033-工資調(diào)整-0311(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

033-工資調(diào)整-0311(doc)
工資調(diào)整 1 范圍 根據(jù)人力資源規(guī)劃中的薪資計(jì)劃,管理公司薪資福利體系結(jié)構(gòu)性變動和薪資福利的 年度調(diào)整兩種情況下的工資調(diào)整 2 控制目標(biāo) 1 加強(qiáng)對工資調(diào)整程序的監(jiān)控,確保工資調(diào)整的準(zhǔn)確、公平和公正 2 嚴(yán)格遵照公司的薪資福利計(jì)劃調(diào)整工資 3 主要控制點(diǎn) 1 由人力資源部績效薪酬主管和人力資源部經(jīng)理審核員工調(diào)資表 2 公司總經(jīng)理審批人力資源部經(jīng)理審核通過的員工調(diào)資表 4 特定政策 1 薪資福利的調(diào)整要參照每年市勞動部門工效掛鉤結(jié)算情況進(jìn)行 2 調(diào)資方案中工資水平的增長應(yīng)低于公司經(jīng)濟(jì)效益的增長并符合公司的人力資源規(guī)劃要求 3 對于高級人才,除了年度的工資調(diào)整外,可以根據(jù)實(shí)際情況隨時進(jìn)行薪資的調(diào)整。 高級人才包括:高級企業(yè)管理人員、高級綜合財(cái)務(wù)管理人員、緊缺的專業(yè)技術(shù)人員 及研發(fā)人員 4 人力資源部的薪資管理員在人力資源部經(jīng)理的指導(dǎo)下,編制和制定調(diào)資方案 5 工資調(diào)整流程說明C-11-07-001 |步驟 |涉及部門 |步驟說明 | | |人力資源部薪|根據(jù)人力資源規(guī)劃流程中得到的薪資福利計(jì)劃,向各 | | |資管理員 |部門傳達(dá)新的薪資信息 | | |各部門 |根據(jù)調(diào)資方案編制本部門員工調(diào)資表 | | |人力資源部薪|匯總各部門遞交的員工調(diào)資表 | | |資管理員 | | | |人力資源部績|績效薪酬主管根據(jù)公司薪酬體系和調(diào)資方案審批各部 | | |效薪酬主管 |門提出的員工調(diào)資表;人力資源部經(jīng)理審閱員工調(diào)資 | | |人力資源部經(jīng)|表是否符合公司政策和制度 | | |理 | | | |人力資源部薪|如果不同意員工調(diào)資表,將意見反饋至各部門,并指 | | |資管理員 |導(dǎo)各部門修改 | | |人力資源部經(jīng)|如果同意員工調(diào)資表,提交總經(jīng)理審批員工調(diào)資表 | | |理 | | | |總經(jīng)理 |根據(jù)薪酬體系和調(diào)資方案審批調(diào)資表及匯總表,如果 | | | |同意,交人力資源部執(zhí)行;如果不同意,退回修改 | | |人力資源部薪|根據(jù)總經(jīng)理審批后的各部門調(diào)資表及匯總表編制公司 | | |資管理員 |的員工調(diào)資匯總表 | | |人力資源部人|更新員工信息庫并保存歷史信息 | | |事信息檔案管| | | |理員 | | | |人力資源部薪|根據(jù)調(diào)整后的工資水平發(fā)放工資 | | |資管理員 | |
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