01軟件項(xiàng)目估算過程(doc)
目錄 1. 目的 2 2. 范圍 2 3. 估算過程 2 3.1 規(guī)模和工作量估算 3 3.1.1 單元復(fù)雜度定義 3 3.1.2 項(xiàng)目的單元分解 3 3.1.3 規(guī)模和工作量估算 3 3.1.4 項(xiàng)目整體開發(fā)工作量估計(jì) 4 3.2 進(jìn)度估算 4 3.3 風(fēng)險(xiǎn)的估算 5 3.4 關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源估算 6 3.5 項(xiàng)目成本及報(bào)價(jià)參見〈項(xiàng)目估算表〉 6 3.5.1 人力成本 6 3.5.2 非人力成本 6 3.5.3 項(xiàng)目成本 6 3.5.4 項(xiàng)目報(bào)價(jià) 6 4. 估算方法 7 5. 項(xiàng)目估算評(píng)審 7 6. 參考資料 8 目的 軟件估算的目的是通過對(duì)軟件項(xiàng)目管理和開發(fā)工作量的估算, 確認(rèn)項(xiàng)目開發(fā)的成本, 開發(fā)周期以作為項(xiàng)目投標(biāo)、立項(xiàng)的依據(jù). 對(duì)項(xiàng)目的估算通常還包括對(duì)軟件大小 (Size) 、軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源的估算等. 對(duì)軟件的估算很難以精確或準(zhǔn)確來衡量, 相反以其合理性來評(píng)估. 項(xiàng)目的估算通常和市場價(jià)格、商務(wù)目標(biāo)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和開發(fā)成員的工作彈性相關(guān)并是 上述方面的綜合反映. 范圍 軟件項(xiàng)目的估算不是一次估算過程. 通常會(huì)對(duì)項(xiàng)目估算多次. 例如在商務(wù)過程中, 通過估算進(jìn)行報(bào)價(jià)和投標(biāo); 在項(xiàng)目計(jì)劃過程中, 通過估算以確定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃; 在里程碑評(píng)審和變更過程, 通過估算和總結(jié)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃. 估算過程 1 規(guī)模和工作量估算 在估算過程中，根據(jù)項(xiàng)目的類型、技術(shù)、語言和其他屬性，盡可能地參照以往項(xiàng) 目的數(shù)據(jù)，基于以往項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)，對(duì)指定項(xiàng)目的程序單元進(jìn)行劃分和確認(rèn)。 如果沒有可供參照的歷史數(shù)據(jù)，使用Delphi等方法進(jìn)行估算。 3.1.1 單元復(fù)雜度定義 軟件項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)以下表格并結(jié)合項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)，確定本項(xiàng)目的單元復(fù)雜度標(biāo) 準(zhǔn)。（下表列出了制定復(fù)雜度標(biāo)準(zhǔn)時(shí)參考的因素，具體到各項(xiàng)目，需要軟件項(xiàng)目經(jīng)理 具體定義各種類型的標(biāo)準(zhǔn)以及LOC、工作量的范圍。） |復(fù)雜度 |單元復(fù)雜度標(biāo)準(zhǔn) |LOC |工作量 (人- | | | | |天) | |簡單 |產(chǎn)品因素（產(chǎn)品復(fù)雜性、數(shù)據(jù)|5OO--1500 |1-------5 | | |庫規(guī)模、軟件可靠性）人員因| | | | |素（開發(fā)人員能力、工作經(jīng)驗(yàn)| | | | |、工具的使用經(jīng)驗(yàn)）項(xiàng)目因素| | | | |（使用現(xiàn)代程序設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)| | | | |） | | | |中等 | |1600--4000 |6--------10 | |復(fù)雜 | |4100--7000 |10------15 | |其他 | |大于7000 |大于15 | 3.1.2 項(xiàng)目的單元分解 o 軟件項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員參照定義的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)分解，以確認(rèn)系統(tǒng)的程序 單元以及程序單元的復(fù)雜度。 程序單元估算表 |ID |名稱 |簡要說明 |復(fù)雜度|分類| | | | | |C++ | | | | | |C++ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |　 |　 |　 |　 |　 | 3.1.3 規(guī)模和工作量估算 在確認(rèn)完成簡單、中等和復(fù)雜后，軟件項(xiàng)目經(jīng)理可以參照歷史數(shù)據(jù)或用Delphi法 對(duì)工作量或規(guī)模進(jìn)行估算，并把結(jié)果登記到程序單元估算表中。（在用Delphi法估算 時(shí)，各類估算值的范圍應(yīng)在單元復(fù)雜度標(biāo)準(zhǔn)定義的范圍內(nèi)）如下表： 程序單元估算表 |ID |名稱 |簡要說明|復(fù)雜度|分類|LOC |工作量 | | | | | | | |（人天）| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3.1.4 項(xiàng)目整體開發(fā)工作量估計(jì) 軟件項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員估計(jì)項(xiàng)目開發(fā)過程中各開發(fā)階段的相對(duì)工作量和總 工作量（可參照以前項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)，否則需要用用Delphi法估算）。 |工作分布 |工作量分配比例 |工作量 | | |(%) |(人-天) | |需求階段 | | | |策劃階段 | | | |設(shè)計(jì)階段 | | | |實(shí)現(xiàn)階段 | | | |測試階段 | | | |交付階段 | | | |評(píng)審 | | | |培訓(xùn) | | | |項(xiàng)目管理 | | | |SQA | | | |SCM | | | |合計(jì) | | | 工作量分配比例應(yīng)依據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整并在項(xiàng)目開發(fā)過 程中跟蹤和在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行總結(jié). 