013-專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任-0311(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
013-專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任-0311(doc)
專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任 1 范圍 公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)崗位員工的高級、中級、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任及管理工作,包 括工程系列、財務(wù)系列、教育系列、衛(wèi)生系列等 2 控制目標(biāo) 1 為專業(yè)技術(shù)管理人員提供專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升通道 2 保證專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的到崗人員能符合能力素質(zhì)模型的要求 3 確保專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的客觀性、公平性和公正性 3 主要控制點 1 部門經(jīng)理根據(jù)職業(yè)生涯設(shè)計的聘任名單、員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和個人表現(xiàn)確定聘任人選 2 職務(wù)聘任委員會根據(jù)申請聘任人員資料進行評審 3 總經(jīng)理審批評審結(jié)果 4 特定政策 1 人力資源部應(yīng)牽頭組織成立職務(wù)聘任委員會,作為為職務(wù)聘任的工作服務(wù)的臨時性機構(gòu) ,公司職務(wù)聘任委員會統(tǒng)一負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任事宜,建議相關(guān)部門分管副總經(jīng) 理和人力資源部經(jīng)理發(fā)起,由相關(guān)部門的部門分管副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、具有高級 專業(yè)職務(wù)的人員和人力資源部經(jīng)理、招聘管理員按一定比例組成該委員會,由招聘 管理員負(fù)責(zé)聘任工作進行期間的事務(wù)性工作 2 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作每年進行一次 3 各部門按專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù):高級崗位指數(shù)控制在專業(yè)技術(shù)人員 總數(shù)的5-10%,中級崗位職數(shù)控制在專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的35—45% 4 通過評審或者考試獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的在管理、技術(shù)崗位上工作的專業(yè)技術(shù)人 員方可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。其中通過考試獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的在管 理、技術(shù)崗位上工作的專業(yè)技術(shù)人員,聘任時需具備以下條件:大學(xué)本科畢業(yè)后擔(dān) 任助理級技術(shù)職務(wù)4年或從事本專業(yè)技術(shù)工作5年以上(指畢業(yè)時間和專業(yè)年限,下 同),??飘厴I(yè)后擔(dān)任助理級技術(shù)職務(wù)4年或從事本專業(yè)技術(shù)工作7年以上,中專( 高中)畢業(yè)后從事本專業(yè)技術(shù)工作15年以上且擔(dān)任助理級技術(shù)職務(wù)4年以上,經(jīng)上級 主管部門組織的職稱外語考試合格后,方可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)(已通過大學(xué) 4級及其以上外語水平考試或取得大專以上外語專業(yè)正規(guī)學(xué)歷者除外)。聘任時外語 合格證不受期限限制 5 具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的部門經(jīng)理及其以上管理人員的聘任不占本單位專業(yè)技術(shù)崗 位職數(shù) 6 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任期限為一至三年或不固定期限 7 根據(jù)管理權(quán)限,用人單位應(yīng)與授聘的專業(yè)技術(shù)人員簽訂聘約 8 為促進人才合理流動,選拔使用有突出貢獻的優(yōu)秀中青年科技人才,使專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘 任工作更好地為公司發(fā)展服務(wù),特設(shè)單列專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位(不占職數(shù))。單列專 業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的使用范圍和條件: (1)從外單位引進的具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員 (2)市以上(含市)專業(yè)技術(shù)拔尖人才或優(yōu)秀專家 (3)正規(guī)院校大中專畢業(yè)生實習(xí)期滿經(jīng)考核合格,在管理、技術(shù)崗位上初定專業(yè)技 術(shù)職務(wù)任職資格的人員(只限初聘,續(xù)聘時占職數(shù)) (4)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)的有技術(shù)職務(wù)任職資格的干部,分配到公司后仍從事本專業(yè)技術(shù)工作 ,一年后經(jīng)考核合格的人員(只限初聘,續(xù)聘時占職數(shù)) 9 為加強專業(yè)技術(shù)人員聘后管理工作,充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員工作積極性,公司對專業(yè)技 術(shù)人員實行年度及任期考核制度。采取定性與定量考核相結(jié)合,以定量考核為主的 辦法,客觀公正地對專業(yè)技術(shù)人員進行評價,考核結(jié)果將作為晉升、續(xù)聘、解聘、 低聘的主要依據(jù)。量化考核分三個檔次,90分以上為優(yōu)秀,60- 89分為稱職,60分以下為不稱職??己藘?nèi)容各單位根據(jù)實際情況自行制訂。