有否定答案都要有識(shí)別所關(guān)注事項(xiàng)和/或所提供出更改,以滿足特定要求的附加規(guī)定。
是 否 問 題
√ 產(chǎn)品是否被完全定義(使用要求等)以便能進(jìn)行可行性評(píng)估?
√ 工程性能規(guī)范是否符合書面要求?
√ 產(chǎn)品能按圖樣規(guī)定的公差生產(chǎn)嗎?
√ 產(chǎn)品能用符合要求的Cpk值生產(chǎn)嗎?
√ 有足夠的能力生產(chǎn)產(chǎn)品嗎?
√ 設(shè)計(jì)上允許使用有效的材料處理技術(shù)嗎?
以下幾方面情況不發(fā)生異常時(shí),產(chǎn)品是否能正常生產(chǎn)?
√ •主要設(shè)備成本?
√ •工裝成本?
√ •替代的制造方法?
√ 是否對產(chǎn)品要求統(tǒng)計(jì)過程控制?
√ 統(tǒng)計(jì)過程控制是否最近用在類似的產(chǎn)品上?
如果統(tǒng)計(jì)過程控制用在類似的產(chǎn)品上:
√ •過程是否處于受控和穩(wěn)定狀態(tài)中?
√ •Cpk值是否大于1.33?
結(jié)論
□ 可行 產(chǎn)品可按規(guī)定不作修改而生產(chǎn)。
□ 可行 建議作出更改(見附件)。
□ 不可行 需要更改設(shè)計(jì)以生產(chǎn)出符合規(guī)定要求的產(chǎn)品。
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