前六個(gè)階段的工作量主要指完成實(shí)際的開發(fā)任務(wù)所需的工作量；質(zhì)量保證工作量包括 實(shí)施檢查、填寫各種工作記錄等活動(dòng)；配置管理工作量包括配置管理的庫管理活動(dòng)、 狀態(tài)報(bào)告、填寫各種記錄等活動(dòng)；項(xiàng)目管理指軟件項(xiàng)目經(jīng)理的管理活動(dòng)如任務(wù)跟蹤、 組織交流等；評(píng)審包括各種技術(shù)評(píng)審、計(jì)劃評(píng)審和里程碑評(píng)審等；培訓(xùn)包括項(xiàng)目管理 和項(xiàng)目技術(shù)等方面培訓(xùn)。 2 進(jìn)度估算 項(xiàng)目進(jìn)度估算應(yīng)基于以往相似項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行估計(jì)。 具體步驟為: 1. 創(chuàng)建一個(gè)MS Project 2000 文件。 2. 設(shè)置項(xiàng)目工作日歷。 3. 到甘特圖視圖，基于程序單元估算表，列出項(xiàng)目所有的任務(wù)/活動(dòng)。 4. 定義任務(wù)依賴性。 5. 設(shè)置所有的約束，包括： a. 確定的里程碑日期； b. 關(guān)鍵資源獲取日期（人力資源/硬件/軟件）。 6. 到資源頁面，輸入對(duì)所有相關(guān)項(xiàng)目相關(guān)組來說，可獲得的資源。 7. 到甘特圖視圖，分配任務(wù)資源。 8. 設(shè)置任務(wù)周期，周期基于以下考慮： a. 基于系統(tǒng)大小和工作量估計(jì)。 b. 根據(jù)指定資源的工作效率，調(diào)整任務(wù)周期。 c. 在工作周期中，不要包括假期。 d. 在里程碑周期內(nèi)，根據(jù)活動(dòng)和時(shí)間分割，設(shè)置合理的周期。 e. 為不可預(yù)知的問題，預(yù)留15% 的余量 9. 重復(fù)步驟 3, 4, 5, 6, 7, 8, 直到任務(wù)，資源和周期合理分配。 3 風(fēng)險(xiǎn)的估算 1 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)（可利用風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)檢查指南）和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析 根據(jù)項(xiàng)目的情況識(shí)別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，并對(duì)每一項(xiàng)進(jìn)行分析。例如 |序 |風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng) |風(fēng)險(xiǎn)描述 |風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率|風(fēng)險(xiǎn)后果（質(zhì)量|風(fēng)險(xiǎn)損失 | |號(hào) | | | |、進(jìn)度、成本方|（萬元） | | | | | |面） | | |1 |人員流動(dòng) |在項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)|85 |拖延項(xiàng)目進(jìn)度 |9 | | | |發(fā)生一名主要開| |違反合同 | | | | |發(fā)人員調(diào)動(dòng) | | | | |2 | | | | | | |3 | | | | | | |4 | | | | | | |5 | | | | | | 2 確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí) 根據(jù)上述列表“最主要的 5 個(gè)” 風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小確定優(yōu)先級(jí)。 確定風(fēng)險(xiǎn)損失與等級(jí)對(duì)應(yīng)表，例如： |損失等 |1 |2 |3 |4 | |級(jí) | | | | | |1 |人員流動(dòng) |85 |4 |3.4 | |2 | | | | | |3 | | | | | |4 | | | | | |5 | | | | | 3 建立風(fēng)險(xiǎn)排序表和制定相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防 根據(jù)建立的風(fēng)險(xiǎn)排序表，制定相應(yīng)的措施來降低、規(guī)避和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 |風(fēng)險(xiǎn)排序|風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) |風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)描述 |降低風(fēng)險(xiǎn)策略 | |1 | | | | |2 | | | | |3 | | | | |4 | | | | 備注：出現(xiàn)率－高、中、低可根據(jù)計(jì)算的系數(shù)分類，如1--3為低，4-7為中，7- 10為高 4 關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源估算 對(duì)計(jì)算機(jī)資源的估算可和工作量、進(jìn)度估算并行進(jìn)行。估計(jì)程序如下： o 估計(jì)系統(tǒng)的大小，包括數(shù)據(jù)類型和存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)記錄的數(shù)量，同時(shí)訪問 系統(tǒng)的用戶數(shù)量，網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)量。 o 計(jì)算存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)大小，每分鐘執(zhí)行的請(qǐng)求和復(fù)雜度。 o 定義系統(tǒng)中使用的協(xié)議，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)的帶寬。 o 計(jì)算數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的性能和其他服務(wù)器的性能，定義操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。 o 定義應(yīng)用服務(wù)器和其他附件 o 計(jì)算桌面計(jì)算機(jī)...
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