對年度 考核不稱職人員不得參加當(dāng)年晉升高一級專業(yè)技術(shù)資格的評審,若連續(xù)二年考核不 稱職應(yīng)予以解聘或低聘 10 人力資源部應(yīng)根據(jù)年初確定的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo),將擬聘任人員匯總成冊,并將名單交 各部門最終確認(rèn) 11 部門經(jīng)理應(yīng)對照專業(yè)技術(shù)聘任聘任資格和員工實際所從事的崗位,確定資格人選,并及 時將調(diào)整情況報人力資源部 12 各子公司按管理權(quán)限聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)報人力資源部備案 5 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任流程說明C-11-03-005 |步驟 |涉及部門 |步驟說明 | | |人力資源部招|根據(jù)員工職業(yè)生涯設(shè)計,招聘管理員匯總形成擬聘任 | | |聘管理員 |名單,按部門匯總成冊 | | |人力資源部招|在聘任工作開始前一個月,將擬聘任名單交部門經(jīng)理 | | |聘管理員 |確認(rèn) | | |各部門經(jīng)理 |部門經(jīng)理根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和個人表現(xiàn)嚴(yán)格審核 | | | |擬聘任人員資格,確定擬聘任人選,在2天內(nèi)將結(jié)果反| | | |饋人力資源部 | | |人力資源部招|匯總各部門上報的擬聘任名單,制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘 | | |聘管理員 |任報名人員名單 | | |人力資源部招|通知各部門讓擬聘任員工準(zhǔn)備答辯資料 | | |聘管理員 | | | |各部門 |收集本部門擬聘任員工上報的答辯資料 | | |人力資源部招|收集匯總各部門上報的申請聘任人員答辯資料 | | |聘管理員 | | | |人力資源部招|確定職務(wù)聘任委員會會議的時間、地點、與會人員等 | | |聘管理員 |,組織召集職務(wù)聘任委員會 | | |職務(wù)聘任委員|根據(jù)評審條件進行評選,對每位符合資格人選簽署評 | | |會 |定意見 | | |人力資源部招|如果未通過評審,反饋部門和個人 | | |聘管理員 | | | |人力資源部招|如果通過評審,將聘任名單提交總經(jīng)理審批 | | |聘管理員 | | | |總經(jīng)理 |審批評審委員會提供的聘任名單,如果不同意,反饋 | | | |至部門和個人,如果同意,審批后的聘任名單交給人 | | | |力資源部(重點審批高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任名單, | | | |對于中級和初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任名單,只須簽批 | | | |) | | |人力資源部招|根據(jù)審批后的聘任名單擬定打印聘任文件,交人力資 | | |聘管理員、人|源部經(jīng)理簽批后,下發(fā)至相關(guān)部門,并傳達到個人 | | |力資源部經(jīng)理| | | |人力資源部薪|根據(jù)公司的薪酬福利計劃中關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的 | | |資管理員 |工資水平以及最終的聘任名單調(diào)整被聘員工工資 | | |人力資源部人|將聘任名單和調(diào)整后聘任人員工資更新員工信息檔案 | | |事信息檔案管|庫 | | |理員 | |
013-專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任-0311(doc)
專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任 1 范圍 公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)崗位員工的高級、中級、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任及管理工作,包 括工程系列、財務(wù)系列、教育系列、衛(wèi)生系列等 2 控制目標(biāo) 1 為專業(yè)技術(shù)管理人員提供專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升通道 2 保證專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的到崗人員能符合能力素質(zhì)模型的要求 3 確保專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的客觀性、公平性和公正性 3 主要控制點 1 部門經(jīng)理根據(jù)職業(yè)生涯設(shè)計的聘任名單、員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和個人表現(xiàn)確定聘任人選 2 職務(wù)聘任委員會根據(jù)申請聘任人員資料進行評審 3 總經(jīng)理審批評審結(jié)果 4 特定政策 1 人力資源部應(yīng)牽頭組織成立職務(wù)聘任委員會,作為為職務(wù)聘任的工作服務(wù)的臨時性機構(gòu) ,公司職務(wù)聘任委員會統(tǒng)一負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任事宜,建議相關(guān)部門分管副總經(jīng) 理和人力資源部經(jīng)理發(fā)起,由相關(guān)部門的部門分管副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、具有高級 專業(yè)職務(wù)的人員和人力資源部經(jīng)理、招聘管理員按一定比例組成該委員會,由招聘 管理員負(fù)責(zé)聘任工作進行期間的事務(wù)性工作 2 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作每年進行一次 3 各部門按專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù):高級崗位指數(shù)控制在專業(yè)技術(shù)人員 總數(shù)的5-10%,中級崗位職數(shù)控制在專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的35—45% 4 通過評審或者考試獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的在管理、技術(shù)崗位上工作的專業(yè)技術(shù)人 員方可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。其中通過考試獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的在管 理、技術(shù)崗位上工作的專業(yè)技術(shù)人員,聘任時需具備以下條件:大學(xué)本科畢業(yè)后擔(dān) 任助理級技術(shù)職務(wù)4年或從事本專業(yè)技術(shù)工作5年以上(指畢業(yè)時間和專業(yè)年限,下 同),??