環(huán)境培訓(xùn)控制程序
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
環(huán)境培訓(xùn)控制程序
浙江盾安精工股份有限公司 環(huán)境培訓(xùn)控制程序 編 號 -EP03
版 次 A0
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1 目的
為明確公司所有人員環(huán)境培訓(xùn)的要求。對全體員工進(jìn)行分層次的培訓(xùn),使其具備相應(yīng)的環(huán)境意識和技能,以滿足環(huán)境管理體系運(yùn)行的需要。
2 適用范圍
本程序用于公司全體員工的環(huán)境教育和培訓(xùn)。
3 職責(zé)
3.1綜合辦公室指導(dǎo)各部門根據(jù)實(shí)際工作需要,負(fù)責(zé)編制本部門的《培訓(xùn)需求表》,并負(fù)責(zé)本部門崗位技能培訓(xùn)。
3.2 綜合辦公室在匯總各部門《培訓(xùn)需求表》基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)制定《年度培訓(xùn)計(jì)劃》并組織培訓(xùn)的實(shí)施。
3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的批準(zhǔn)。
4 工作程序
4.1培訓(xùn)計(jì)劃
4.1.1培訓(xùn)需求應(yīng)根據(jù)崗位、工種、人員、環(huán)境法律法規(guī)、確定的環(huán)境方針、重要環(huán)境因素、目標(biāo)指標(biāo)、管理方案要求及環(huán)境職責(zé)來確定。不同職能層次的人員提供不同培訓(xùn)需求。各相關(guān)部門根據(jù)環(huán)境培訓(xùn)需要,提出本部門年度培訓(xùn)要求,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)辦公室。
4.1.2《培訓(xùn)需求表》應(yīng)包含以下內(nèi)容:
a.內(nèi)容:培訓(xùn)及考核所涉及的內(nèi)容;
b.目標(biāo):經(jīng)培訓(xùn)后所希望達(dá)到的技能、素質(zhì)和水平;
c.對象:培訓(xùn)所涉及的人員范圍;
d.部門:人數(shù)/具體實(shí)施部門;
e.要求:培訓(xùn)方式及考核要求;
f.時(shí)間:培訓(xùn)與考核的具體時(shí)間;
4.1.3各部門根據(jù)需要,于每年12月份把需培訓(xùn)的人員和內(nèi)容上報(bào)XX部,XX部匯總各部門的培訓(xùn)需求,結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃,制訂公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,(包括培訓(xùn)對象、時(shí)間、內(nèi)容、老師、教材、培訓(xùn)考核方式等內(nèi)容),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門,并督促各部門按計(jì)劃進(jìn)行。
4.1.4總經(jīng)理批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,由綜合辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)到各部門。
4.1.5《培訓(xùn)需求表》和《年度培訓(xùn)計(jì)劃》中應(yīng)保證下列人員得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),具體培訓(xùn)內(nèi)容和要求如下:
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培訓(xùn)對象 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)要求 備注
最高管理者 ①環(huán)境方針制定要求和自身在EMS中職責(zé);
②公司重要環(huán)境因素
③相關(guān)的法律、法規(guī)其它要求;
④相關(guān)的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案; ①提高環(huán)境管理體系意義的認(rèn)識,確保環(huán)境方針承諾與貫徹的一致性;
②確保公司主要環(huán)境問題得到有效控制; 由綜合辦公室負(fù)責(zé)
中層以上管理者 ①相關(guān)的法律、法規(guī)其它要求;
②相關(guān)的本部門重要環(huán)境因素目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;
③相關(guān)的文件:(標(biāo)準(zhǔn)、手冊、程序等) ①對環(huán)境管理重要性的認(rèn)識;
②提高管理能力; 由綜合辦公室負(fù)責(zé)
重要崗位人員或轉(zhuǎn)崗人員 ①相關(guān)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書;
②崗位知識、環(huán)保知識;
③專業(yè)操作技能、知識;
④應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)的處理方法等; ①具備相應(yīng)的技能;
②提高環(huán)保意識;
③對潛在的環(huán)境影響具有識別能力;
④具備處理應(yīng)爭情況發(fā)生的能力; 包括:生產(chǎn)崗位操作工、電工、汽車駕駛員、義務(wù)消防員、設(shè)備管理員、倉庫管理員、鍋爐操作工、電焊工等
全體員工(包括新員工) ①環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo);
②本部門的環(huán)境因素;
③環(huán)?;A(chǔ)知識;
④實(shí)施環(huán)境管理體系的重要性; ①對環(huán)保重要性的認(rèn)識;
②提高環(huán)保意識;
③具備一定的防火知識; 由各部門組織培訓(xùn),并將結(jié)果上報(bào)綜合辦公室備案
