004 新材料推廣應(yīng)用管理工作程序(doc)
新材料推廣應(yīng)用管理工作程序 一、目的 確保新材料在工程中及時(shí)成功應(yīng)用，充分發(fā)揮其高效、節(jié)支、環(huán)保的作用，同時(shí)完善 住宅功能，提高工程質(zhì)量，增加市場(chǎng)賣點(diǎn)。 二、職責(zé)部門 工程部負(fù)責(zé)新材料的推薦、考察、應(yīng)用及推廣工作。 三、相關(guān)部門 預(yù)算部負(fù)責(zé)提供新材料的應(yīng)用成本分析。 四、適用范圍 市建委許可使用，具有相應(yīng)檢測(cè)鑒定報(bào)告的新型建筑材料，最好有在其它房產(chǎn)商的類 似工程中成功應(yīng)用的經(jīng)歷。 五、工作程序 1. 各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查相關(guān)材料在建筑市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，如有合適的新材料，專業(yè) 工程師對(duì)其性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審機(jī)構(gòu)、獲獎(jiǎng)情況、工程實(shí)例進(jìn)行了解，并向部門經(jīng) 理提交新材料推薦應(yīng)用報(bào)告。 2. 部門經(jīng)理認(rèn)為該新材料可行，組織進(jìn)行以下工作： o 對(duì)廠商的資質(zhì)、資金、生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)信譽(yù)度、市場(chǎng)占有率進(jìn)行考核。 o 如有條件，可進(jìn)行實(shí)例考察，聽(tīng)取其它房產(chǎn)商對(duì)此新材料應(yīng)用的反映。 o 邀請(qǐng)相關(guān)專家，舉行新材料應(yīng)用專家咨詢會(huì)。 3. 預(yù)算部結(jié)合原先材料作出新材料應(yīng)用成本分析報(bào)告。 4. 分管副總召集工程部、預(yù)算部相關(guān)人員召開(kāi)新材料應(yīng)用討論會(huì)，作出以下決定： o 不采用。 o 小范圍試用。 o 全面推廣應(yīng)用。 5. 新材料應(yīng)用被采納，專業(yè)工程師需做以下工作： o 向設(shè)計(jì)部門推薦使用。 o 在與廠商簽定合同中，對(duì)新材料的售后服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格約束。 o 對(duì)新材料應(yīng)用過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)控制。 o 對(duì)新材料應(yīng)用效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查。 6. 如需要，預(yù)算部對(duì)新材料應(yīng)用成本分析進(jìn)行調(diào)整。 7. 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)新材料應(yīng)用情況進(jìn)行匯總，作為今后應(yīng)用的依據(jù)。 8. 如新材料應(yīng)用成功，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并作為工作成績(jī)計(jì)入年度工作考核。 9. 此程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員： 注：1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。 2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見(jiàn)。 編制： 校對(duì)： 審批： 發(fā)放號(hào)：
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