飘厴I(yè)后擔(dān)任助理級技術(shù)職務(wù)4年或從事本專業(yè)技術(shù)工作7年以上,中專( 高中)畢業(yè)后從事本專業(yè)技術(shù)工作15年以上且擔(dān)任助理級技術(shù)職務(wù)4年以上,經(jīng)上級 主管部門組織的職稱外語考試合格后,方可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)(已通過大學(xué) 4級及其以上外語水平考試或取得大專以上外語專業(yè)正規(guī)學(xué)歷者除外)。聘任時外語 合格證不受期限限制 5 具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的部門經(jīng)理及其以上管理人員的聘任不占本單位專業(yè)技術(shù)崗 位職數(shù) 6 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任期限為一至三年或不固定期限 7 根據(jù)管理權(quán)限,用人單位應(yīng)與授聘的專業(yè)技術(shù)人員簽訂聘約 8 為促進人才合理流動,選拔使用有突出貢獻的優(yōu)秀中青年科技人才,使專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘 任工作更好地為公司發(fā)展服務(wù),特設(shè)單列專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位(不占職數(shù))。單列專 業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的使用范圍和條件: (1)從外單位引進的具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員 (2)市以上(含市)專業(yè)技術(shù)拔尖人才或優(yōu)秀專家 (3)正規(guī)院校大中專畢業(yè)生實習(xí)期滿經(jīng)考核合格,在管理、技術(shù)崗位上初定專業(yè)技 術(shù)職務(wù)任職資格的人員(只限初聘,續(xù)聘時占職數(shù)) (4)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)的有技術(shù)職務(wù)任職資格的干部,分配到公司后仍從事本專業(yè)技術(shù)工作 ,一年后經(jīng)考核合格的人員(只限初聘,續(xù)聘時占職數(shù)) 9 為加強專業(yè)技術(shù)人員聘后管理工作,充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員工作積極性,公司對專業(yè)技 術(shù)人員實行年度及任期考核制度。采取定性與定量考核相結(jié)合,以定量考核為主的 辦法,客觀公正地對專業(yè)技術(shù)人員進行評價,考核結(jié)果將作為晉升、續(xù)聘、解聘、 低聘的主要依據(jù)。量化考核分三個檔次,90分以上為優(yōu)秀,60- 89分為稱職,60分以下為不稱職??己藘?nèi)容各單位根據(jù)實際情況自行制訂。對年度 考核不稱職人員不得參加當(dāng)年晉升高一級專業(yè)技術(shù)資格的評審,若連續(xù)二年考核不 稱職應(yīng)予以解聘或低聘 10 人力資源部應(yīng)根據(jù)年初確定的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo),將擬聘任人員匯總成冊,并將名單交 各部門最終確認(rèn) 11 部門經(jīng)理應(yīng)對照專業(yè)技術(shù)聘任聘任資格和員工實際所從事的崗位,確定資格人選,并及 時將調(diào)整情況報人力資源部 12 各子公司按管理權(quán)限聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)報人力資源部備案 5 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任流程說明C-11-03-005 |步驟 |涉及部門 |步驟說明 | | |人力資源部招|根據(jù)員工職業(yè)生涯設(shè)計,招聘管理員匯總形成擬聘任 | | |聘管理員 |名單,按部門匯總成冊 | | |人力資源部招|在聘任工作開始前一個月,將擬聘任名單交部門經(jīng)理 | | |聘管理員 |確認(rèn) | | |各部門經(jīng)理 |部門經(jīng)理根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和個人表現(xiàn)嚴(yán)格審核 | | | |擬聘任人員資格,確定擬聘任人選,在2天內(nèi)將結(jié)果反| | | |饋人力資源部 | | |人力資源部招|匯總各部門上報的擬聘任名單,制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘 | | |聘管理員 |任報名人員名單 | | |人力資源部招|通知各部門讓擬聘任員工準(zhǔn)備答辯資料 | | |聘管理員 | | | |各部門 |收集本部門擬聘任員工上報的答辯資料 | | |人力資源部招|收集匯總各部門上報的申請聘任人員答辯資料 | | |聘管理員 | | | |人力資源部招|確定職務(wù)聘任委員會會議的時間、地點、與會人員等 | | |聘管理員 |,組織召集職務(wù)聘任委員會 | | |職務(wù)聘任委員|根據(jù)評審條件進行評選,對每位符合資格人選簽署評 | | |會 |定意見 | | |人力資源部招|如果未通過評審,反饋部門和個人 | | |聘管理員 | | | |人力資源部招|如果通過評審,將聘任名單提交總經(jīng)理審批 | | |聘管理員 | | | |總經(jīng)理 |審批評審委員會提供的聘任名單,如果不同意,反饋 | | | |至部門和個人,如果同意,審批后的聘任名單交給人 | | | |力資源部(重點審批高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任名單, | | | |對于中級和初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任名單,只須簽批 | | | |) | | |人力資源部招|根據(jù)審批后的聘任名單擬定打印聘任文件,交人力資 | | |聘管理員、人|源部經(jīng)理簽批后,下發(fā)至相關(guān)部門,并傳達到個人 | | |力資源部經(jīng)理| | | |人力資源部薪|根據(jù)公司的薪酬福利計劃中關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的 | | |資管理員 |工資水平以及最終的聘任名單調(diào)整被聘員工工資 | | |人力資源部人|將聘任名單和調(diào)整后聘任人員工資更新員工信息檔案 | | |事信息檔案管|庫 | | |理員 | |
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