其他獲得相關(guān)資質(zhì)的外培人員 委托國家認(rèn)可的組織或機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn) 按該專業(yè)的培訓(xùn)考核要求 審核員、計(jì)量員、鍋爐操作管理員、汽車駕駛員等等
4.2培訓(xùn)的實(shí)施和記錄
4.2.1綜合辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的組織工作,各部門按計(jì)劃實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)。
4.2.2有關(guān)人員在培訓(xùn)期間認(rèn)真聽課、做好筆記、不以至早退、缺席、努力達(dá)到培訓(xùn)要求。
4.2.3各部門應(yīng)及時(shí)建立培訓(xùn)記錄,每次培訓(xùn)需填寫《培訓(xùn)記錄》,包括時(shí)間、地點(diǎn)、老師、內(nèi)容。培訓(xùn)后相關(guān)部門將《培訓(xùn)記錄》和相關(guān)考核記錄等送交辦公室。
4.2.4對于環(huán)境管理體系內(nèi)審員,必須根據(jù)體系的有關(guān)規(guī)定,由具有資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
4.2.5對新員工轉(zhuǎn)崗人員以及與重要環(huán)境因素相關(guān)的崗位人員,各部門應(yīng)及時(shí)對其進(jìn)行
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培訓(xùn),以使其適應(yīng)崗位的工作要求。
4.2.6在環(huán)境管理體系文件發(fā)生較大變化時(shí),包括獲取新的或修改的環(huán)境法律、法規(guī)時(shí),各部門應(yīng)及時(shí)根據(jù)變化情況進(jìn)行培訓(xùn)并記錄。
4.2.7對于必須取得國家規(guī)定的特種作業(yè)資格證書公司外培的員工,培訓(xùn)完畢須將“合格證書”復(fù)印件及培訓(xùn)教材交辦公室,并做好記錄。
4.2.8技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)對各部門人員進(jìn)行應(yīng)急消防知識的教育和培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.2.9 綜合辦公室或受委托的各職能、生產(chǎn)部門在按公司年度培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)時(shí),應(yīng)預(yù)先安排好工作,保證培訓(xùn)工作如期進(jìn)行。
4.2.10由綜合辦公室負(fù)責(zé)對培訓(xùn)的效果進(jìn)行確認(rèn)??墒褂锰釂?、答卷等多種形式并予以記錄。
4.3培訓(xùn)記錄
4.3.1環(huán)境培訓(xùn)記錄及考核成績應(yīng)及時(shí)報(bào)綜合辦公室備案,由綜合辦公室歸檔保存,并附上培訓(xùn)教材、試卷和考核成績等資料。
5 記錄
5.1《培訓(xùn)需求表》
5.2《年度人員培訓(xùn)計(jì)劃表》
5.3《培訓(xùn)記錄表》
5.4《培訓(xùn)/會(huì)議簽到表》
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1 目的
為明確公司所有人員環(huán)境培訓(xùn)的要求。對全體員工進(jìn)行分層次的培訓(xùn),使其具備相應(yīng)的環(huán)境意識和技能,以滿足環(huán)境管理體系運(yùn)行的需要。
2 適用范圍
本程序用于公司全體員工的環(huán)境教育和培訓(xùn)。
3 職責(zé)
3.1綜合辦公室指導(dǎo)各部門根據(jù)實(shí)際工作需要,負(fù)責(zé)編制本部門的《培訓(xùn)需求表》,并負(fù)責(zé)本部門崗位技能培訓(xùn)。
3.2 綜合辦公室在匯總各部門《培訓(xùn)需求表》基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)制定《年度培訓(xùn)計(jì)劃》并組織培訓(xùn)的實(shí)施。
3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的批準(zhǔn)。
4 工作程序
4.1培訓(xùn)計(jì)劃
4.1.1培訓(xùn)需求應(yīng)根據(jù)崗位、工種、人員、環(huán)境法律法規(guī)、確定的環(huán)境方針、重要環(huán)境因素、目標(biāo)指標(biāo)、管理方案要求及環(huán)境職責(zé)來確定。不同職能層次的人員提供不同培訓(xùn)需求。各相關(guān)部門根據(jù)環(huán)境培訓(xùn)需要,提出本部門年度培訓(xùn)要求,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)辦公室。
4.1.2《培訓(xùn)需求表》應(yīng)包含以下內(nèi)容:
a.內(nèi)容:培訓(xùn)及考核所涉及的內(nèi)容;
b.目標(biāo):經(jīng)培訓(xùn)后所希望達(dá)到的技能、素質(zhì)和水平;
c.對象:培訓(xùn)所涉及的人員范圍;
d.部門:人數(shù)/具體實(shí)施部門;
e.要求:培訓(xùn)方式及考核要求;
f.時(shí)間:培訓(xùn)與考核的具體時(shí)間;
4.1.3各部門根據(jù)需要,于每年12月份把需培訓(xùn)的人員和內(nèi)容上報(bào)XX部,XX部匯總各部門的培訓(xùn)需求,結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃,制訂公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,(包括培訓(xùn)對象、時(shí)間、內(nèi)容、老師、教材、培訓(xùn)考核方式等內(nèi)容),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門,并督促各部門按計(jì)劃進(jìn)行。
4.1.4總經(jīng)理批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,由綜合辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)到各部門。
4.1.5《培訓(xùn)需求表》和《年度培訓(xùn)計(jì)劃》中應(yīng)保證下列人員得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),具體培訓(xùn)內(nèi)容和要求如下:
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培訓(xùn)對象 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)要求 備注
最高管理者 ①環(huán)境方針制定要求和自身在EMS中職責(zé);
②公司重要環(huán)境因素
③相關(guān)的法律、法規(guī)其它要求;
④相關(guān)的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案; ①提高環(huán)境管理體系意義的認(rèn)識,確保環(huán)境方針承諾與貫徹的一致性;
②確保公司主要環(huán)境問題得到有效控制; 由綜合辦公室負(fù)責(zé)
中層以上管理者 ①相關(guān)的法律、法規(guī)其它要求;
②相關(guān)的本部門重要環(huán)境因素目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;
③相關(guān)的文件:(標(biāo)準(zhǔn)、手冊、程序等) ①對環(huán)境管理重要性的認(rèn)識;
②提高管理能力; 由綜合辦公室負(fù)責(zé)
重要崗位人員或轉(zhuǎn)崗人員 ①相關(guān)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書;
②崗位知識、環(huán)保知識;
③專業(yè)操作技能、知識;
④應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)的處理方法等; ①具備相應(yīng)的技能;
②提高環(huán)保意識;
③對潛在的環(huán)境影響具有識別能力;
④具備處理應(yīng)爭情況發(fā)生的能力; 包括:生產(chǎn)崗位操作工、電工、汽車駕駛員、義務(wù)消防員、設(shè)備管理員、倉庫管理員、鍋爐操作工、電焊工等
全體員工(包括新員工) ①環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo);
②本部門的環(huán)境因素;
③環(huán)?;A(chǔ)知識;
④實(shí)施環(huán)境管理體系的重要性; ①對環(huán)保重要性的認(rèn)識;
②提高環(huán)保意識;
③具備一定的防火知識; 由各部門組織培訓(xùn),并將結(jié)果上報(bào)綜合辦公室備案
其他獲得相關(guān)資質(zhì)的外培人員 委托國家認(rèn)可的組織或機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn) 按該專業(yè)的培訓(xùn)考核要求 審核員、計(jì)量員、鍋爐操作管理員、汽車駕駛員等等
4.2培訓(xùn)的實(shí)施和記錄
4.2.1綜合辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的組織工作,各部門按計(jì)劃實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)。
4.2.2有關(guān)人員在培訓(xùn)期間認(rèn)真聽課、做好筆記、不以至早退、缺席、努力達(dá)到培訓(xùn)要求。
4.2.3各部門應(yīng)及時(shí)建立培訓(xùn)記錄,每次培訓(xùn)需填寫《培訓(xùn)記錄》,包括時(shí)間、地點(diǎn)、老師、內(nèi)容。培訓(xùn)后相關(guān)部門將《培訓(xùn)記錄》和相關(guān)考核記錄等送交辦公室。
4.2.4對于環(huán)境管理體系內(nèi)審員,必須根據(jù)體系的有關(guān)規(guī)定,由具有資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
4.2.5對新員工轉(zhuǎn)崗人員以及與重要環(huán)境因素相關(guān)的崗位人員,各部門應(yīng)及時(shí)對其進(jìn)行
浙江盾安精工股份有限公司 環(huán)境培訓(xùn)控制程序 編 號 -EP03
版 次 A0
EMS程序文件 頁 次 3/3
培訓(xùn),以使其適應(yīng)崗位的工作要求。
4.2.6在環(huán)境管理體系文件發(fā)生較大變化時(shí),包括獲取新的或修改的環(huán)境法律、法規(guī)時(shí),各部門應(yīng)及時(shí)根據(jù)變化情況進(jìn)行培訓(xùn)并記錄。
4.2.7對于必須取得國家規(guī)定的特種作業(yè)資格證書公司外培的員工,培訓(xùn)完畢須將“合格證書”復(fù)印件及培訓(xùn)教材交辦公室,并做好記錄。
4.2.8技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)對各部門人員進(jìn)行應(yīng)急消防知識的教育和培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.2.9 綜合辦公室或受委托的各職能、生產(chǎn)部門在按公司年度培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)時(shí),應(yīng)預(yù)先安排好工作,保證培訓(xùn)工作如期進(jìn)行。
4.2.10由綜合辦公室負(fù)責(zé)對培訓(xùn)的效果進(jìn)行確認(rèn)??墒褂锰釂?、答卷等多種形式并予以記錄。
4.3培訓(xùn)記錄
4.3.1環(huán)境培訓(xùn)記錄及考核成績應(yīng)及時(shí)報(bào)綜合辦公室備案,由綜合辦公室歸檔保存,并附上培訓(xùn)教材、試卷和考核成績等資料。
5 記錄
5.1《培訓(xùn)需求表》
5.2《年度人員培訓(xùn)計(jì)劃表》
5.3《培訓(xùn)記錄表》
5.4《培訓(xùn)/會(huì)議簽到表》
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